安踏はカスタム業(yè)務(wù)「ANTAUNI」をオンラインで展開しています。

世界服裝靴ネットによると、中國のスポーツ用品業(yè)界のリーダーブランド

パーソナライズされた製品カスタマイズサービスシステムを発売しました。

」正式にオーダーメイド業(yè)務(wù)を展開して、初めて多種類のオーダーメイド靴を発売しました。強(qiáng)いサプライチェーンに支えられて、30日間だけで消費(fèi)者の手に屆きます。業(yè)界トップの地位にあります。

ANTAUNIは消費(fèi)者の個(gè)性的なニーズを満たし、個(gè)性的な體験サービスを提供します。

消費(fèi)群體の若年化と需要の差異化がより強(qiáng)い背景において、既存の規(guī)模化、大量化の生産モデルは個(gè)性的な消費(fèi)ニーズを満たすことができなくなった。

調(diào)査を深め、消費(fèi)者のニーズを踏まえ、「ANTAUNI」という個(gè)性的な商品をカスタマイズして、消費(fèi)者の目の前を明るくします。

「私たちが提供しているのは簡単な製品だけではなく、若者が自分の態(tài)度と個(gè)性を製品に取り込んで、創(chuàng)意の火花を散らすことを願(yuàn)っています。

これは消費(fèi)者が參加します。

の中に、その好みや個(gè)性を製品に取り入れていくことは、とても面白い方法に違いない」と話しています。

安踏ブランド管理センター高級(jí)総監(jiān)の朱敏捷氏は言う。

「UNIU」はUNIQUEの略語であり、唯一無二を意味し、「あなた」を音訳して、「あなた」が愛し、「あなた」が創(chuàng)り、「あなた」が定義するなどの安踏カスタムを表します。

最初にANTAUNIプラットフォームでオンラインした靴は一番クラシックなKT 2バスケットボールの靴とエネルギーリングの靴です。

価格の上で、消費(fèi)者は靴の元の価格の基礎(chǔ)の上で50元をプラスするだけでカスタマイズに參與することができて、1足の異なっている、個(gè)人の特性を持つカスタム運(yùn)動(dòng)靴を獲得します。

消費(fèi)者がより便利にカスタマイズされた商品を買うために、今回はオンラインとオフラインのルートを統(tǒng)合しました。

オンライン消費(fèi)者は即日、安踏公式ショッピングモールや安踏天貓フラッグシップショップなどのプラットフォームに登録してカスタマイズして購入することができ、専門のカスタマーサービスが問題を解決することができます。

3月12日には杭州銀泰で初のANTAUNI発表會(huì)を開催し、體験店やフラッシュストアなどを通じて、オフラインの消費(fèi)者をオンラインに誘導(dǎo)し、オフラインの下での融合を?qū)g現(xiàn)したいとしています。

サプライチェーンの管理を強(qiáng)化し、産業(yè)転換とアップグレードを促進(jìn)する。

「消費(fèi)者を?qū)Г趣工毪长趣稀蔡槁预胃镜膜胜趣长恧扦ⅳ辍悿胜胂M(fèi)者のニーズを満たすことである。

今後は、消費(fèi)者ビッグデータプラットフォームを構(gòu)築し、消費(fèi)者研究センターを設(shè)立し、消費(fèi)者體験を全面的にアップグレードする。

朱敏捷に見て、消費(fèi)者をガイドにして、各ブランドに異なる位置づけの消費(fèi)者の需要を満足させるだけではなく、消費(fèi)者にもっと良い消費(fèi)體験をさせなければなりません。

従來は一方向に「設(shè)計(jì)--生産--販売」のモデルから、「消費(fèi)者のニーズを掘り起こす--消費(fèi)者を設(shè)計(jì)--生産--配送に參加させる」という革新的なモデルに移行し、商品のC 2 Bモデルを段階的に実現(xiàn)しています。

アン踏サプライチェーンの関係者によると、先の販売者から後端の製造業(yè)までの情報(bào)化のドッキングを完成させるために、ITシステムを通じて個(gè)人的な注文の設(shè)計(jì)データと詳細(xì)な要求を見ることができるようにカスタマイズする必要があります。

また、生産側(cè)において、オーダーメイドの靴は二重のスペアパーツと製作されなければなりません。メーカーはサプライチェーンを柔軟に改造し、このような小ロットの快速生産に適応させる必要があります。

最後に私たちはこのすべてを克服して、私たち消費(fèi)者のニーズを満たすことができます。

ANTAUNIの正式オンラインに伴い、カスタマイズ業(yè)務(wù)は消費(fèi)者の商品に対する認(rèn)知と期待を高める。

消費(fèi)者は機(jī)能性を求めるだけでなく、製品の外観のファッション度、個(gè)性化に対してもっと高い要求があります。これも業(yè)界の消費(fèi)者のニーズを掘り起こし、自己変革を?qū)g現(xiàn)するために逆推進(jìn)します。

安踏董事局主席兼CEOの丁世忠は、安踏集団2016年年會(huì)で初めて「安踏の道」を公開し、「消費(fèi)者を?qū)Г⑹袌龅匚护蚰繕?biāo)とし、貢獻(xiàn)者を手本とし、革新を生存の本とする」という四つの次元から、安踏グループに千億の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するよう指導(dǎo)しました。

「ANTAUNI」はスタートだけではなく、「消費(fèi)者志向」を?qū)g踐しており、「消費(fèi)者に無関心な企業(yè)に未來はない」と述べ、安踏取締役會(huì)長兼CEOの丁世忠氏は述べた。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。