職場(chǎng)の中年にピントを合わせます：“4050”、あなたの“職場(chǎng)の冬”は來(lái)ましたか？

夜の間のように、大小の會(huì)社はすでに若者の姿でいっぱいです。

40、50歳の60代、70代の上には下の人がいて、自分は職場(chǎng)で押されて、體もだんだん下り坂になっています。

「四十不惑」の古訓(xùn)とは裏腹に、彼らは自分のしたいことが一番やりたいことなのか疑問(wèn)に思うようになりました。仕事や生活には、何かの機(jī)會(huì)や変化がありますか？その間のストレスと心の葛藤は、その中の人だけが深く感じられます。

「灰色の中年」とも言われ、高発は39～50歳で、この人生の段階で経験できる事業(yè)、健康、家庭結(jié)婚などのさまざまな関門と危機(jī)を指す。

キャリアを長(zhǎng)期的に計(jì)畫し、職業(yè)技能の優(yōu)位性を維持するにはどうすればいいですか？積極的に向上する精神狀態(tài)と楽観的な態(tài)度で、自分を十分に認(rèn)識(shí)し、現(xiàn)実の自分を受け入れて、新たに出発しますか？政府企業(yè)社會(huì)はこのグループにどのように注目し、法に基づいて彼らの権益を保障しますか？

大手通信設(shè)備會(huì)社の社員が35歳近くの年齢で解雇されたため、ネット上で住宅ローンに間に合わないと書いて話題になった。

國(guó)內(nèi)の有名大學(xué)を卒業(yè)した女性修士は、外資系企業(yè)に10年勤めた後、37歳の彼女は月給3000元の仕事も見つけられません。

……

かつて、女性の40歳、男性の50歳の「4050」は、就職?再就職の難しさと見られていました。

しかし、社會(huì)のリズムが速くなるにつれて、この年齢線はさらに圧縮されているようです。

4050人は後ろに取り殘された人たちに決まっていますか？「4050」はもう「職業(yè)冬」が來(lái)たという意味ですか？

微調(diào)査：

「4050」人員

進(jìn)路はどこにありますか？「どの業(yè)界の“4050”の人員は就職しにくいですか？」という調(diào)査では、サービス業(yè)、IT業(yè)、ネットキャスターなどの新興業(yè)界、メディア業(yè)界、映畫業(yè)界の投票が多くなりました。

「4050」社員の職場(chǎng)の道はどこですか？ネットユーザーの投票で一番多かったのは「仕事に落ち目がなく、平穏に暮らしている」、次は「新しい技能を?qū)Wび、起業(yè)し直している」、また「管理職に昇進(jìn)する」、最後は「內(nèi)功を磨き、業(yè)界のリーダーになる」でした。

「4050」人員の特徴は何ですか？得票數(shù)が一番多いのは「経験が豊富で、肝心な時(shí)に頂上に立つことができる」です。次は「上に年をとっても下にあっても小さくて、全身全霊で仕事ができない」です。続く順に「人によって特徴が違う」と「思想が固まり、気力が足りない」です。

企業(yè)が「高齢」社員を減らすのはどうか？62%のネットユーザーは「彼らが貢獻(xiàn)したのは『背鍋』ではない」、29%のネットユーザーは「具體的な狀況に応じて決めるべきだ」と答え、わずか10%のネットユーザーが「企業(yè)が発展し、人員を減らすのはいいことだ」と答えた。

サボテンは歯に衣著せないで表しています：“今一部の企業(yè)はますます駄目になって、かつて企業(yè)のために青春を獻(xiàn)上して、生命の最もすばらしい年月と経歴をすべて企業(yè)にあげて、企業(yè)は古い従業(yè)員を解雇させます！このような企業(yè)は良心がなくて、未來(lái)がありません！”

「4050」人員の再就職の難しさはどこですか？得票の一番多い選択肢は「多すぎる企業(yè)は年齢の上で制限を設(shè)けている」です。続いて「年齢が高くて、新しいものを?qū)Wぶのが難しい」です。次は「技能が単一」です。最後は「自己の位置付けが正確ではない」です。

ネットユーザーの天元地方によると、現(xiàn)在は「35歳の就職は一つの道」という。

ネットユーザーの「志在四方」も、「大學(xué)生が卒業(yè)すれば失業(yè)する人が少なくない。誰(shuí)が4050人の従業(yè)員を求めるか？」

4050人の権益を保障するにはどうすればいいですか？ネットユーザーの投票で一番多いのは「政府の監(jiān)督管理強(qiáng)化」、次は「労働組合の腰を支える」、次の選択肢は「企業(yè)は『企業(yè)はひたすら追求してはいけない』」です。

