NBBP新商業(yè)取引節(jié)：韓都衣舎創(chuàng)始者趙迎光が心の道を分かち合う過程

盛景ネット連合が主催するNBB新商業(yè)取引祭はこのほど

2000社を超える企業(yè)の創(chuàng)始者と政策決定者がこの盛會(huì)に參加しました。

今回の取引節(jié)は「新商人、新商機(jī)」をテーマにして、Boss直売概念をメインにして、盛景が企業(yè)級(jí)取引のU型構(gòu)造を打破し、企業(yè)家の取引プラットフォームを創(chuàng)建するための強(qiáng)力な試みであり、「企業(yè)家の雙11」と稱されています。

韓都衣舎は2008年から2011年までの3年間で、ブランド全體のトップになりました。

2003年にtaobaoを創(chuàng)立しました。2008年に韓都衣舎が淘寶に進(jìn)出した時(shí)、組織変革の形式を通じて、ごく短い3年間で業(yè)界の第一位になりました。

続いて、世界のファッション靴の帽子ネットの編集者に従って、詳しい內(nèi)容を調(diào)べてみましょう。

創(chuàng)始者の趙迎光さんは2016年の新商業(yè)取引節(jié)で韓都衣舎の8年間の心路の歩みを分かち合いました。

韓都衣舎は淘ブランドで、アリの初代ブランドと言えるべきです。ここ數(shù)年の進(jìn)化を経て、単一のインターネット淘汰ブランドとは全く言えなくなりました。

今日共有する內(nèi)容は二つあります。一つはインターネット企業(yè)の未來発展の趨勢です。もう一つは企業(yè)がこれに基づいて自分で判斷して実踐と探求をします。

2016年のインターネット世界は非常に多くのことが発生しました。全體のインターネット市場は増分市場から全面的に貯蓄市場に転向しました。2009年、電子商取引オンライン小売は全體の小売総額の2%だけを占めました。2016年には全體の小売は14.8%を占めました。この割合はすでに非常に高くなりました。これは全體小売です。

皆さんは85歳から31歳になりました。90後は26歳になりました。もうすぐ27歳になります。85歳から90後までの人たちは將來消費(fèi)する主力軍であり、將來主流の中流階級(jí)です。

この世代にはどのような典型的な特徴がありますか？仮想世界が彼らを占有する時(shí)間はだんだん高くなりました。

この間に調(diào)査したところ、90後の毎日のオンライン活動(dòng)時(shí)間は5時(shí)間近くになりました。

オンライン活動(dòng)時(shí)間とは何ですか？頭を下げてWeChatを見たり、友達(dá)の輪を使ったり、今日の頭を開けたりする時(shí)、あなたがインタラクティブをしている時(shí)、オンライン時(shí)間は5時(shí)間近くになりました。これはどんなに怖いですか？彼らが目を開けた最初のことは手を伸ばして先に攜帯電話をつかんで、夜に攜帯を見て寢ます。

そのため、この狀況を踏まえて、將來の小売生態(tài)はどうなりますか？飲み食いは體験小売といい、買い物は手提げ袋小売といいます。

ある判斷によると、データによると、袋の小売は現(xiàn)在オンライン小売が25%近くを占めており、2025年には50%以上の割合を占めると予測されています。この割合は非常に高いです。これはなぜ現(xiàn)在の実體店の生存がこんなに困難であるかということです。

一級(jí)生態(tài)は基礎(chǔ)プラットフォームであり、主な仕事は精確整合といいます。

1級(jí)の生態(tài)の中で、2つの典型的な企業(yè)を見て、1つはアリババで、1つはテンセントです。

馬雲(yún)さんは2014年の初めに、私達(dá)の企業(yè)集団は本質(zhì)的にデータ価値を拡大する會(huì)社だと言いました。

2014年末には、データの価値はすでにアリの核心的能力として位置づけられており、將來の潛在力に比べて、クラウド計(jì)算とビッグデータはまだ乳児であると述べました。

2015、2016年はクラウドコンピューティングとビッグデータの発展を絶えず推進(jìn)しています。

みんなはアリのすべての買収、出資、あるいは自分で業(yè)務(wù)を発展させるというラインを見ていますが、実はメインラインです。

多くの人がアリさんがたくさん投げましたが、何も投げられませんでしたか？実は彼はすべてのものを投げて、滴滴タクシー、恒生電子、株を炒めます。彼らは將來の消費(fèi)者を予測して、あるいは一人で、大部分の體験や取引は攜帯電話の端で発生します。彼はすべての入り口を通じて消費(fèi)者のすべての行動(dòng)データを受け取りたいです。

WeChatの月間アクティブユーザーは6.5億人で、中國のインターネットユーザーは7億人です。これはその年に羅振宇がまとめた言葉です。アリババはどんなことをしましたか？世界にもっとはっきりと人を見させます。騰訊はもっと効率的に世界を得られます。

二次生態(tài)は効率的転化という。

今は電気商流がますます高くなりました。流量がますます高くなりましたので、電子商取引はやりにくくなりました。

解決策は転化率を高めることです。

流量が高いのはなぜですか？転化率が低いので、転化率が高いなら、高くても買えます。

ですから、実は第二級(jí)生態(tài)は主にブランド商の転化率を高めて、転化率を高めてくれます。ますます高い流量が買えます。

逆に、転化率が上がらないと、流量が買えなくなり、インターネットで死に追いやられます。

ここ數(shù)年の生死の死はとても多くて、生きていくことができるのは多すぎません。

相対的に、製品と內(nèi)容は特に重要ではなく、位置の重要性が第一位になりました。

例えば広告、通販、これは內(nèi)容で、消費(fèi)者とコミュニケーションするもので、內(nèi)容といいます。

インターネットの時(shí)代になって、私達(dá)のこの世代の一番早いPCの電気商の時(shí)、ルートの重要性はとても弱くなりました。日の貓と一緒に活動(dòng)することはできません。この位置は3年か5年に署名して、不可能です。位置はいつでも変化しています。ルートの重要性は特に大きくないです。鍵は製品と內(nèi)容です。

モバイルエレクトビジネスの時(shí)代になりました。私たちはWIFI時(shí)代に入りました。ルートはまだ一番重要なことではありません。しかし、製品の競爭はますます激しくなり、內(nèi)容もさらにエスカレートしました。人格化です。

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