マッキンゼー氏は2016年と2017年のファッション業(yè)界の表現(xiàn)を読み解くと述べた

マッケンジーはこのほど、The State of Fashion 2017（2017年のファッション業(yè)界を展望）というレポートを発表した。このレポートはマッキンゼーがファッションメディアと連攜しているBoFは一緒に完成し、ファッション業(yè)界の価値ある販売データを追跡し、世界1600のファッションブランドのCEOを訪問し、マッキンゼーグローバルファッション指數(shù)（McKinsey Global）も発表したFashion Index）、最も重要なのはマクロからミクロまでファッション業(yè)界の発展法則をまとめたことだ。2017年を展望するという名前だが、この92ページのレポートも、2016年のファッション業(yè)界を大量の筆でまとめている。

　　1.マクロ政治経済の不確実性

マクロ政治経済環(huán)境の不確実性はファッション會(huì)社が懸念している問題の1つである。マッキンゼーは世界1600ブランドのCEOにインタビューした彼らが懸念しているいくつかの問題は、テロ攻撃、中國(guó)の経済成長(zhǎng)の減速、歐州共同體の変化だ。テロ攻撃が一部の地域の観光消費(fèi)に影響を與えるほか、國(guó)境を越えた電子商取引を促進(jìn)する可能性もある。マッキンゼーの予測(cè)によると、2020年、約9億4000萬(wàn)人のネット通販消費(fèi)者が國(guó)境を越えた電子商取引消費(fèi)に1兆ドルを費(fèi)やした。

　　2.中國(guó)経済の減速

これは「中國(guó)市場(chǎng)は重要だ」という婉曲な言い方だ。簡(jiǎn)単に言えば、2008年から年の世界的な経済危機(jī)以降、他國(guó)の消費(fèi)能力は十分ではなかったが、中國(guó)人は買い続けてきた。そのため、中國(guó)は重要なファッション産業(yè)の新興市場(chǎng)と言える。しかし、今年4月の國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、中國(guó)の第1四半期GDPは6.7%増加したが、2015年の數(shù)字は7.0%で、2010年の數(shù)字は10%。中國(guó)経済の減速により、ファッション會(huì)社たちは中國(guó)市場(chǎng)の消費(fèi)能力が弱まることを懸念している。

また、マッキンゼーも中國(guó)の消費(fèi)者が急速に変化する中での消費(fèi)習(xí)慣を研究した：第一に、中國(guó)の消費(fèi)者はお金を使って買い物をすることにますますやかましくなっている、第二に、彼らはライフスタイル製品のサービスと體験にもっとお金を使いたいと思っています。

　　3.割引文化興る

現(xiàn)在の消費(fèi)者は、カスタマイズされた製品やサービスだけでなく、割引消費(fèi)も期待している。北米市場(chǎng)は典型的な商品割引市場(chǎng)である。これまで、2016年の北米市場(chǎng)でのすべてのチャネルでの既製服販売の75%が割引販売だった。伝統(tǒng)的な小売業(yè)者の中には、味をしめてアウトレットやアウトレットなども始めている人もいます。

他の市場(chǎng)では、例えば中國(guó)のアウトレットモールの形が盛んに発展しており、2020年には年は2倍になるだろう。同様にイギリス、ドイツ、ヨーロッパの他の國(guó)でも似たような狀況がある。しかし、割引戦略は短期的に効果をもたらす可能性がありますが、長(zhǎng)期的に見るとブランド価値が損なわれ、ファッションブランドの発展にも不利です。

　　4.消費(fèi)者習(xí)慣が変化している

消費(fèi)者のライフスタイルは進(jìn)化を続けており、2016年は主に4つの形式で表現(xiàn)されています。

1）消費(fèi)者がレジャー文化を追い求めているため、スポーツカジュアル衣料品の成長(zhǎng)が急速に進(jìn)んでいる。

2）ファッションカテゴリーから見ると、性別意識(shí)が徐々にぼやけている。例えば、Zaraは今年3月にジェンダーレスシリーズを、デパートSelfridgesは7月にもTheDesigner Studioの新しいコンセプトの小売スペースでは、すべてのアイテムはブランド別に區(qū)分されていないし、男性と女性の別に陳列されていない。

3）大きいサイズのファッションが重視されている。市場(chǎng)には大型サイズのファッションブランドが続々と登場(chǎng)しているが、一部のブランドだけでなく、大型サイズの品類が増えている。

4）ムスリム世界のファッションニーズ、特に中東と南アジアの消費(fèi)者ニーズが重視されている。例えば、UniqloやDolce&Gabbanaそのために製品を?qū)熼Tに作った。

　　5.デジタル?アップグレード

消費(fèi)者が販促情報(bào)や割引製品を見つけることができるのは、新しい技術(shù)のおかげであり、電子商取引での購(gòu)入にも慣れている。「電子商取引チャネルがますます重要になっている」という話題のほか、VRファッション産業(yè)における技術(shù)の応用もデジタル化の進(jìn)化と言える。ファッション會(huì)社がVRを使うときは青臭いことが多いが、DiorやTommy Hilfigerの店ではVRを使っているファッションウィークでショーを行ったシーンを再現(xiàn)する技術(shù)があります。

　6.創(chuàng)造力の危機(jī)

ファッション業(yè)界の生産サイクルは変化しており、例えば即買い即売モデルの出現(xiàn)、一部のブランドは毎年6シリーズの作品を発表している。これはChristian Diorに、Lanvin，Calvin Klein，Saint Laurentこれらのブランドのクリエイティブディレクターは圧力をかけている。これはぜいたく品市場(chǎng)に限らず、大衆(zhòng)消費(fèi)財(cái)市場(chǎng)もそのためだ。ファストファッション企業(yè)も、より短いファッションサイクルに適応するために彼らのリズムを調(diào)整している。

