上場會社の本當の持ち主は発言権がない。
株主総會の現場に入ると「初めて」と拍手が沸きませんでした。グリコ電気の董さんが現場で暴発しました。
株価が千萬円を超える大金持ちであろうと、持ち株が少ない中小投資家であろうと、みんなその一つ一つに數えられています。
実は、董さんは怒る必要はありません。
拍手するかどうかは禮儀にもかかわるが、株主參加の権利でもある。
さらに株主から拍手がないことも、今回の株主総會で審議された議案と関連している。
上場會社の本當の持ち主は発言権がないのに、一部の內部人は上場會社をコントロールしています。
管理構造
不完全と紊亂が招いたのは、これらすべての問題の根源である。
今年8月にグラッド電気が株式の取得資産を売卻し、資金を集める案を出して以來、投資家から多くの疑問を受けています。
エアコン業界のトップ企業が、自動車業界に入社したいのかどうかは疑問視されます。
これまで、春蘭エアコンなど多くの家電メーカーが多様な名義で自動車業界に進出してきたが、ほとんどが失敗に終わった。
また、グリコが買収しようとしている銀隆の株価の推計値は60億元前後にすぎないが、130億元の対価で買収したいのです。
根本的なのは、銀隆の株を買い付けておよび組み合わせてセットにする資金を募集した後に、株主の持ち株の割合は必然的に希釈されて、最後に影響します。
株主
自己の権益
さらに、株主としては、會長である董さんと遠くに立っていないことが明らかになりました。董さんは上場會社の長期的な利益を重視しています。株主は目の前の利益をより重視しています。これも雙方の矛盾の焦點です。
だから、董さんが株主會に入る時には拍手がないということも事実です。
しかし、董さんの発言には議論の余地があります。
例えば董さんが言っています。格力はあなたたちに損をしていません。私はこの話をするのは少しも言い過ぎではないです。
上場會社のどのような配當がありますか?私は五年間配當をしません。また私をどうしてくれますか?配當といえば、この數年はグラッド電気製品は配當大金持ちと言われています。
しかし、董さんは投資家の當初の支持がなければ、グレイ電気は今日の規模と業界の影響力を持つまで発展することができないことを明らかにすべきです。
資本市場と広大な株主がグレース電気製品を育成し、グラッド電気は株主に報いる義務であり、投資収益を得ることも投資家の大きな訴求である。
一方、上場會社の株を持っているため、董さんはグレイ電気の高配當の利益者です。
したがって、董さんは上場會社の社長と株主という二重の身分を兼ねています。上場會社の主人であると同時に、ある意味では大株主の「アルバイト」でもあります。
董さんが株主に配當しないというのは、ちょっと「外れ」です。
そのため、董さんを含む株主全員は実はグリコ電気の本當の持ち主であり、上場會社の取締役會でもなければ、その管理層でもないという、ミスト的な発言があった。
誰がですか
上場會社
この問題は「ここに銀三百両がない」ということではないです。
現在上海深市場において、多くの上場企業の投資家はこの問題を持つべきです。
今年の萬科株爭奪戦が激化する中、上場會社のオーナーは誰かについて議論があった。
萬科會社は今日がありますが、王石をはじめとする管理層の功績はなくてはいけませんが、萬科が株主全員に屬しているのは紛れもない事実です。
萬科株爭奪戦は気持ちと関係なく、管理層のこれまでの功績と無関係であってもいいです。
持っている株式が多い人は、発言権を持つべきです。これも「資本の多數決定」の市場の重要性です。
或いは株式を多く持つ一方では、上場會社に対するコントロールが実現できず、持分が少ない方がやりたい放題です。
これらの上場企業の中には、一部の「內部者」が上場會社の「主人」になっていますが、本當の持ち主はあるべき権益を享受できません。
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