縫製ロボットは服裝生産を持って現(xiàn)代化に入ることができますか？

2017年、グローバル服裝市場の総売上高はまもなく1.4兆ドルを超えます。しかし、意外なことに、この巨大な業(yè)界は思ったより現(xiàn)代化していません。特に生産段階です。もう専門のロボットが織布や裁斷を覚えましたが、複雑な縫い合わせはまだ完全に人工に頼るしかありません。

今年30歳のアメリカ人ジョナサン?ジョナサンが解決したいのはこの問題です。彼はもともとネット開発のプログラマーで、2015年にシアトルにSewboという創(chuàng)業(yè)會社を設(shè)立しました。唯一の製品はミシンロボットSewboです。半時間で基本的な単品を完成できると言われています。Tシャツを作成します。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、Sewboの仕事の原理は実はとても簡単です。縫い合わせが困難なのは、布地が柔らかすぎるため、機(jī)械での正確な操作が難しいからです。このためSewboのシステムは三つの部分から構(gòu)成されています。デンマーク會社のUniversal Robotが生産したロボットの腕と伝統(tǒng)的なミシンと重複して使用できる熱可塑溶剤です。これらのコストは合計2.7萬ドルから3.5萬ドルです。

このシステムの中で最も重要なのは熱可塑溶媒であることは明らかである。この物質(zhì)は3 Dプリント中でもよく見られます。生地を鋼板のように硬くし、機(jī)械で操作しやすくします。流れが終わったら水に溶けて、生地の元の姿を取り戻すことができます。ロボットの腕が必要なのは金屬製品を扱うのと同じです。まず超音波溶接機(jī)で二つの硬化した生地を溶接して工業(yè)ミシンに入れて縫製します。最後に縫った服をお湯に入れて柔らかくします。

會社が設(shè)立されてまだ一年しか経っていませんが、ジョナサンZornowは海外市場からかなりの量の注文を受けたと言いました。

「このシステムを本當(dāng)の生産環(huán)境に置けば、普通の裁縫人のようなスピードに達(dá)すると自信を持っています。また、一日に二十四時間、間斷なく働くことができます。基本的には誤差がないことを保証します。」彼はfastcompany.comに言った。

しかし、現(xiàn)在の狀況から見ると、このミシンロボットは普及させるにはまだ多くの問題が解決されています。まず、熱可塑溶剤には、硬化効果を達(dá)成するためには、生地が完全に浸透する必要があります。このためSewbowでは、防水性の強(qiáng)いウールや皮を扱うことができません。

もう一つの問題は、基本的なアイテムごとに半時間で完成しますが、2.7萬-3.5萬ドルのコストを投入します。長期メンテナンスに必要な費用はまだ含まれていません。中國や東南アジアの安い労働力と比べて、このシステムは長期投資だけが雇用主のためにコスト優(yōu)勢を創(chuàng)造する可能性があります。通常は、衣料品ブランドも、安価な労働力によって解決できる生産ではなく、チャネルやマーケティングに大きな投資をしたいです。

Atnyal Gedjは多國籍工場グループのデルタGalil_Industriesの購買マネージャーです。彼はSewbowに対して「高い生産マシンにお金を使う人をアメリカで見たことがありません。現(xiàn)在の業(yè)界の傾向を転換するのは難しいです。服裝の生産、特にファッションは非常に低いコストで精密生産と迅速な商品を完成する必要があります。利益はこのように薄くて、すべての會社は最も安い人力を探していますので、新しい生産技術(shù)に投資する気はありません。これはなぜ中國の會社までベトナム、バングラデシュ、エセルビアなどのオフショア生産を始めたのですか？」

しかし、アメリカ政府の「製造業(yè)復(fù)帰」の背景として、Sewboは現(xiàn)地市場でチャンスを見つけられるかもしれません。アメリカ服裝靴協(xié)會の統(tǒng)計によると、同國では97%の服裝が海外で製造されている。立ち退きが必要であれば、現(xiàn)地の高い人件費は、アディダスがドイツのアンスバッハに新工場「Speedfactory」を建設(shè)するように、生産段階の効率を高め、サプライチェーンの圧力を短縮して競爭力を高めなければならないということです。

長期的に見れば、製造業(yè)の革新、企業(yè)の中高級製造への投入も遅かれ早かれのことです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。