「無人店舗」は古い話題日本の小売市場が力を入れている

日本の小売業の人員不足を緩和するため、日本経済産業省（日本経済と産業を発展させる行政機関）は「無人商店」の建設に力を入れることを提案し、3年以內、つまり2020年に年の東京五輪前に「電子タグ」を日本に小売業使用を開始します。「無人商店」は古い話題であり、現在解決しなければならないのは依然としてコストの問題である。

従來のスキャナがバーコードを1つずつ「スキャン」する必要があるやり方と比べて、RFID（無線無線無線周波數識別）識別器は電子タグが見えなくても情報を読み取ることができ、つまり買い物かごをスキャンインタフェースに置くことで、すべての商品の累積金額の計算を瞬時に同期して完了することができる。それ以外にもバーコードは汚れたり壊れたりすると読み取れませんが、電子タグではこの問題はありません。

電子タグには動的な読み書き容量もありますが、バーコードはメーカーと製品だけを識別でき、個別の貨物を識別できません。例えば、同じタイプのジュースケースのバーコードはすべて同じで、電子タグはどのジュースが先に賞味期限を過ぎるかを鑑別し、管理することができます。そのため、この技術は最初に在庫管理の一環として使用された。

2004年、世界最大の小売業者であるウォルマートは、2005年1月までに配送センターにパレットや梱包箱を発送する際に無線無線無線周波數識別（RFID）技術を使用し、2006年1月までに単品商品に投入された。

これは當時、非常に先行した概念とされており、多くのベンダーがそれほど短期間で大規模な使用を実現することは不可能だと考えていました。専門家の推定値、2005年から2007年年、ウォルマートのサプライヤーは年間50億枚の電子タグを使用し、年間83.5億ドルを節約できた。米國では、在庫管理において電子タグが大手小売業者に一般的に採用されている。

の場合日本小売業にとって、電子タグの開発コストを下げることは現在最も差し迫った問題である。最初から、電子タグの価格はバーコードの100倍ほどで、21に入ると世紀後、電子タグのコストはついに1-2ドルから20-75セントに減少し、変動は主に購入量にかかっている。

現在、電子タグ1枚のコストは10-20円（約0.66-1.32元）に達している。経産省は利用拡大で2030年までに1枚1枚に下げたい考えだ1-2 円です。これを実現するために、経産省は小売企業、レジ、ラベル企業の産業上下流會社をすべて集めて、特別協力會談を開いた。ローソンをパイロットユニットにしてから、スーパーなどの小売店に広めたい。

2007年、日本の経済産業省主導のもと、ファミリーマートは東京?池袋店で電子タグを実験したことがある。店內で取り扱う800種類以上の商品は、いずれも生産工場に2センチ四方を貼り付けたICタグ。従來のやり方と比較すると、會計待ち時間を約半分に短縮することができます。

しかし、小物を中心に販売しているコンビニにとって、最も大きなのは依然としてコストの問題だ。商品がTV、DVDであればやビデオゲーム、電子タグのコストは大したものではありませんが、トイレットペーパーや歯ブラシのような小物に割り當てると、コンテナやパレットに電子タグがあるかどうか、最終的な販売コストに與える影響は非常に大きいです。

それ以外にも、どんなに先進的な機械を持っていても人から離れられない、真の「無人店舗」を実現する小売業者はまだ世界にいない。歐米やオーストラリアの小売店の無人自動販売通路にも、買い物で困っている顧客を助ける一方で、機械の近くに1人や2人のサービススタッフが設置されており、目に見えない警告の役割を果たしている。