方建華：インターネットブランドの未來の運命はオンラインで

今後五年間、インターネットブランドはオフラインしないで、未來がないです。

去年から今まで、ラインマンの千城萬店に疑問を持っている人が少なくないです。ラインダウンは雷區という人もいます。

最終的には我々は斷固として全ルート融合の一歩を踏み出しました。

今日見ました。馬雲と私の観點は意外に一致しています。

彼は純エレクトビジネスの時代はもうすぐ終わると思っています。

ラインの下の企業はラインに上がって、オンラインの企業はラインから降りなければなりません。

「ラインマンはなぜネットブランドの中で最初にO 2 Oを食べたのですか？これは自己の判斷によるもので、將來はラインの下の區別がなく、どこに消費者ブランドがありますか？消費者にサービスするべきですか？」

將來は電子商取引がなく、オンラインで物流と結びついた新しい小売業だけがあります。

今日は衝撃的ではありません。あなたが生きている時間も長くないです。新しい小売の誕生は純ラインの下（または純粋なオンライン）にも衝撃を與えます。

線の下で配置するのは早いうちに、ブランドの長期的な発展、未來の運命に関係します。

茵曼方建華：「今日見ました。

私の観點とは突飛に一致しています。

彼は純エレクトビジネスの時代はもうすぐ終わると思っています。

ラインの下の企業はラインに上がって、オンラインの企業はラインから降りなければなりません。

將來は電子商取引がなく、オンラインで物流と結びついた新しい小売業だけがあります。

今日は衝撃的ではないです。あなたが生きている時間も長くないです。新しい小売の誕生は純ラインの下（または純粋なオンライン）にも衝撃を與えます。」

オンライン純電子商法の流量ボーナスの熱が減退するにつれて、多くのインターネット企業もオフラインモードを模索し始めている。

雷軍は「帳簿」を披露しました。下店した粟の家の坪効は伝統業界の20倍で、「自分さえ信じられない奇跡を作り出しました」。

「ラインマン＋千城萬店」がスタートしてから一年ぐらいで、店舗売上は一億円を突破しました。

私達の所屬する業界は異なっていますが、同じところのは、未來に立って今を見ています。大膽に手を下して、著実に必ず成功します。

ここ數年、多くの伝統的な小売業の人が叫んでいます。電気商やインターネットに大きな衝撃を受けて、自分の店は閉鎖せざるを得ません。

今日，

馬総公開演説で分析したが、彼らは未來の技術を把握しておらず、未來を見ていませんでした。昨日だけ見ました。

古い方は、インターネットブランドはラインの下で、正しいのは新しいですと思っています。

「雷區」ですが、伝統的な小売雷區を踏まないでください。

私たちは伝統的な商業小売の考え方とモデルを打破し、新しい考え方でラインの下の全ルートを融合させ、専門の現代物流企業と協力して、私達の優位性を生かします。ファン、技術、ビッグデータ…

そのために、私たちは服裝會社であり、データ會社でもあります。

「ラインマン＋」は多くの新しい技術と新しい考え方を使っています。例えば、ビッグデータを利用して自主的に開発したBI（商業知能）、IOM（商品管理）などのシステムを利用して、オンラインで千萬人のファン會員システムを管理して、オフラインの店主が店舗會員のいかなる公式ルートでの消費収益を分かち合うことができます。

新しい小売業については、ラインの下と物流が結びついてこそ、本當の新しい小売が生まれると考えています。

ラインの下の企業はラインに行かなければなりません。オンラインの企業はラインに降りなければなりません。ラインの下に近代的な物流を合わせてこそ、本當に新しい小売を創造することができます。