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    実體商業(yè)の不景気は本當に來ましたか?

    2017/1/19 11:33:00 25

    実體商業(yè)、馬雲(yún)、王健林

    今年の冬はスモッグが強く、気溫も寒いですが、天気より寒いのは中國の実體商業(yè)です。最近は閉店のニュースが絶えないです。「おかみさんが走った」も「飛び降り大売出し」も、多くのお店が本當に耐えられなくなりました。様々な道端のお店でも、街頭の大型商超でも、今年の生活は苦しくなりました。

    報道によると、北京東城區(qū)の定安門交差點から800メートル未満の大通りでは、大量の実體店が「撤退セール」の看板を出しています。閉店した店も多いです。これは北京ならではの現(xiàn)象ではなく、全國の各都市で上演されています。

    2016年、中國は実體店最大の寒波に見舞われました。2016年の初め、ボルボは全世界の閉店店269社を宣言し、実體店の喪鐘を鳴らしました。華潤萬家の百軒の店舗が閉店したのはその後と言えます。マーサ百貨は中國から撤退し、太平洋百貨は大量の都市を撤退しました。

    しかし、商超は最初だけで、最も深刻なのはアパレル業(yè)です。リストを見に來てください。百麗関店は276軒、ダフニ関店は757軒、メスター邦威三年の関店は1500軒で、客流を気にせず高級な高級ブランドだけが気になるところではないです。有名なルイ?ヴィトンは広州、上海など大陸の7つの旗艦店を閉店しました。

    統(tǒng)計データによると、2015年に少なくとも萬店が閉店し、2016年上半期には単體百貨、ショッピングセンターだけでなく、2000平方メートル以上の大型スーパーマーケットの業(yè)態(tài)では、22社が41店舗を閉鎖し、休業(yè)店舗の営業(yè)総面積は60萬平方メートルを超え、一二、三線都市の関係店は8割を超えた。

    以前は、実體商業(yè)の不景気といえば、筆伐の第一人者は必ず馬雲(yún)である。

    確かに、実體商業(yè)企業(yè)が厳冬の時、馬雲(yún)の雙十一は紅火火火1207億の世界記録取引額で、どのぐらいのデパートが羨望する目が赤いかを見ましたが、本當にこの鍋は馬雲(yún)だけにあげますか?分析してみましょう。

    第一に、電子商取引革命はもう來ましたか?ここ數(shù)年來、馬雲(yún)と彼の代表した一連の電子商取引企業(yè)は中國人の生活方式を深く変えました。ショッピングから淘寶ネットショッピングまで、オフラインの現(xiàn)金から電子決済まで、電子商取引は中國に多すぎるものを創(chuàng)造しました。300億件の速達はこの時代の偉大さを証明しました。

    萬能的な淘寶、貓虐げの京東、商品を掃討する唯物會、これらのブランドは耳慣れているだけではなくて、更にどれだけの家の中で衣食住の大部分の商品の主要な出所で、多くの人は電子商取引の刺激のもとで、完全にショッピングに出かける欲求を失って、家の中でマウスをクリックして、商品は家の入り口に送り屆けて、こんなに良い事は街に行ってショッピングしますか?

    日増しに人気が高まっている電子商取引に対して、私達は電子商取引が実體商店の命を変えたと聞きたくなります。しかし、これほど簡単なことはないかもしれません。中國の社會消費財小売総額のデータを見ると、電子商取引は急速に伸びていますが、実體経済の土臺を揺るがすものではありません。

    ですから、馬雲(yún)のせいです。本當に理不盡です。

    王健林が引き起こした災いですか?それなら馬雲(yún)を怪しまないなら、王健林を責める人がいます。王健林を代表とする不動産業(yè)者たちです。実體商業(yè)生産の土壌を破壊しました。都市の不動産価格が上昇し始めた時、自然と商業(yè)不動産の家賃は一日千里です。

    また、不動産市場に大量の資金が流入すると、不動産のレバレッジのお金を稼ぐ効果が現(xiàn)れます。実體店を開業(yè)するのに苦労して數(shù)十年は不動産に投資したほうがいいです。このような信號が出たら、みんなは実體店をオープンする動力があります。七匹狼が不動産を作って、美しい不動産を作って、蘇寧が不動産を作って、オックスが不動産を作ってなど、すべての元兇と思われます。

    第三に、いったい誰のせいですか?私は実際に多くの実體店を訪れた後、このような結(jié)論を出さざるを得ませんでした。馬雲(yún)のせいでもないし、王健林のせいでもないです。問題はまだ実體店自身にあります。中國の実體店は本當に問題が発生しました。

    死を行うことこそ、最大の死を取る道だと言われています。

    実際の店の問題は外部の人だけではなく、自分自身にあると思います。

    1、高度に模倣し、純粋に紅海競爭。

    中國

    実體店

    最大の問題は、千店の一面であるべきだと思います。私たち中國人は模倣能力が絶対一流と言わざるを得ません。多くのところで、一つの店の商売がいいと周りに必ず短い時間で似たような店を集めて出てきます。これらの店は製品、裝飾、それとも店員の服裝、販売話術(shù)がほとんど同じで、消費者を呼び起こすことができません。

    購買欲

    このような大きい環(huán)境の下で、実體の店は完全に紅海の競爭の戦場になって、取引先はほとんどいかなる忠誠度がなくて、結(jié)果の悪性の競爭、悪循環(huán)。

    2、販売と需要の深刻な位置ずれ。

    中國のお店で買い物するのは明らかな特徴があります。みんなが感じているかどうかは分かりません。お店に買い物に行くと、案內(nèi)員が直接にあなたの後ろに付いてきます。どんなものを買うにしても、彼らは自分で販売している商品を勧めます。そして、何とかして同じような競合品の悪口を言っています。

    3、二面派の現(xiàn)象が深刻です。

    私達はよく人の顔の二枚の皮を言います。このようなことは実體の店ではどこにでもあります。パソコンをいじるのが好きです。北京で勉強する時、ずっと中関村に部品を買いに行きません。その根源を追求します。中関村の水は本當に深すぎます。

    これは多くの実體店の縮図で、時間が長くなると、実體店に買い物に行く人が全然いなくなります。

    4、マーケティングで生まれ、死んだ。

    実體の店の友達はいずれも1つの事を発見することができることを信じて、1軒の店は基本的に本當の古い顧客は何もなくて、大部分の顧客はいずれも活動のセールの割引がある時だけ來て、多くの実體の店はすべて活動がある時に出會って、客足の流れは巨大で、門の前で堂々としていることと言えて、しかし活動がいったん終わったら、販売量は斷崖式が下がるので、純粋にマーケティングの牽引の商売になりました。

    しかし、活動をして、価格が低くて、収益の空間が足りないです。

    インターネットや実體店で順番に割引してくれるのに慣れました。

    消費者

    その食欲も意地悪されました。割引がないということは、オフラインで買い物をすることです。オフラインで買い物することです。

    現(xiàn)実を認めざるを得ません。これは実體商業(yè)の不景気です。でも、いったいどういう理由で寒波がこんなに激しいのでしょうか?実は、電気商、不動産は外因です。

    もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。


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