外國の百貨店と佐丹奴はなぜ中國市場で生存しにくいですか？

中國の小売売上高は2桁のスピードで伸び続けていますが、世界のアパレル靴帽子ネットによると、中國の11月の小売販売は10.8%の伸びを記録しています。中國市場は急速な拡大を維持していますが、一部の國際小売業者は中國市場で依然として成功しにくく、生存しにくいということです。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、國際ブランドは中國市場でもうそれだけに頼ってはいけないということです。

知名度のメリットはASOS、マーサ百貨、香港です。

いずれも中國市場で挫折を経験しています。彼らは誤って市場環境を判斷し、中國の消費者の共感を招くことができませんでした。

凱度消費者指數中國區のJason Yu総経理は、ファッション市場で中國の消費者はブランドに対してますますけちをつけていると指摘しました。特にファストファッションブランドの製品を選ぶ時、消費はますます慎重になりました。

今年4月、2013年に中國に進出したイギリスのオンライン小売業者。

運営コストを削減するため、中國での事業を中止すると発表しました。

ASOS中國語版サイトAspos.cnは閉鎖されますが、中國配送センターと上海にある事務所も運営を停止します。主要サイトAspos.comを通じて中國の消費者にサービスを提供し続けます。

ASOSは中國のエレクトビジネス市場で大きな競爭に直面しています。アリババと京東は中國のエレクトビジネス市場の大部分のシェアを占めています。以上の2つの會社が投資したインフラプロジェクトはすでにエレクトビジネスを中國の遠隔地まで発展させました。

また、中國でもネットの人気が高まっていますが、天貓もこの影響力を利用して消費者を引きつけています。

デジタルコンサルティング機関Fireworksの創始者Andrea Fennによると、消費者の電子商取引市場での選択が多く、消費者の獨特性をつかみにくいという。これは特にASOSに適しており、世界的な名聲を享受しても、ファッション愛好者はその製品を非常に好むが、中國市場ではASOSの注目度は優勢ではない。

ASOSは中國の現地の電子商取引サイトで約6000點の商品しか提供していません。これらの製品は中國の代理店によって選別されて、ASOS上海の倉庫に保存できます。

將來的には、消費者は8萬件以上の商品を含むすべてのシリーズを閲覧することができます。

中國市場はかつてASOSによって世界市場進出の重要な一環とされていたが、ASOS_2015年度の業績報告によると、2015年8月31日現在、會社の販売総額は18%上昇し、イギリス地區の販売総額は28%上昇し、國際チャネルの販売総額は12%上昇した。

このうち、國際チャネルの小売売上高は総売上高の58%を占め、収益力は比較的安定している。

しかし、中國の事業は520萬ユーロの損失を計上しており、過去數年間で中國の地域事業は860萬ユーロ近くの損失を計上しています。

もう一つの中國市場で問題になっているのはマーサ百貨です。先月、國際市場で10店舗の閉鎖を発表しました。中國大陸にある店舗を含め、香港にある店舗は黒字狀態ですが、中國大陸にある10店舗はいずれも赤字狀態です。

同社によると、中國の消費者は天貓と京東で製品を購入し続けることができ、中國での電気商取引の維持に努めているという。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、マーサ百貨の問題はASOSと似ています。製品を現地化していないことにあります。彼らはファッションの風潮だけによって製品を設計しています。アジア人の體型によって製品を設計していません。

今の中國の消費者は他の國際ブランドのためにアクセサリーや組み合わせの服だけを求めています。彼らが多く買っている國際ファストファッションブランドは依然として中國で足場を固めているファッションブランドです。例えばZara、H&M、ユニクロなど、ASOSやマーサ百貨は中國市場のための革新に欠けています。

Andrea Fennによると、中國の小売業はオンラインのバランスを探しているという。最近の小売狀況の分析によると、企業は小部分のオフライン業務に頼っており、オンライン業務と結合してこそ、より良い発展ができるという。

例えば、ユニクロと良品計畫は先月の雙十一ショッピングデーで、最高のブランドを販売するためと言いました。

もう一つの苦境に直面している國際ブランドは香港のアパレル小売業者の佐丹奴で、その最前線の都市市場はZARA、H&M及びユニクロなどの速いファッションに全面的に押されているため、會社は中國の三線と四線都市、及び東南アジア市場に重點を置いて、今年、同社は40%の直営店を閉鎖し、さらにフランチャイズ経営店の発展に依存して、31軒のフランチャイズ店を開設しました。9月30日まで、佐丹奴は中國大陸の店舗を持ちます。

佐丹奴董事長兼CEOのピーター?ラウ氏によると、會社は販売店のためにさらに専門的な業務協力とマーケティング資源を提供し、會社は引き続き第三者のプラットフォームと協力して、中國大陸でブランドアプリを投資するという。

デジタル研究機構の創始者マークTanner氏によると、佐丹奴は第一線の都市ではH&M、Zaraなどの競爭相手に敵わないことを知っていて、競爭が少ない三四線都市に発展の機會を求めている。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。