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    各大手ファッションブランドはすでに國(guó)內(nèi)ブランドを募集しましたが、どう対応すればいいですか?

    2017/2/7 13:23:00 34

    ファストファッションブランド、ブランド戦略、閉店

    「中國(guó)B 2 C市場(chǎng)四半期モニタリング報(bào)告2016年第3四半期」のデータによると、2016年第3四半期において、中國(guó)B 2 C市場(chǎng)の衣料品取引規(guī)模は2480億元に達(dá)し、同60.6%増加した。

    結(jié)局、メディアと同じように、ファンがもっと多くても、最終的には良いコンテンツを作ってファンが勘定します。ブランドがいくら有名でも、良い商品を生産しなければならないので、消費(fèi)者はお金を払いたいです。

    小売業(yè)全體が不況の中でも、消費(fèi)者の服裝に対する需要と熱意は大きな影響を受けていない。

    これもなぜですか?去年のネットの赤い店の売上高は億元を突破しました。

    実は消費(fèi)者はまだいます。お金もまだありますが、皆さんは単に安いお金に惹かれるのではなく、品質(zhì)とブランドにもっと関心を持っています。

    結(jié)局、メディアと同じように、ファンがもっと多くても、最終的には良いコンテンツを作ってファンが勘定します。ブランドがいくら有名でも、良い商品を生産しなければならないので、消費(fèi)者はお金を払いたいです。

    消費(fèi)者が製品の品質(zhì)と內(nèi)包をより重視するため、ファッションの魅力がより大きい前に、ファッションブランドは集中力を製品に回帰させ、市場(chǎng)の反応速度を速め、ブランドのアップグレードとモデルチェンジを加速してこそ、苦境から抜け出すことが期待されます。

    【ユニクロ】高品質(zhì)のアパレルブランドに転換し、ファッションのみに注目したファストファッションブランドイメージから脫卻し、高品質(zhì)の服のデザインに専念し、H&M、

    ZARA

    トップショップなどのファストファッションブランドと一線を畫(huà)しています。

    【ZARA】タブレットナイキは、速いファッションとスポーツを結(jié)びつけて、スポーツシリーズの製品を積極的に出して、消費(fèi)者の目を再びつかむようにします。

    速いファッションは服裝の小売の晴雨計(jì)のようです。

    私達(dá)は知っていて、もしブランドの設(shè)計(jì)計(jì)畫(huà)が正確ではないならば、市場(chǎng)の流行とお金が遠(yuǎn)く離れているかもしれません。販売の過(guò)程で消費(fèi)者の好感を受けた爆発的なお金は、サプライチェーンがすぐに追いつけないため、半分以上の翻訳が流れてしまいます。

    自分の商品構(gòu)造を豊かにするにはどうすればいいですか?

    ファックスはデザイン企畫(huà)からサンプル作成まで、更に大商品の生産、物流から店までの流れを元の6-12ヶ月から1ヶ月に短縮して、毎月新しい発表會(huì)を行います。毎月1000個(gè)の発表會(huì)があります。

    SKU

    の形のお供え物を選んでください。

    このような數(shù)のSKUができるのは、ルソー智造の「設(shè)計(jì)相互接続」の概念のおかげです。

    経済を共有する今日において、デザイナーはなぜ共有できないのでしょうか?50人近くのファッションデザイナーとアトリエと提攜関係を結(jié)び、プラットフォームは毎月デザイナーに「快反面材料冊(cè)」を送ります。

    賭け事を避けるためには、原則として最初の注文を軽くし、よく売れている「爆金」に対して、小ロット、多ロットの回?cái)?shù)を繰り返すことで、最小限に抑えることができます。

    在庫(kù)品

    利益を上げる。

    これはより良いサプライチェーンがブランドのメリットをもたらすということです。

    トランシーバーの智造は7-14日間の出荷を助けて、店に物流して、快速な書(shū)類の翻訳を?qū)g現(xiàn)します。

      


    「快速上新、快速裏裏訳」を?qū)g際に実施するために、プラットフォームは生地工場(chǎng)、設(shè)計(jì)資源及び製造資源を結(jié)合し、三つの相互接続を形成する。

    前に述べた設(shè)計(jì)相互接続以外に、プラットフォームは「布地相互接続」という経済概念を共有し、國(guó)內(nèi)外の速いファッションブランドの布地供給工場(chǎng)と協(xié)力して完成品布を開(kāi)発し、多くの半製品の布-白胚布を二回にわたって開(kāi)発し、コストパフォーマンスがより高い完成品の布地を形成します。

    また、トランルソー智造は快速アンチサプライチェーンに対して一連のソフトウェア管理システム(QR-CM)を開(kāi)発し、工場(chǎng)の生産進(jìn)捗を可視化し、全面的に推進(jìn)した後、未來(lái)のブランドはモバイル端末で注文番號(hào)を調(diào)べて、服の裁斷、オンライン(ライン)、オフライン、包裝、出荷などのリアルタイムの生産進(jìn)捗を知ることができます。

    もっと多くの情報(bào)を知りたいのですが、世界のファッションネットの報(bào)道に注目してください。


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