トップクラスのラグジュアリーブランドにおける「貧富の差」がますます明らかになってきました
今の時代、中國では、Burberry、Cartier、Gucciのように、中國ミレニアル世代が彼らの將來のビジネス発展に與える重要性を意識する外國ブランドが増えている。贅沢ブランドにとって、中國ミレニアル世代の最も魅力的なのは彼らの膨大な數と巨大な消費力にある。
「中國のミレニアル世代は常にネット上にいる」という世代の若者は、斷片的な時間でインターネットを利用することに慣れている。朝晩の交通の途中、トイレの時間、寢る前などを含め、圧倒的多數の中國ミレニアル世代は攜帯電話に多くの時間を費やしている。このような行動習慣は、インターネットやソーシャルメディアを通じて、いつでもどこでも世界と連絡を取る必要があることを示しているので、ブランドはこのような短期間でどのように彼らの注意力を捉えるかに精通しているはずです。
イタリアぜいたく品業界協會Fondazione Altagammaは、世界10カ國12000人のぜいたく品消費者を調査し、彼らの平均年間ぜいたく品消費は36000ユーロ(26萬元前後)、世界のぜいたく品消費者洞察報告書を作成した。
贅沢品には、レストラン、ホテル、ワイン、デザイン家具などの體験型贅沢消費が含まれており、個人的な贅沢品消費は私たちがよく言うバッグ靴、贅沢な既製服、香水美化粧、ぜいたくなアクセサリーなど(自動車やヨットは今回の調査の対象外)。
世界のぜいたく品市場は成長が鈍化しているが(特に中間層の個人ぜいたく品消費)、ピラミッドの頂點、つまりハイエンドぜいたく品を消費する市場は、中國と米國の牽引下では楽観的だ。報告書には、ぜいたく品のデジタル化、ミレニアル世代が消費を牽引するぜいたく品消費の主力軍、レジャーの持続的な流行、本土消費の回帰、消費の二極化、4%の消費者が30%の消費割合を占めている。
また、個人のぜいたく品市場の成長がますます遅くなっているという興味深い點を整理してまとめました。2013-2016年の上位20ブランドの売上高は3.8%、予想2016-2023年も売上高は2-3%の間で減少し続けます。
昨年は8ブランドがマイナス成長、5ブランドが10%超の強力な成長狀態を示している。昨年の報告で明らかになったように、贅沢ブランドが手に入れた果実はすでに摘んでしまった。時代精神に追いついた贅沢ブランドこそ、衰退する個人の贅沢品市場で生き殘ることができる。
Fondazione Altagammaが同時に発表した小売トレンドレポートから見ると、Gucci昨年最大の勝者となった。世界の高級ブランド統合小売店の動向では、Gucciは昨年91の小売店をオープンして1位となり、次いでPradaとLVが82、15。
贅沢品の両極化はブランド間だけでなく、贅沢品類にも表れている。靴は香水を超えて化粧品が最も多く買われている贅沢品となっている。Chanelも見たハワイに靴専門店、グッチをオープンミラノ店も靴を最も目立つ位置に移動した。しかし、香水や化粧品も依然として消費者が好んで買う贅沢品類だ。ミレニアル世代はこの2つのカテゴリーの販売を推進する主力軍である。
一方、人々は小さな皮制品やシルク品には興味がなくなった。この2つのものに使うお金はそれぞれ7%と25%減少した。ぜいたく品性価格比に不満を持つ消費者が上回った50%、ミレニアル世代と米國人が最も失望した過去1年間で、いくつかの象徴的なぜいたく品の価格成長の速度はインフレの速度よりも速い。ミレニアル世代とアメリカ人はこのことに最も反応している。そのうち2/3の消費者は価格が高すぎると考えている。
そうだからぜいたく品価格上昇による不満損失の販売量は45%に達した。人々の心理的価値と実際の価格の差が大きすぎると、41%の人は第1段階の製品やファストファッションを選ぶが、その中でバッグや靴を買う人は第1種類を選び、服を買う人は第2種類を選ぶことが多い。
人々の心の中で最高の贅沢品はイタリア製で、アメリカ製はアメリカ人だけで食べられる。アメリカのファッションサイトで、ますます話題になっているのが「Made inUS」だが、米國人を除いては、米國製のぜいたく品にあまり好感を持っていない。
LVとSupreme連名は今年のファッション業界の一大イベントとなった。ストリートスタイルがラグジュアリーブランドに進出し、消費者たちとカジュアルウェアがますます好きになっていることは、因果関係があるかもしれない。同時に、カスタマイズされた贅沢品に対する人々の需要は増加傾向にあり、その中でイタリア、フランス、ロシア、ブラジル、中國のカスタマイズに対する需要はいずれも平均レベルを超えている。
中國の消費者にとって、國內で贅沢品を買う人は明らかに多くなった。中國人は國內でぜいたく品を買うことが多く、2014年には39%の消費者しか國內でぜいたく品を買っていなかったが、2016年には65%の消費者國內で購入し、そのうち16%がオンラインで購入している。
これは主に中國の関稅の低下と輸入ぜいたく品の規制緩和、ブランドの世界統一価格戦略、人民元の弱さによるものだ。贅沢ブランドにとって、これは中國の若者の消費好みがますます多様化していることを意味し、彼らは獨自の製品を買って自分のセンスを証明したいと思っている。だから未來のカスタマイズ化路線は贅沢品の差別化の大きな戦略になるだろう。
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