私たちは世界市場の「品質低地」になったのではないですか？

年末に向けて、また消費シーズンを迎えて、オンラインラインの下で各種の販促活動が次々と起こり、人々の「買う買う」意欲を刺激しています。

この中には注目すべき現象があります。

世界服裝靴ネットによると、中國製の高性能炊飯器は「生家」では販売されていない。

「海を渡って海を渡って」買ってきたのは國內で買ったのより丈夫です。國內企業が生産した牛肉団子は國內販売の品質水準より一つの等級が高いです。

の同じ車の品質問題が発生しました。全世界でリコールする時は「中國の例外」だけです。

多くの消費者が同じ商品やサービスを発見しました。國內で見られるもの、買うもの、品質はよく海外より「つまらない」です。

じゃ、私たちは全世界になりましたか？

中國の消費者は同じ品質を享受できますか？もっと多い國內の高品質供給はどこにありますか？

品質は「內外の違い」が普通ですか？

海外販売は2つの標準、2つの生産ラインで、一流の製品は海外販売、2流の製品は國內のいくつかの業界では「慣例」になっているようです。海外ブランドは國際市場と中國市場でダブルスタンダードをしています。品質は「內外の違い」がしばしば見られます。

海外で買ったバスケットボールの靴は一年でいいです。國內で買ったのは二ヶ月で壊れてしまいました。品質の違いは本當に大きいです。

北京市朝陽區のある大學三年生の徐偉さんは記者に言いました。

徐偉さんはバスケットボールが好きで、去年出國時にバスケットボールの靴を買いました。外國ブランドですが、産地は中國です。

彼の勧めで、あるボール友達はこのブランドの國內の専門店で中國で生産された同じ靴を買いました。

友達の靴のクッションが正式に「スクラップ」になるとは思いませんでした。

國內國外の靴の品質の違いはどれぐらいですか？徐偉さんはもう一回より正確な対比をしました。彼はまず人を頼んで海外からバスケットボールの靴を買いました。また國內のデパートで同じブランドの靴を買いました。

その後、彼は交替で二つのバスケットボールの靴を履いてボールをしましたが、國內で買った靴は半年ぐらいかかりました。海外で買った靴には何の問題もありません。

「文章があると言わざるを得ない」

似たようなことが普通です。

多くの消費者が比較してみると、一部の製品とサービスは國內市場の品質が明らかに海外市場の「差一」に比べて劣っています。

この品質の違いは、集中的にいくつかの興味深い現象として表れています。

一部の優れた商品は中國で生産されていますが、國內では販売されていません。

上海市楊浦區の住民李娜さんはこの前日本に旅行に來ました。日本で人気のある炊飯器を持ち帰りました。

何度か使用した後、この炊飯器は多機能性、炊飯のおいしさなどの面で、確かに國內で販売されている炊飯器より優れていると感じました。

細心の李娜さんはこの日本ブランドの炊飯器の底に「MADE IN CHINA」というラベルが貼ってあることを発見しました。

「中國製の炊飯器は中國で買えますか？」李娜は上海蘇寧、國美などの大手電気販売店を訪れましたが、この炊飯器の姿は見られませんでした。

攜帯、炊飯器、衣類、靴類、食品、知能便器カバー…

國際市場で販売されている多くの製品は「中國製」ですが、中國で「生まれ」ている良質の製品が大量に売られています。中國ではなく、直接に海外市場に運ばれています。

中國の消費者はこれらの商品を買いたいので、商品を海外に回して、より高いコストをかけなければなりません。

一部の國內メーカーの製品は國內販売の品質より一つの等級が高いです。

深セン市羅湖區の住民関建はよく香港に商品を買いに行きます。特に食品。

彼は香港のスーパーマーケットの多くの野菜、鶏肉、豚肉などの生鮮商品が大陸から來ていますが、品質は內陸市場よりもっと優れています。

牛団子を例にとって、香港で買った牛団子は國內のスーパーで売られているものより美味しいです。

「具は牛肉、豚肉、コーンスターチなどにほかならないが、食べるものは違っている」

関建は記者に告げる。

國內販売の2つの基準、2つの生産ライン、一流製品の海外販売、2つの製品の國內販売は、國內のいくつかの輸出業界ではすでに"慣例"となっています。

食品業界にとって、データによると、中國の食品輸出の合格率は99%以上の高い水準を維持し続けています。國內販売の食品は「多年整理」を背景に、合格率は90%ぐらいです。