もう1つの変化は、デザイナーが獨(dú)りよがりに市場(chǎng)に製品を出すことができず、小売チームのフィードバックに従ってデザインの方向を決める必要があるということです。

「2016年の市場(chǎng)は激動(dòng)と不確実性に満ちている。マッキンゼー氏は、2017年の市場(chǎng)はこのような激動(dòng)と不確実性から少し緩和され、市場(chǎng)全體で2.5%～3.5%になるとみているの成長(zhǎng)、ハイエンド消費(fèi)財(cái)類（ぜいたく品）の成長(zhǎng)とは限りません」

　　2017年のファッション業(yè)界の展望には、次のようなポイントがあります。

1.「不確実な局面は新しい常態(tài)になるだろう」

2017年の予測(cè)では、マッキンゼーのこの報(bào)告書はマクロ政治経済環(huán)境を第一に説明した。そして、この點(diǎn)の內(nèi)容と2016年の分析は類似しており、テロや英國(guó)のEU離脫などの政治事件にも言及しているが、「このような激動(dòng)の局面はファッション産業(yè)にとって新しい常態(tài)になるだろう（そう、New Normalを使っている」という言葉を使います。

　　2.依然として重要な中國(guó)市場(chǎng)を優(yōu)先的に議論しているが、この市場(chǎng)の消費(fèi)能力は回復(fù)していると考えている

ファッションビジネスでは、中國(guó)の消費(fèi)者の地位は重要だ。マッキンゼーがインタビューを約束したファッション會(huì)社のCEOこの市場(chǎng)の消費(fèi)が弱まるのは一時(shí)的だと考えられている。ここには増え続ける中産層層、増え続ける攜帯電話端末の消費(fèi)があるからだ。マッキンゼー氏は、2015年から2025年にかけて年には、中國(guó)の中上層階級(jí)の人數(shù)は世界の28%を占め、米國(guó)はその3%しか占めていない。

　　3.2016年のまとめでは、現(xiàn)れなかった「都市化」要素が來(lái)た

都市化はトレンドだ。新興市場(chǎng)では、急速に新興成長(zhǎng)している都市が豊かになりつつあり、消費(fèi)者がショッピングセンターを提供し、初めてファッション発展の中心になっている。例えば、過去30年で4億人の中國(guó)人が都市に移住し、ファッション會(huì)社の発展に新たな機(jī)會(huì)を提供した。

　　4.予測(cè)しにくい賢い消費(fèi)者

　　2017 年には、消費(fèi)者の需要と消費(fèi)習(xí)慣はますます複雑になり、科學(xué)技術(shù)の影響もますます受け、前例のない予測(cè)が困難になるだろう。彼らはより頭が良くなり、相互のつながりも深くなり、要求も多くなった。

これにより、小売業(yè)者は將來(lái)の実店舗をどのように構(gòu)築すべきか、どのように消費(fèi)者體験を創(chuàng)造すべきか、どのように全チャネルを利用して消費(fèi)者體験を創(chuàng)造すべきかなどを考えるようになります。ブランドにはグローバルな視野が必要で、消費(fèi)者が何を求めているのか、何が好きなのか、何が好きではないのか、どこで買い物をするのが好きなのか、どのように買い物をするのかなどを理解する必要があります。ファッション企業(yè)がしなければならないのは、細(xì)分化された市場(chǎng)をつかむために情報(bào)をどのように切り分けるかということです。バケツ包みの販売で有名なMansur Gavrielは良い例です。

　　5.若者のビジネスは重要だが、古い世代にも注目しなければならない消費(fèi)者

世代間相関は重要な問題である。2つの消費(fèi)者層が重要で、1つはいつも言っているミレニアル世代で、もう1つは先進(jìn)國(guó)の定年退職高齢者層です。今後15年には、この高齢者の數(shù)は3分の1増加し、1億6400萬(wàn)人から2億2200萬(wàn)人に増加するだろう。2025年までに、世界の60歳以上の人口は先進(jìn)國(guó)の総人口の30%で、発展途上國(guó)の人口の13%を占めている。これらは都市の消費(fèi)力に転化するだろう。

もう1つの重要な問題は、ファッション會(huì)社がこの2つのグループの年齢だけに注目すべきではなく、彼らの価値観であることです。

　6.健康は確かに配當(dāng)金だが、ファッションブランドが今やっていることは表面に浮いている

消費(fèi)者は今ますますフィットネスを重視しており、このような新しいライフスタイルもファッション業(yè)界に新しいビジネスチャンスを與え、それらも自分のスポーツ?レジャー生産ラインを発表している。それだけでなく、消費(fèi)者の注意を引くための工夫もしています。例えば、Nikeのrunning clubs、ReebokはCrossFitジムなどをしています。

しかし、マッキンゼーのこの報(bào)告書は、ファッションブランドが現(xiàn)在消費(fèi)者と結(jié)びつけようとしているフィットネスに関するアイデアは孤立しており、表面にしか浮いていないと考えている。物語(yǔ)に集中しているブランドもあれば、オーガニック生地でデザインをしているブランドもあります。「健康は人の全面的な感覚であり、心理、體、感情などの面と関係があるはずです。1つのブランドがすべての面と関係があればあるほど、消費(fèi)者と関連ができます」。報(bào)告書は書いている。

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