規(guī)模が大きいtod.Sの前の四半期の業(yè)績(jī)はよくないです。

2016年前の9ヶ月間で、Todブランドの売上高は7.5%から4.194億ユーロまで減少し、グループ収入の主な原因となりました。Hoganの売上高は2.8%から1.719億ユーロまで下落しました。Fayの売上高は同4.1%から4550萬(wàn)ユーロまで増加しました。Roger Vivierの売上高は同6.9%から1.198億ユーロまで上昇しました。Tod'sは最初は家庭用のワークショップ式の家族用の靴工場(chǎng)で、前世紀(jì)40年代には巨大な規(guī)模のグループに発展しました。Deigo DellaValleの経営の下で、Tod'sは成功的に上場(chǎng)しました。2003年の會(huì)計(jì)年度の売上高は3.87億ユーロです。

當(dāng)該グループの中核靴の種類カテゴリーは2.9%から6.33億ユーロ、皮革製品と部品の売上高は10.3%から1.038億ユーロ、衣料品売上高は0.9%増の4950萬(wàn)ユーロとなった。価格の位置付けについては、グループは1200から1400ユーロの手提げ袋の価格を変更していません。入門品の価格は800から900ユーロで、箱の小売価格は1700から1900ユーロまで提供しています。

最近、Tod'sスパが発表した9ヶ月前の販売報(bào)告によると、観光業(yè)の減速や高級(jí)品市場(chǎng)の消費(fèi)支出の弱さなどの影響を受けて、9月30日の9ヶ月間で、グループの売上高は前年同期比3.7%減の7.577億ユーロ、つまり8.41億ドルだった。このうち、直営店の売上高は前年同期比6.1%減の4.536億ユーロ、つまり5.35億ドルを記録した。

最高財(cái)務(wù)責(zé)任者Emilio Malllariは、コミュニケーションのためのデジタル戦略として、より多くの\u 0026 quot;と指摘した。用水路そして、改善発表を行い、インターネットの更新周期が速く、流通と市場(chǎng)提供に適応するために、グループは二ヶ月ごとに店舗の集合を変えます。

観光業(yè)の減速を受けて、イタリアの販売量は4%減の2.439億ユーロ、ヨーロッパの他の地域は同0.7%減の1.883億ユーロ、アメリカの販売量は6950萬(wàn)ユーロに6%減少した。中國(guó)大陸半分以上の地域は改善の兆しを見(jiàn)せている。

他の國(guó)の売上高は1.6%増の1.31億ユーロで、同社は特に韓國(guó)地域の2桁の成長(zhǎng)を強(qiáng)調(diào)した。9月30日までに、グループは266の直営店と103の専門店を集計(jì)し、昨年9月末より11の直営店と8の専門店を増加し、第三者の収入に対しては合計(jì)3.41億ユーロだった。