スギ重金が新エネルギー産業に再投入「インターネット+」+工業4.0共有思考モデル発展

　　スギ株式は50億資金を用いて新エネルギー産業に再投資し、スギエネルギー管理サービス産業化プロジェクトを実施する予定である。プロジェクトはリチウムイオン電池のエネルギー貯蔵技術と光発電クリーンエネルギー技術を結合し、工業顧客のために最適化されたエネルギー管理ソリューションを注文し、高価格比のエネルギー管理サービスを提供する予定である。

世界アパレル靴帽子網の記者によると、エネルギー管理業界に対する國の政策志向とエネルギー貯蔵産業の急速な発展傾向は、今回のスギ株式の重金投入の背景となっている。

同時に杉杉はリチウム電気材料の業界リーダーシップとPackモジュールに蓄積された技術的優位性がプロジェクト実施の基礎を提供した。リチウム電池材料のリーディングプロバイダーとして、スギ株式と世界の主流コア企業との戦略的な協力関係は、下流端末産業のランニングコストの削減に有利である。

　　光貯蔵一體化

業界政策と國家電力網計畫に基づき、エネルギー貯蔵業界と太陽光発電業界の設備容量と規模は引き続き拡大する。

『エネルギー技術革命革新行動計畫（2016-2030）』の中で、國は先進的なエネルギー貯蔵技術革新を重點任務の一つとし、エネルギー貯蔵の一體化を2050年の革新目標とし、エネルギー貯蔵技術の各段階の重要な核心技術を掌握し、國際エネルギー貯蔵技術と産業の発展をリードすることを目指している。

2016年3月、國家エネルギー局は『2016年エネルギー活動指導意見』を発布し、クリーンで低炭素で安全で効率的な現代エネルギー管理システムを構築する新しい方向を確定した。

その中で、システム統合の最適化能力を強化し、政策措置を研究、公布し、エネルギー貯蔵技術の突破を推進し、規模化のピーク調整応用への參加を促進することを提案した。省をまたぐ地域間電力支援サービスの補償メカニズムを整備し、ピーク調整の潛在力をさらに掘り起こす。分散型エネルギーを積極的に発展させる。ユーザー側の分散型電源建設を開放し、多元主體の分散型エネルギーへの投資建設を奨勵する。分散型エネルギー運営モデルを革新し、エネルギー貯蔵技術と情報技術を融合させた先進的なマイクロ電力網の発展を奨勵する。

中関村エネルギー貯蔵産業技術連盟（CNESA）プロジェクトライブラリの不完全な統計によると、2015年末現在、中國はエネルギー貯蔵プロジェクト（揚水エネルギー、圧縮空気、蓄熱を含まない）118を累計運行している個、積算組立規模105.5 MWで、全世界のエネルギー貯蔵プロジェクトの総組立機の11%を占め、年間複合成長率（2009-2015）は48%である。によると13、5計畫された150 GWの光起電力積算裝填量（うち分散式80 GW、地上発電所70 GW）は、2017-2020年、毎年平均20 GWの光起電力発電裝填量を追加する予定である。

エネルギー貯蔵の節電と光貯蔵の一體化は將來のエネルギーソリューションの重要な方向になっている。テスラの創業者マックス氏は10月末、米ロサンゼルスで太陽エネルギー屋根（Solar roof）と第2世代エネルギー壁（Powerwall 2.0）、ソーラー屋根はテスラとSolarCity同社は共同で生産しており、テスラは同社の買収を完了したばかりだ。

テスラが構想するライフスタイルでは、太陽エネルギーを収集するための太陽エネルギー屋根、電力を貯蔵するためのエネルギー壁、移動用の電気自動車がある。家電製品、自動車のエネルギーはすべて太陽エネルギー屋根に由來する。

テスラが発表した電気自動車の個人ユーザー向けクリーンエネルギー計畫に比べて、中國版スギ株式エネルギー管理サービスプロジェクトは、商用ユーザー向けに、中國電力販売ピークバレー価格差を利用してエネルギー貯蔵発電所を建設し、電力使用の低迷時間帯に電力網を貯蔵する電力を収集し、ピーク時に電力網の販売価格を下回る価格で企業に供給し、企業の電力使用コストを節約すると同時に、差額収益を得る。

エネルギー貯蔵管理サービス及びクリーンエネルギーの顧客は主に商工業企業に位置し、ユーザーの実際の電力使用需要、生産電力使用狀況及びユーザーのインフラ狀況に基づいて、ユーザーに多様な、システム的、最適化されたエネルギー管理サービスを提供し、ユーザーのためにより多くのエネルギー支出を節約することを目的とする。