このいくつかのポイントの差は、ある程度、いくつかの業界の國際國內の「異なる線、異なる標的、異なる質」の気まずさを反映しています。

いくつかの海外ブランドは國際市場と中國市場で「二重基準」をやっています。

マクドナルド、ケンタッキー、ピザハット…

海外ではマナーを守っている有名なファストフードが、中國に來てからは「だらけ」になり、食の安全の弦がぴんと張っていないことから、近年、食品安全事件が相次いで明るみに出されています。

2014年上海福喜は期限が切れて腐った肉の原料を大量に採用してマクドナルド、ケンタッキー、ピザハットなどの飲食企業に供給したため、広く注目されています。

品質問題が発生したら、海外ブランドの中國での扱い方も「傲慢」です。

今年7月、イケアは一部の食器棚製品の安全性に問題があるとしてリコールを発表しました。最初は中國市場をリコールに入れていませんでした。最後に世論の圧力に迫られて、中國市場の潛在的な製品をリコールしたと発表しました。9月、韓國のサムスンは電池の欠陥のため、アメリカ、オーストラリアなどで販売されている「NOTE 7」の攜帯電話をリコールしました。

多くの消費分野において、國內は確かに品質低地の狀態にあります。

中國貿易促進會研究院の趙萍研究員によると、國內消費者の品質に対する関心はますます高くなっているが、高品質の供給は相対的に不足している。

商品とサービスの品質には「內外に差がある」という現象があり、國內消費市場の需給ミスの矛盾を一層激化させている。

低地は標準が低いだけですか？

基準が低いかどうかは詳細ではないですが、國際市場の消費品が國內市場の一部より優れているということです。

市場需要、供給水準、監督管理方式などの要素も共同で影響を與えている。

一部の商品は國內で生産しても國內で売らないので、企業は「需要に応じて供給する」という考えから來ています。

いくつかの國際ブランドが「二重基準」をやることができるのは、國內の監督管理システムが適切ではないからです。

米は普通の家庭の食卓の上の主食で、この2年は國內の消費者の“海淘”の対象になって、甚だしきに至っては數十元の1斤の高値を使って國外から米を買います。

「食感には一定の主観があるとはいえ、お客さんが見ていると、國內市場のコメの品質とは確かに差があります」

米の品評専門家の劉厚清さんは記者に対し、彼は以前比較テストをしたことがあります。國産の米と一袋の日本の米を開けて、まず米の粒の完備性を見てください。國産の米は粒が多いです。

{pageubreak}

一杯の白いご飯で、海外國內ではなぜこのような違いがありますか？

「基準は一つの要因かもしれない」

劉厚清氏は、米業界において、國內では基準がないわけではなく、多くの基準も低いわけではないが、標準が十分ではないため、多くは「生産量」を方向誘導の基準とし、「食事よりも満腹感」に重點を置いており、消費の新たな需要を満たすことができなくなっているという。

日本では、米の育種、栽培、収穫、加工、貯蔵、販売などの各段階において、明確な基準があります。これらの基準の核心目的は、「米が消費者の口に食べられることを保証し、米の香りもあります」ということです。

例えば、タンパク質の含有量は米の口當りに影響する重要な要素であり、日本ではコメの蛋白質の含有量は普通8%より低く、劉厚清は國內の複數のブランドの米を使ってテストしたことがありますが、タンパク質の含有量は普遍的に高いことが分かりました。

また、新鮮さを確保するために、日本の精米は普通3ヶ月しかない「賞味期限」という厳しい基準が中國市場では実現しにくいです。

基準は市場のすべての製品の合格ラインであり、重要な役割を果たしています。

中國國際ブランド管理センターの許京主任は、いくつかの先進國に比べて、中國の多くの業界の標準が低くて、あるいは十分でないということは、いくつかの消費財分野の「低地」効果の誘因であると考えています。

標準はとても重要ですが、専門家は國內外の商品の品質に差があり、また一部の高品質商品は國內で販売されていません。

――ある「中國製は中國で売らない」というのは國內市場の発展段階に限られています。高品質の商品は価格が高くて、國內市場では売れません。

企業はものを売っていますが、どこでよく売れていますか？高く売れています。どこに行けばいいですか？

上海浦東のある農産物生産企業の社長の孫偉さんによると、彼らが生産した高品質の農産物はコスト、価格などの要素に影響されて、國際市場に多く売られています。

例えば、同社は香港市場に販売しているカラーサンショウの正味重量が400グラムの3個入りで、香港での価格は人民元に換算して30元近くで売られています。

ますます多くの消費者が高品質のものを買いたいと思っていますが、いくつかの高品質の需要が規模効果を形成していないので、さらに掘り下げていく必要があります。

一部の商品は國內で生産しても國內で売らないので、企業は「需要に応じて供給する」という考えから來ています。

河北唐山のある國産知能便器カバー生産企業の楊波さんによると、中國人観光客が日本に押し寄せて、知能便器の蓋を買う前に、國內ではほとんどの人が使っていないし、知能便器の蓋を知っています。

