特歩CEOの丁水波：初心を忘れず、職人精神を受け継ぐ

「融」をテーマにした2017特歩グループは年次総會(huì)で特歩グループの2016年の優(yōu)秀個(gè)人とチームを表彰しただけでなく、特歩グループ理事會(huì)會(huì)長兼CEOの丁水波氏も特別に2017「総裁特別賞」基金を設(shè)立し、會(huì)社の戦略発展に顕著な貢獻(xiàn)をした特定項(xiàng)目または専門家を表彰した。年次総會(huì)では、各システムからの素晴らしいプログラムショーは、にぎやかな若年夜に明るい色を添えました。忘年會(huì)の雰囲気を盛り上げるのは、苦労をねぎらうために一年間働いた特歩の仲間たちです。丁さんはグループの幹部たちを率いて、自ら2000人近くの特歩家族のためにホームパーティーを開催しました。特に家族全員で靴と帽子を喜んで過ごすシーンです。

マーケティングシステムの持ってくる経典の出演

丁総は集団の幹部たちを率いて特別な家族のために宴を催した。

2016年に會(huì)社はランニング戦略を発表し、引き続きランニング分野でのリード地位を強(qiáng)化し、ランニング言及率及びマラソン著用率は國內(nèi)ブランド第一となります。20を超えるマラソンやロードレースを支援するほか、中國田協(xié)のマラソン戦略パートナーとして活躍し、中國初のランナーフェスティバル「321ランニングフェスティバル」を創(chuàng)設(shè)しました。北京オーソン公園は最初のランニングクラブを設(shè)立して、ランニング體験店を出して、走者のために専門裝備とワンストップ専門サービスを提供しています。オーソンモデル店は業(yè)界と走友に好評(píng)を得ています。先ほど終了した2017廈門國際マラソンと中國第一回マラソン博覧會(huì)では、特に目立っています。ランニングのほかに、2016年にはサッカーの「勇敢に才気を発揮する」戦略を発表し、5年間で中國の500萬人の青少年にサービスし、中國サッカーの発展を推進(jìn)します。特に注目すべきは、ダブル10の期間に、初めて「ブランド＋エレクトビジネス」が資源伝播を統(tǒng)合することを試み、革新的に生放送をバラエティー娯楽の新たなモードで演繹することである。

に従ってブランド回帰運(yùn)動(dòng)2016年の特別段階服裝製品は消費(fèi)者ニーズを?qū)Г⒀u品の性能を全面的に向上させる。その中で、「服裝全天候科學(xué)技術(shù)プラットフォーム」の建立は特歩運(yùn)動(dòng)シリーズの製品の機(jī)能性、科學(xué)技術(shù)性を明らかに向上させ、製品層は専門運(yùn)動(dòng)への転換に向けて段階的な成果をあげました。

國內(nèi)のスポーツブランドの中で単一ブランドの販売金額として第二位となり、ランニング品目の販売金額が第一位となった企業(yè)は、2016年の特歩ルートで引き続き精緻に取り組み、端末の整合、小売イメージの向上という核心的なポイントをめぐって、五星店舗の最適化、スポーツ屬性の強(qiáng)い6 Sイメージショップを構(gòu)築し、現(xiàn)在は6 S店舗は2000店を超えており、バーの店舗は700軒以上をカバーしている。

　　特歩常に品質(zhì)を企業(yè)の基本とし、2016年にグループは品質(zhì)の源から改善とコントロールを行うことをより重視しており、常に品質(zhì)體系の構(gòu)築の深化改革を推進(jìn)しています。

より良いサービスを消費(fèi)者に提供し、「卸売りから小売に転換する全體戦略」を?qū)g行するために、2016年會(huì)社は組織変革を提出し、業(yè)務(wù)システムと機(jī)能システムを統(tǒng)合し、組織構(gòu)造を圧縮し、組織効率を向上させました。

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