同時に、電力網にとって、貯蔵エネルギー「ピークを削って谷を埋める」調整によって負荷ピーク圧力を著しく低下させ、送配電電流を著しく低下させ、それによって線路と変圧器の損失を低下させることができる、火力発電に代わって一部のピーク調整任務を行うことができ、火力発電ユニットの仕事を減少させ、間接的に環境保護に一定の促進作用がある。

同時に、工商企業や工業園區との協力機會を利用して、適切な園區や大手工商企業の屋上に太陽光発電所を建設し、太陽光電力は工商ユーザーに直接供給し、送電網や光エネルギー貯蔵を提供し、貯蔵エネルギーの節電、光発電と光貯蔵を結合した総合エネルギーソリューションを形成することができる。

　　新エネルギー閉ループの構築

業界関係者は、スギ株式という方案はテスラの民間エネルギー循環システムよりも実務的だと考えている。テスラの案はコスト削減の余地が限られている中で、住民に居住、移動、エネルギー消費方式を変更させることはさらに困難に見える。これはテスラが21億ドルの買収計畫を打ち出した後、アナリストの多くの懸念を引き起こした原因の一つでもある。

これまでスギ株式は新エネルギー自動車市場の好調な発展の恩恵を受け、リチウムイオン電池プレートの業績は急速に伸びてきた。2016年3季報によると、同社のリチウムイオン電池材料プレートの営業収入は18億4900萬元で、前年同期比3億2800萬元増加し、21.56%増加した。営業利益は4億6400萬元で、前年同期より2億1900萬元増加し、89.39%増加した。

同社の現在の収入の主な源はリチウムイオン電池材料プレートであり、同社は國內トップクラスのリチウムイオン電池総合材料サプライヤーでもあるという。

同社は、コアの4つの重要な材料のうち、正極材料、負極材料、電解液の3つの部分をカバーし、いずれも規模がリードしている。會社の正極製品は出荷規模が世界一で、2016年末に生産を開始する予定の三元前駆體プロジェクトは會社の正極製品システムをさらに完備させ、競爭優位をさらに強化することができる、負極製品のうち、中間相シリーズ、人工黒鉛シリーズ、天然黒鉛シリーズ、総合型シリーズなどの4大シリーズの成熟製品は、出荷規模が國內第2位、人工黒鉛分野が國內第1位、世界第2位、電解液の各種規格型式リチウムイオン電池電解液は、出荷規模が國內トップ5。同社は現在、正極、負極、電解液の3つの業務が共同で発展し、並進する経営構造を形成している。

アナリストは、今回スギ株式が提案した新エネルギー産業投資計畫は、會社が新エネルギー産業に対して非常に強い自信と希望を持って深く発展している表れだと考えている。現在では、企業の材料事業は短期的には業績の主な成長源になるだろうが。

會社の発展もリチウム電池材料プレートによる収入と利益に極度に依存し、リチウム電気材料業界でのトップの地位を維持している。もし今回の投資計畫が順調に完成すれば、上場企業リチウムイオン電池市場の応用において、動力電池とエネルギー貯蔵電池の2大端末応用市場に侵入することができ、それによって上場企業の新エネルギー分野での戦略的閉ループ構築を完成し、會社を新たな発展空間に參入させる。

新エネルギー自動車運営サービス閉ループ。新エネルギー自動車技術を核心として、會社はPACK電池システムの設計から動力電機の建設、完成車生産までの業界拡張を行っている。そして、金融プラットフォーム資本は、顧客に新しい新エネルギー自動車の販売體験を提供し、ユーザーの使用データと體験販売、レンタカー、インテリジェント化管理と運営維持サービスを結合し、スギグリーン外出のエコ理念自動車運営閉ループを構築した。

電池材料とエネルギー循環閉ループ。PACKエネルギー貯蔵システムの設計能力に基づき、同社はエネルギー貯蔵技術と新エネルギー発電と売電を結合し、エネルギー利用分野におけるコスト制御サービスの普及を推進している。

リチウム電池の使用において、會社は電池の階段利用の実踐をちくじ実施して、エネルギー貯蔵電池システムの構築から、電力電池の階段利用の推進まで、最終的には廃棄電池材料の回収まで。同社はリチウムイオン電池の全ライフサイクルの使用閉ループを構築した。リチウムイオン電池の使用価値を十分に発掘し、コスト削減とリサイクルの理念で価値を創造し、関連産業の発展を推進している。

アナリストによると、同社は「インターネット+」と工業4.0の共有思考モデルで、計畫された動力電池材料とエネルギー循環と新エネルギー自動車運営サービスの二重閉ループシステムが將來の発展に活力をもたらすという。