中國(guó)の企業(yè)はなぜ給料が難しいのですか？なぜこんなに低いですか？

最近、生存難を議論して、給料の低さを議論する話題がネット上で絶えず論爭(zhēng)されています。筆者の多くの友達(dá)が同じようにパーティーをしていても、なぜ私たちの給料がこんなに安いのかと私たちに文句を言います。

この二つの観點(diǎn)が多く聞いてから、私も困惑しました。これは明らかにパラドックスです。ほとんどの人が給料が安いと言っていますが、その一方で、なぜ大部分の企業(yè)は労働力のコストが高いと不満を持っていますか？この問題に対して、私たちが置かれている環(huán)境を分析し始めました。

これまで、中國(guó)の企業(yè)は、民営企業(yè)でも國(guó)有企業(yè)でも、改革開放において大きな利益を享受してきました。この利益は経済學(xué)では人口ボーナスと呼ばれています。

改革開放の初期のため、計(jì)畫出産はまだ完全に実施されておらず、多くの労働力が土地にあり、改革開放のプロセスが進(jìn)むにつれて、これらの労働力は次第に土地から放出されてきました。

そのため、中國(guó)の企業(yè)はその時(shí)代からだんだん習(xí)慣がついてきました。この習(xí)慣は低コストの従業(yè)員を雇うことです。當(dāng)時(shí)の中國(guó)の物価水準(zhǔn)は高くないです。それに、働ける人口が多くて、企業(yè)が少ないです。

この基礎(chǔ)

極端に安い価格で大量の中國(guó)企業(yè)が市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を勝ち取り、世界経済の競(jìng)爭(zhēng)に打ち勝ち、中國(guó)メーカーが世界の工場(chǎng)になりました。

低労働力コストは中國(guó)企業(yè)の発展エンジンになったと言える。

しかし、このような利點(diǎn)は徐々に失われています。2004年から珠江デルタ地域では雇用難が発生し始めました。雇用難は2008年の金融危機(jī)以降、珠江デルタ地域から中國(guó)各地に広がりました。実は中國(guó)に労働者がいないわけではなく、生活水準(zhǔn)の向上に伴い、物価水準(zhǔn)が上昇しました。

多くの企業(yè)は賃金基準(zhǔn)の引き上げを余儀なくされ、生産を保証するために、數(shù)年前の低コストのために、世界中で中國(guó)は低価格であるべきだと考えられています。中國(guó)企業(yè)は核心競(jìng)爭(zhēng)力が不足しています。

これは説明して、どうして企業(yè)家達(dá)はいつも言って、中國(guó)の従業(yè)員は今ますます使えなくなりました。以前の低すぎる給料と比べて、今の給料のコストは確かに高くなりました。

この問題は実はパラドックスではなくて、原因はみんなの比較対象が違っているからです。

企業(yè)の比較対象は30年前の低賃金、ひいては海外の東南アジア、アフリカと比較して賃金基準(zhǔn)ですが、普通の中國(guó)人従業(yè)員として必要なのは中國(guó)での生存です。

今の生活コストです。

私たちが見たのは、今の生活コストは本當(dāng)に前の年より高すぎます。

筆者は子供のころ、五角のお金でたくさんのものを買うことができました。基本的に必要な文房具は全部買えますが、今は五角のお金はおろか、五元のお金では學(xué)生の學(xué)習(xí)用品は買えないかもしれません。

もちろんこれはただのエピソードです。

具體的には、三十年前と比べて、全體の物価水準(zhǔn)は大幅に上昇しました。北京師範(fàn)大學(xué)の鍾偉教授の計(jì)算によると、具體的な比較を見にきました。米の価格は改革開放當(dāng)初の0.12元から現(xiàn)在の4.4元までの1市斤當(dāng)たり37倍になりました。

住宅は経済學(xué)に屬しているからです。

北京市のデータによると、改革開放當(dāng)初の北京の一ヶ月間の一室の家賃のコストは大體1.5元ぐらいでしたが、今の北京の平均家賃の支出は2500元に達(dá)しました。両者の差は2083倍になりました。

私達(dá)は更に住宅の価格を見て、改革開放の初めに國(guó)內(nèi)は福祉分家を採(cǎi)用したので、住宅価格は貨幣化の換算を行うことができなくて、私達(dá)は90年代貨幣の価格がある住宅の価格を使って計(jì)算しにきて、96年の上海黃浦區(qū)の住宅価格の平均価格は1平方メートルあたり1500元で、20年は黃浦區(qū)の住宅価格は71789元の1平方メートルで、最近の20年の住宅価格だけですでに20年前の47.85倍です。

改革開放の初めに大學(xué)生を育成して、小學(xué)校から大學(xué)までの育成コストは140元を超えていませんでした。今は最低コストで計(jì)算して、小學(xué)校から大學(xué)までの育成コストは15萬(wàn)元近くになりました。この差は1071倍になります。

病院の診察をして、改革開放の初めに診察します一回のコストは0.98元で、今平均は少なくとも90元で、このコストはひとまず90倍にしましょう。

みなさんの収入がどれぐらい上がったか見てみましょう。改革開放の初めに、私のところにはデータがあります。1986年の全國(guó)平均給與は1271元で、1996年の全國(guó)平均給與は5500元で、2015年末の全國(guó)平均給與は72840元で、30年の時(shí)間給は57倍になりました。最近の20年の上げ幅は13.24倍です。

このような全面的な比較ではないかもしれませんが、お米などの國(guó)が物価の上昇幅をコントロールしているほか、賃金と引き分けできるほか、ほとんどの主要支出は給料の上昇幅を上回っています。

企業(yè)も難しく、従業(yè)員も難しいです。私たちは一體何を理解しますか？企業(yè)にとって、多くの人が解決策を提出したと信じています。

私達(dá)一人についてはどうすればいいですか？今見ている傾向は給料の上昇幅だけで、他の生活必需品の値上がり幅に追いつくことはあまりできません。死の給料を守ると本當(dāng)に道がないかもしれません。

これは価格の上昇に対抗するために本當(dāng)に何かをする必要があります。