中國式のマーケティングはなぜこんなに目が辛いですか？

ファッションに代表されるぜいたく品の消費市場は斷層と革新の段階にあり、特にファッション消費という面では、古いブランドが次々と苦境に直面していますが、新しいブランドの層がどんどん出ています。

若者があがめ尊ぶ信仰のトーテムをどう作るかは、とても重要です。

「觸ネット」は形式的に一歩踏み出しただけですが、ぜいたく品とエレクトビジネスのプラットフォームの気質はいつもしっくりこないように見えます。オンラインの流量に合わせるために、これらの高級品のマーケティング戦略も相応の調整をしました。

要するに「若年化」ということです。データによると、ぜいたく品が中國のネット通販グループで50%近くが26～38歳の間に集中しています。

ヨーロッパのぜいたく品消費の主力層の平均年齢より10歳若い。アメリカより15歳若い。

ブランド価値は中國と外國の間では平等に見られません。

例えば、160年以上の歴史を持つジュエリーブランドのカルティエとして、去年電商プラットフォームを開設しました。

また、業績不振が続いているバーバリーは、初の華人スターの呉亦凡を招いてブランド大使を務めています。

贅沢品は若者の中で影響力を拡大するために、彼らは一番いい人です。

ぜいたく品を籠絡するために生肉を使えばいいと思いますか？イメージは森を壊し、贅沢品の破壊者としての郭徳綱、年初には郭麒麟とルイ?ヴィトンを著て撮影しました。

土豪の息吹は十分だが、両者の協力にはどこか言えないような異様さがある。

このような異様さは主に伝統的なマーケティングコースの失効にあります。

モバイルインターネットの今日、彼らは依然としてこの古いやり方を踏襲しています。ブランドの物語は各種の社交メディアに大量に登場しています。これらの內容は情報の総量の23%を占めています。

ブランド商人たちはハリウッドに來て、素晴らしい映畫を撮影して、これらの情報を絶えずにお客さんに押してあげます。

ブランドの目には、ソーシャルメディアはさまざまな広告を載せているにすぎない。

彼らはこの時代に変革があったのか、古いやり方はもう役に立たなくなりました。彼らはなぜこれらの丹念に作ったのか、高い値段の內容が瞬く間に海の情報に埋もれてしまい、全く期待の効果がありません。

マーケティングモデルの変化はこれらの大グループにとっては一日の功ではないが、一線の贅沢品ブランドの若年化と個性的な自救の革命はすでに始まっており、その中の一つの主要な手段は個性的にカスタマイズすることである。

最近、Gucci中國初のコンセプト旗艦店が北京に定住し、個性的なカスタマイズサービスを中國に持ってきました。DIYの形式でもっと多くの中國の若い消費者を引きつけたいです。

Gucciは2015年に新しいクリエイティブディレクターを任命したAlessandro Michle以來、消費者がGucciを叫んで以來、土の落ちていない。

その単品はいつも推薦ランキングに入選して、広大な女性の消費者は分を分けて手を切りたいです。

報道によると、2015年からGucciは多くの新規顧客を獲得し、以前とは違ったお客様より若くて、ファッションの最前線に立っています。

Gucciはデザインに新鮮な元素を使うほか、強化されました。

店の表現は、古霊精靈のデザインと幻想的な子供趣味を再びGucciフラッグシップショップに持ち帰ります。

中國初のGucciコンセプトの旗艦店は、Alessand ro Michleのデザイン理念である「自己表現」のファッション態度と「自分で手作りする」という勇気を持っています。これもGucciがDIYサービスを作るインスピレーションです。

注目すべきは、Gucciのようなカスタマイズサービスは、過去の一線の高級品ブランドの個性的で限定的にカスタマイズされたコースとは全く違って、社會的な身分ではなく、自己価値を強調することは今回の変革のカーネルであり、コア駆動力は贅沢品消費の若年化である。

最近のカナダ?ロイヤル銀行の中國人女性のぜいたく品消費に関する調査では、この問題のもう一つの面を見ました。

バッグのブランドでは、Gucciが一番興味があります。次のブランドはChanl、Prada、LV、エルメス、アルマーニ、Dior、Coachです。

面白いことに、34歳未満の女性を一列に並べば、彼らが買いたいブランドは非常に違っています。

ランキングの前のブランドはMulberry、Miu_Miu、Alexander McQueen、ジバンシー、Chloe、BV…

面白いことに、PRADAは今年のパフォーマンスは非常に悪いですが、2017年に皆さんが購入したいブランド（バッグ、靴類）の中で、PRADA傘下のMiu Miuが上位にランクインしました。

またBVは、全體的な業績はあまり良くないですが、成熟した高級品消費者はもう捨てましたか？しかし、若い女性の中でBVは憧れのブランドのようです。

その中で、多くの主要な街頭の風格の軽奢なファッションのブランドは迅速に人々の知恵を攻略します。

理由は簡単です。新人類は自分の性格と価値観を展示する時に、ファッションの服裝と人の服裝に衝突したくなくて、內在する生活のレベルを満たす時、他の人と同じ製品を持ちたくないです。

この角度から見ると、ほとんどの一流の高級品ブランドはOutに囲まれている。

そこで、一連の個性的で創造的な軽贅沢ブランドが臺頭し始めた。

総じて言えば、贅沢品の位置づけは若者で、しかも値段が小さい商品であるべきです。

これらの軽贅沢品の多くはデザインの上で鮮やかな色を選んで、明るく美しい造型、甚だしきに至ってはブランドの內包の上で若者に向かう1種の個性的な価値観をも選んで、このような設計の核心は1時だけあります。

だから、若者がこれらの新興の軽い贅沢品を選んだのではなく、これらの新興の軽い贅沢品が若者を選んだのです。

背景の社會変革こそ消費のアップグレードと変革の鍵である。社會と経済が一定の成熟段階に発展した後、若者は贅沢品で達成感と認可を求めるのではなく、贅沢品が価値観のトーテムになる必要がある。

もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。