「日本に行って買い占めブーム」が報道された後、中國人の知能便器カバーに対する需要が急に劣性から顕在化し、國內の知能便器カバー製品と種類がだんだん豊富になりました。

――一部の「ハイエンド製品は中國に入らない」というのは、國內関連業界全體の供給水準がまだ高くないからです。

「販売戦略を立てるには、目標市場の既存供給レベルも重要です」

東莞市のあるスピーカー生産企業の責任者の孫明さんによると、ある市場で、もしある企業が50元のコストで競爭者を打ち負かすなら、この企業は60元もかかりません。51元もかかりません。

國內のスピーカー産業のスタートが遅く、有名なブランドが少なく、いくつかの國際ブランドの中低スピーカーが中國に來ても、優位な販売地位を占めています。

國內販売の製品の品質は割引して、企業も経済の帳簿を計算しています。

揚州市のある玩具メーカーの郭文さんによると、企業が外國向けと國內向けの商品を生産する時、政策決定の要素はとても大きいです。

毛織地の文具箱を例にとって、生産コストに合理的な利潤を加えて、工場出荷価格は4-5元です。

外國の玩具ブランドのために代理工をするなら、相手は普通工場から出てくるおもちゃがより高い基準に達することを要求します。標準によって生産を決めます。國內の販売店のために代用すれば、相手はよく価格を気にして、価格によって生産を決めます。

価格が王なら、品質を犠牲にして、材料や裁斷などの面で一定の縮みがあります。

——いくつかの國際ブランドの「二重基準」は、國內の監督管理システムが適切に行われていないことによるものです。

世界最大の小売企業であるウォルマートは、中國で安全問題が何度も暴露され、「グリーン豚肉」と偽って販売されている食品や虛偽宣伝などの行為が相次いでいます。范思哲、ルイ?ヴィトン、アルマーニ、シャネル、博柏瑞、ディオールなどの國際ブランドは、中國で品質不良を抜き取り検査されたことがあります。

海外でルールを守る國際ブランドが、中國市場に出ると「悪い子」になります。

いくつかの「洋ブランド」から見れば、中國で品質問題が発生しても、しばらくの間「ダチョウ」に対して、何十萬円かあるいは數萬元の罰金を科せば、無事にクリアできます。

ウォルマートのチェーン店が偽の「グリーンポーク」を販売したのは、國內での罰則「大口」とも言われ、最終的には269萬元の罰金を科しました。

このような金額の罰金はウォルマート級の多國籍企業にとって、まったく制約の役割を果たしていません。

品質の上昇は加速できますか？

中國市場は需要主導の発展段階に入ってから、消費者はブランド商品の購買意欲がより強くなり、より高い品質の基礎に基づく価格性能比に注目しています。このような需要構造は単純価格を合わせた「古い方法」が維持しにくくなり、品質はすでに企業競爭の鍵となりました。

私たちは良い製品を作る能力がないのではなく、良い製品を勵ますメカニズムが欠けています。

國際経験から見ると、多くの國の市場は「品質低地」から「品質高所」までの過程を経験しています。

ドイツ製といえば、ベンツやBMWなどの優良ブランドを連想します。

しかし、このような光の輪を持つドイツ製は、1876年のアメリカフィラデルフィア萬博で「安くて下手」と評価されたことがあります。當時はドイツ市場にも品質の優れた商品が溢れていました。

長年の品質向上を経て、數多くの有名ブランドのおかげで、今日のドイツ市場は名実ともに品質が高いとなりました。

「品質商品の比重は中國でますます大きくなります。」

ローランベッグ管理コンサルティング會社の世界最高経営責任者の常博逸氏は、中國市場が需要主導の段階に入った後、消費者はブランド商品に対する需要がより大きくなり、さらに高品質の基礎の上に構築された価格性能比に関心を持ち、このような需要構造は単純に価格を張る「古い方法」を決定し、維持しにくくなり、品質はすでに企業競爭の鍵となっていると指摘している。

