本土のオリジナルブランドの上昇は、不適切な市場の貨物の"運搬業(yè)者"

世界服靴ネットによると、チリの女の子がスピード販売アプリで自分の父親のために41.01ドルの腕時計を買った。

注文した時、彼女は書き込みされました。

全世界の速く通の歴史を売ります。

これで、設(shè)立7年の速売通はすでに世界各地からの一億人のバイヤーにサービスを提供しました。

私たちが歩くのは簡単ではないです。

今日行われた発表會で、アリババグループのパートナーであるB 2 B事業(yè)グループの戴珊社長は、感情的に話しました。

に関わるのは商品の問題だけではなく、お客様の體験、物流、交換、返品などの煩雑な細(xì)部もあります。これらは當(dāng)時の速売通にとっては空白です。

7年間、速売通は「3.25を二回も取ったことがあります。

もし私たちがお客様からの批判のメールを全部印刷したら、何メートルもの厚さがあります。

私たちはなぜまだ守り抜くのですか？実は小さな夢です。」

多くの中小企業(yè)は夢を持っています。自分のブランドがあって、全世界に行きたいです。これは私たちのチームが守る小さな夢です。

これらのブランドの夢がある中小企業(yè)、良い生産企業(yè)を世界に助ける。

今は中國で唯一のカバーとなっています。

すべての國と地域のクロスボーダー輸出B 2 C小売プラットフォームは、ユーザーが220以上の國と地域に広がっており、過去12ヶ月のバイヤーの活躍數(shù)は6000萬人で、毎日の訪問者數(shù)は2000萬人を超えています。

「私たちは初心を変えず、より多くの中小企業(yè)が世界に進(jìn)出し、中國ブランドが世界で花開いていくことを夢見ています。」

戴珊氏は、將來の世界的な販売通が商品を売るだけのプラットフォームではなく、溫度があり、気持ちがあるプラットフォームでもあることを望んでいます。「全世界の販売通が海外のすべての消費者の新しいライフスタイルになることを願っています。」

本土のオリジナルブランドの上昇は、不適切な市場の貨物の"運搬業(yè)者"

ここ二年、いくつかの本土オリジナルブランドが急速に売り出されました。

伝統(tǒng)的なブランドやOEM工場に比べて、これらの新ユーザーは生産と製造に大きなメリットがないかもしれませんが、悪辣な選品の視點と強力なサプライチェーンの組織能力によって、彼らも同様に海外のバイヤーの愛顧を得ました。

浙江理工大學(xué)はアリババ西渓園區(qū)から500メートル未満です。

2013年、浙江理工大學(xué)の學(xué)生4人が起業(yè)しました。

彼らは杭州の発達(dá)した婦人服産業(yè)から中の商品を持ってきて、快速販売プラットフォームを通じて海外に売っています。

海の量をたよりにして商品を敷き、海の量を量って棚に上げるモードで、何人かの若者が早く第一樽の金を儲けました。

この時、彼らは風(fēng)の向きが変わったことを発見しました。

単純に「運び屋」として働いて得た仕入れと販売の差はますます薄くなり、同業(yè)者の中でSheInのような自主ブランドは破竹の勢いです。

2015年、Simpleが生まれました。

創(chuàng)始者の一人である陶弘煕氏は、當(dāng)時チームは速売通が商品の品質(zhì)と知的財産権の管理を徐々に強化すると判斷したので、精密化とブランド化の運営だけが長期的には可能だったと回想しています。

ブランドはブランドだけではない。

ブランド感を強調(diào)するために、Simpleeはさらに製品のスタイルと調(diào)整性を細(xì)分化しました。主にセクシーで、情熱的なリゾートスタイルの婦人服で、歐米の若い女性市場を攻撃しています。

