「洪水の猛獣」とされていた電子商取引も今やモデルチェンジに直面している
政策の東風に乗っているが、実體ビジネスがここ數(shù)年の勢いを変えるには一朝一夕ではできない。今年10月、馬雲(yún)氏は雲(yún)棲大會で「純電子商取引は必ず死に、新小売は間もなく誕生する」と述べた。これは馬雲(yún)氏が叫んだスローガンではなく、昨年京東氏は43億元の戦略で地域性商の超永輝スーパーに投資し、その第2位の株主今年11月20日、アリババはまた20億元の三江ショッピングに戦略投資し、このコミュニティ企業(yè)の第2位の株主になると発表した。電子商取引に長年抑圧されてきた実體ビジネスや商業(yè)地産地消は、息切れの機運を見ているようだ。
実體ビジネスにとっては、一城を取り戻すチャンスだ。叡意徳が最近発表した「消費がトレンドに觸れる新北京商業(yè)不動産」によると、電子商取引市場の成長率は下落を続け、配當期間が終了し、商家の競爭が激化し、主流プラットフォームは全面的にオフラインに浸透し、実體と電子商取引の爭いは終了を宣言した。
易観機構のデータによると、今年第3四半期、國內(nèi)のオンライン小売額は3兆4651億元に達し、伸び率は26.1%だったが、2014年、2015年はそれぞれ49.9%、36.2%で、この3年間のオンライン小売額の伸び率は下落している。
それと同時に、プラットフォームの取引先間の競爭が激化し、費用の高い企業(yè)を普及させることは、取引先の還流をもたらし、電子商取引ブランドはオンライン身體検査店、フラッシュ店を開設して導入と販売を開始した、一方、電子商取引プラットフォームも積極的に破局探索を始めた。
不動産のコントロールに力を入れ続け、販売と土地政策の全面的な引き締めとは異なり、実體商業(yè)は國務院に改革の新しい方向に上昇され、稅金の軽減、財政金融支援の強化などの配當を與えた。
土地供給の収縮により、北京の実體ビジネスの暖かさを支える資源は十分ではない。2016年、北京の商業(yè)地の成約規(guī)模は昨年の60%未満で、主に通州と大興に放出され、主要都市部の商業(yè)地はほとんど分割されたが、郊外の産業(yè)支援はまだ形成されておらず、近郊は商業(yè)地の主戦場となる。現(xiàn)在、北京近郊の商業(yè)用地の平均価格はすでに主要都市に追いついている。
土地価格が上昇している間に、実店舗今年の北京市場は店舗投資に対して冷靜な態(tài)度を持ち、価格は昨年より27%上昇し、脫化率は2ポイント上昇したが、依然として50%未満で、脫化圧力は依然として大きい。
これにより、開発者は徐々に軽資産運用を選択するよう迫られており、睿意徳中國商業(yè)不動産研究センターの崔崇彥社長は「現(xiàn)在、商業(yè)保有のコストが高くなっており、賃貸料でバランスをとることはできないことが分かった。これはボトムアップで私たちに現(xiàn)金化モデルの再考を迫ることになり、北京は今では明らかに、土地叩き政策は保有に非常に厳しいが、保有、証券化などを含む脫退メカニズムについては、これらのトップダウン設計はしていない」と述べた。
同時に、開発者は數(shù)年前の不合理な「借金返済」をしなければならない。2016年に新規(guī)開業(yè)したショッピングセンターは145萬平方メートルで、これまで開業(yè)を計畫していた221.7萬平方メートルと比較すると、開業(yè)率は54%にとどまった。このうち40%近くの無効な供給の大部分は、2011年から2014年の間に開発者がビジネスプロジェクトに慎重でなかったことによるもので、一部はブランドの開拓速度の減速の影響を受けて開業(yè)を延期したこともある。
2017年には153萬平方メートルの開業(yè)を計畫しており、予定通り開業(yè)できるプロジェクトは80萬-90萬平方メートルに達する見込みで、北京の商業(yè)不動産は在庫競爭時代に全面的に入り、市場の空白地域はもはや存在しない。限られた市場空間の中で、市場の痛い點をどのようにつかむかが実體ビジネスの回復の鍵になるだろう。
都市の拡張、階層の打破、地域、年齢別の消費者の購買能力、審美眼レベル、価値観はそれほど切り離されず、郊外の人々でも消費に行く能力と意欲があり、消費の重心は結(jié)果から過程に転換するため、將來の商圏の分布はより平坦化され、ショッピングセンターは等級、業(yè)態(tài)を次元とする?yún)f(xié)同式から発展し、より斷片化されたコンテナ式の発展に転換する。
新しい時期のビジネス市場の特徴をつかむことができれば、実體ビジネスは転機を再現(xiàn)するかもしれない。崔崇彥氏の目には、百貨店が最初に復活する産業(yè)かもしれない。「百貨店は次世代ショッピングセンターの新たな調(diào)整モデルになると思います。百貨店は非常に強い感性溫度のサービスを備えており、非常に洗練された運営操作を備えています」。
北京に戻ったおじいさんは今年、赤字から黒字への転換を?qū)g現(xiàn)し、百盛は上海と成都で相次いで改造を行った。これはいずれも百貨店の復帰の信號とされ、政策の護衛(wèi)の下で、このような信號も商業(yè)地の春が來ることを予告しているのかもしれない。
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