どのような需要があれば、どのような供給がありますか？

中國社會科學院研究員の荊林波さんによると、市場は自動的に調整できるが、枕を高くして安心できるという意味ではなく、適切な方法を通じて、市場をよりよくし、より速く需給に合致させる役割を果たし、企業が良い製品に力を集中させ、市の失霊を防ぐように勵ます。

——業界標準を充実させ、製品の合格ラインを向上させる。

良い製品はいい報いがあって、企業はもっと改善する動力があります。

許京さんは記者に、私たちはいい製品を作る能力がないのではなく、いい製品を勵ますメカニズムが足りないと言いました。

アメリカ、ドイツ、イタリア、日本は食品、化粧品、おもちゃ、服裝などの業界の関連規格がそろっています。

世界第二の消費市場として、我が國の業界標準は相対的に遅れています。低標準製品は市場を占めています。良い製品を殘す空間はもっと限られています。

私たちの基準を引き上げてこそ、製品の品質は國際標準線に真に揃えることができます。

わが國の一部の標準は長期にわたって「その場で足踏み」し、さらに二三十年も変わらず、ひどく時代遅れになっています。

食品を例にとると、先進國の食品基準は常に動的に更新されており、政府の監督管理部門、第三者の研究機関と企業との間に、より良い連動メカニズムがある。

イギリス、ドイツなどはそれぞれ獨立した研究機関があり、政府部門より食品安全リスクを発見し、獨立した研究報告書を提出することがよくあります。

食品の基準は決まったものではなく、時代とともに進んでいきます。

{pageubreak}

——知的財産権を保護し、イノベーションをより効果的にする。

國産ブランドは革新を堅持し、國産品全體の供給水準を向上させてこそ、海外の強いブランドが「棚」を下に置くことができる。

カラーテレビを例にとると、最初は國內のカラーテレビ一色で、価格が高く、製品が少ないにもかかわらず、國內企業が生産できないので、消費者は我慢するしかない。

國內企業の生産と研究開発能力が強くなるにつれて、國産のカラーテレビの品質はますます良くなり、海外企業も圧力に迫られて、中國市場により品質の高い商品を投入するようになりました。

知的財産権の保護を強化し、特にネットのルートで販売される商品の権利侵害現象に力を入れ、ネットが権利侵害の法外の地になることを防止することは、イノベーションを呼び起こす最良のルートである。

深センのある玩具販売代理店の責任者、李靜さんによると、數年前、會社は人気のある國産アニメをめぐって革新し、このアニメのキャラクターをブランドにするつもりです。

しかし、李靜さんと著作権者が提攜について話をするまではなく、山寨玩具はネットなどを通じて市場にあふれています。

李靜さんは問い合わせしたところ、ブランドを申請しても、訴訟をするのはとても大変で、赤字になりました。

「著作権がもっと保護されれば、企業は悩みがなく、安心してカードを作って質を上げることができます。」

李靜さんは言います。

——市場秩序を整備し、競爭の底辺を守る。

つの競爭の順序を失う市場は需給の雙方の信頼を確立するのが難しいです。いわゆる革新的な製品とサービスは「空中樓閣」だけです。

中國物流と購買連合會の蔡進副會長は、一線を守る鍵は違法コストの増加にあると述べた。

他の國に比べて、中國の多くの消費分野では処罰基準が低すぎて、監督がまだ不十分です。

旅行や食品などの業界では、「一度の違法行為は罰せられ、転職は継続する」という現象が非常に一般的です。

専門家は処罰責任を具體的に人に伝え、全國ネットワークの信用記録などを通じて、「信用を失った人は一歩も歩けない」と提案しています。

中國の監督管理と権利維持システムは生産側から消費側に転換しなければならない。

國內では、消費者が不合格品を購入し、権利擁護の手段は主に返品し、詐欺行為を行った企業に対しては、最大3倍以上の罰金を科します。

アメリカでは、製品の品質問題が発生し、違法企業は「天価」賠償の重罰に直面します。ヨーロッパの一部の國では、関連する消費者保護団體は仲裁廷を組織し、業界の自律形式で消費者の権利を確実に守り、義務を履行しない企業は「市場立ち入り禁止」の厳罰に直面することができます。

ゴールドマン?サックスの高華首席経済學者の宋宇さんは、市場環境のさらなる改善を期待し、企業の新たな供給を改善し、新たな需要を満たす積極性を促し、國內の消費市場を徐々に低地の苦境から脫出させ、消費者のより満足し、安心できる品質高所になると述べました。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。