「歐米の女性は服の組み合わせが國內(nèi)と非常に違っています。

例えば、レジャーや休日にはロマンティックなワンピースを著るかもしれません。仕事には偏りがちなスーツを著るので、場合によってはスタイルが違ってきます。

陶弘氏は言った。

ブランドに「定性」を與える以外に、Simpleeも自主生産の能力を持つようになりました。

以前の卸グループの商品モデルのほかに、Simpleeは固定の工場と協(xié)力して、オリジナルの服裝デザインを開発します。

陶弘煕氏は記者にSimpleeが品質(zhì)とスピードを気に入って、サプライヤーに対して非常に厳しい要求をしています。

現(xiàn)在、Simpleは85萬人を超えるファンを売り上げています。ほとんどの製品が販売されています。

木の腕時計のブランドBOBOBO_BIRDは間違いなく本土のオリジナルブランドの中の代表です。

木の腕時計という一見小衆(zhòng)のような品類は、実は海外市場に8年間も存在しています。

いくつかの北米のエレクトリックプラットフォームでは、木製の腕時計の単価は低くないが、非常に人気があります。しかし、二年前のスピード販売プラットフォームでは、木製の腕時計を売っている企業(yè)はあまりいません。

ユーザーの需要と相対的な空白の市場環(huán)境の下で、BOBOBO＿BIRDは勢いに沿って爆発點を見つけました。

BOBOBO BIRD創(chuàng)始者の雷金良は、これまで多くの売り手と同じように、速売通でいくつかの「雑貨屋」を開いて、どんな火で何を売っていたかを告白しました。

このようなモードでは、爆発物の品切れや価格戦は日常茶飯事です。

偶然にも店內(nèi)の木の腕時計がよく売れていることに気づき、棚に上がった途端に売り切れてしまいました。

これ以上はサプライヤーの手持ちの操り人形になりたくないです。雷金良は蓄積した資金で生産設(shè)備と家具と作業(yè)場を素早く買い取り、木の腕時計の生産技術(shù)を初めから研究しています。

現(xiàn)在、BOBO_BIRDはすでに設(shè)計、組立、研磨から入庫の上に架かるサプライチェーンを完成しました。

原材料の在庫がそろっている場合、デザインから出荷までの腕時計は平均15日間しかかかりません。

木の腕時計が臺頭し、再び価格戦が始まった。

BOBOBO BIRDの木製腕時計の平均価格は18ドルで、新入局の競爭相手は価格を11ドルまで抑えました。

BOBOBO BIRDは二つの解読方法を見つけました。第一は固定化で、消費者は4~5ドルのオーダー料を追加で支払うだけで、自分のサインや寫真を刻んだ獨自の腕時計を持つことができます。

舞臺前からOEM工場では、過去のお客さんと試合をします。

速売通のプラットフォームの上で、OEM、ODMの背景を持つ売り手は本當(dāng)に多いです。

舞臺裏の無名の世代工場から、臺前に18種類の武蕓を持つ越境ブランドまで、身分を変えて海外市場に戻ります。これらの「中國製」は元のお客さんと試合したいです。

速売通が発表した2016 W 11の「グローバル販売」のデータでは、小米、妖怪族、意外にも外國人が一番好きな5大國産ブランドになりました。他の席はイヤホンブランドBluedioによって獲得されました。

昨年のダブル11、Bluedioのシングルデーの売上高は前年同期比120%増、全體の売り上げは速売通の3位にまで達(dá)した。

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2002年には、Bluedioはまだ伝統(tǒng)的な工場で、攜帯電池、Bluetoothチップ、アダプターなどの3 C製品を主に扱っています。

2009年、低迷している外國貿(mào)易環(huán)境の下で、工場は大多數(shù)の同業(yè)者と同じように生存危機に直面しています。

苦境を脫出するために、工場は細(xì)分化した品類に目を向け、無線オーディオ機器の製造に専念し、自主ブランドのBluedioを登録した。

2014年、Bluedioは速売通などのプラットフォームを通じて海外販売ルートを展開し、自主ブランドとして復(fù)帰した。

Bluedio市場部の擔(dān)當(dāng)者の黎家成さんは記者に対して、イヤホン業(yè)界では、Beats、Bose、ゼンハイザーなどの國際一流ブランドが基本的に國內(nèi)のハイエンドヘッドセット市場を獨占していると言いました。

それに比べて、海外の消費者は製品の実用性を重視しています。良質(zhì)の新興ブランドも試してみたいです。

もちろん、一線ブランドがややもすれば100ドル以上の販売価格と比べて、Bluedio 50～100ドルの価格設(shè)定は幅広い中端の消費者にとっても魅力的です。

Bluedioと似ています。金物のブランドDEKOも同様に価格性能比で海外を征服して切り刻む「中國製」ブランドです。

ドイツのBosch、日本のMakitaなどのブランドに比べて、同じ製品で、DEKOの価格は大きいブランドの半分を上回ることはできませんが、性能は大きいブランドの85%以上に達(dá)することを求めます。

DEKOブランドの責(zé)任者であるTerry氏は、商品は外國貿(mào)易企業(yè)の核心的な優(yōu)位性であると記者団に語った。

DEKOの金物業(yè)界を例にとって、寶を洗う上で、金屬のツールを捜索して各種のブランドが現(xiàn)れて、しかしこれらのブランドは完全に海外の販売に適しません。

國內(nèi)では、消費者は工具の位置づけが比較的に低端で、製品の敷居も低いです。

対外貿(mào)易の製品は更に専門で、一定の素質(zhì)を備えなければならなくて、検査を通じて(通って)ようやく架かることができます。

これらは元々海外市場に向けて生産されたもので、消費者のニーズに合っています。

2015年にオンライン販売が開始され、昨年までにダブル11で2萬枚以上の注文を販売し、売上高は50萬ドルを超えています。DEKOはまさに業(yè)界のダークホースです。

しかし、DEKOの野望はそれだけではない。Terryは「我々の競爭相手は完全にオンラインから來ておらず、大量にオフラインから來ている。

これらの線の下の相手は私達(dá)がもともと彼らをOEMの代行のお客さんにしてあげました。

天貓から速売まで、インターネットブランドもグローバル化できます。

ブランドを淘汰して、インターネットを伴って成長してきた名詞。

電気商の觸手が國內(nèi)から國際に広がっていくにつれて、ブランドを探す舞臺も拡大してきました。

海外ユーザーの體験を高めるために、子犬電気は野菜や鳥の物流にアクセスし、ロシアとスペインに海外倉庫を建てました。

現(xiàn)地倉庫を通して注文すれば3～7日間で入荷できます。

現(xiàn)地化サービスにおいて、子犬電器は「小國連」と呼ばれる國際部門を設(shè)立し、英語、ロシア語、フランス語、西洋語、日本語などの主要市場言語に精通した運営人材を配置しています。

ミンノンは記者に対し、現(xiàn)在、子犬電気はすでにロシア駅で家電業(yè)界の第一位を達(dá)成しました。

UGREEN緑聯(lián)は同様にオンラインで國際市場の大きなケーキを食べました。

IDCデータによると、_2016年の世界スマートフォンの出荷臺數(shù)は約14.5億臺。

スマートフォンの主力市場に牽引されて、攜帯電話の部品業(yè)界もブームを迎えています。

昨年の初戦速売上は雙11で、UGREENはもともと水溫を試すだけの気持ちで、ダブル11のメイン會場には入れなかった。

しかし、11日の戦績は予想を大きく上回りました。単日で32萬ドルの売上高を獲得し、注文數(shù)は5萬枚を超えました。

張清森さんはこの成績を「衝撃」と表現(xiàn)していますが、速売通の爆発力はこれほど大きいとは思いませんでした。

市場の需要は大きいですが、3 Cデジタル業(yè)界の競爭も特に激しいです。

張清森さんは競爭に慣れっこになっています。彼は「デジタル部品という千億の市場で、十?dāng)?shù)社の優(yōu)秀な中國企業(yè)を収容できる」と思っています。

趣味データ：「一帯一路」の電気商経済

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