」と「高齢者は堂々と権利を主張する」。

辭退されました

中年は職場(chǎng)の危機(jī)に遭ってばつが悪いです。

今年36歳の陳琳さんは年初、仕方なく退職を選びました。

アメリカの有名な大學(xué)の修士証書を持っています。彼女は上海の國(guó)際コンサルティング會(huì)社で6年間働いていました。

「35歳を過(guò)ぎました。

しかし、會(huì)社では毎年新人が入社しています。他の會(huì)社からも人材を獲得し、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)のプレッシャーが大きいです。

陳さんは「會(huì)社は工夫を凝らして辭退しませんが、各方面の業(yè)績(jī)で評(píng)価するのは無(wú)理です。待遇を削減したり、核心プロジェクトを蹴ったりするなど、ソフト性で追い詰められます。」

このような仕事の雰囲気は陳さんに憤懣と焦慮を感じさせ、再三考えさせ、彼女は退職書を提出させられました。

現(xiàn)在、陳さんはまだ就職を控えています。「家に行く仕事の経験はまだ厳しいですが、この歳でまた適當(dāng)な仕事を見つけられますか？チャンスと人脈も見なければなりません。」

北京にあるインターネット科學(xué)技術(shù)會(huì)社でプログラマーをしている張羽さんは、まだ30歳を過(guò)ぎたばかりですが、40歳を過(guò)ぎた後のキャリアを心配しています。

「年をとって、文字が書けなくなり、夜も耐えられなくなりました。

プログラマーが40歳になったら、高齢になっても、頭を尖らせて管理職に駆け込むか、それとも転職します。

張羽さんは言いました。

今は、知識(shí)や技術(shù)が密集している企業(yè)で、中年社員が職場(chǎng)の「天井」や「退職」に遭遇する現(xiàn)象が目立つようになりました。

なぜこれらの経験が豊富で、技術(shù)が成熟した中年労働組合が「職場(chǎng)危機(jī)」に遭遇したのですか？

高學(xué)歴とは核心資源と核心技術(shù)を掌握したということではなく、この二つの點(diǎn)はちょうど雇用単位が重視しています。

中國(guó)労働関係學(xué)院行政管理研究室の劉文軍主任は「産業(yè)のグレードアップは常に加速している。

中年段階の従業(yè)員の知識(shí)構(gòu)造は基本的に定型化されており、新しい知識(shí)を?qū)Wぶ新技能の効率が低く、転換が遅いため、淘汰される運(yùn)命に直面しやすいです。

年配の社員の職場(chǎng)危機(jī)は元の職場(chǎng)だけではなく、もっと気まずいのは「下家」を見つけるのが難しいことです。

福建省の対外貿(mào)易業(yè)界で十?dāng)?shù)年働いていた廖さんは、50歳近くの時(shí)に會(huì)社の業(yè)務(wù)が収縮して炒められました。

彼の娘はまだ大學(xué)に通っています。家で彼の経済的な源を失うことはできません。

廖さんは、もう一つ適當(dāng)な仕事を探すために、あちこちで人に手伝ってもらいましたが、すべて鼻を突くので、「多くの職場(chǎng)は私たちのこの年の人を雇いたくないので、私たちのこれらの‘老油條’が彼らの話を聞かないと心配しています。」

「社會(huì)観念では、人は中年になると前途に限りがあると考えられている。

企業(yè)は募集したくないです。私達(dá)のところも公共の職場(chǎng)を手配するしかありません。例えば、コミュニティの保安や街の掃除などがありますが、給料は正常の就業(yè)より半分近く低く、毎月1200元ぐらいです。

遼寧省のある政府機(jī)関で関連業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しているユートピアは記者に語(yǔ)った。

再出発:

一蕓に秀でていても身を低める

秦親方は西北にある老舗の國(guó)有繊維企業(yè)で働いていました。

紡績(jī)業(yè)界はもともと労働集約型の業(yè)界だったが、ここ數(shù)年來(lái)、企業(yè)の合併や再編、技術(shù)革新のために、大量の「4050」人員がかつての「鉄の飯茶碗」をなくしてしまった。

秦親方はその中の一人です。

「男は警備員しかいません。女性は家事しかできません。選択の余地は小さいです。」

秦親方は言いました。

しかし、彼は喜んでいます。自分はペンチを持っていますので、技術(shù)経験も豊富です。また、中小企業(yè)もあります。

多くの中年の再就職者は、いい仕事を見つけたいなら、自分の実力が必要だと言っています。

蔡玉潔さんは40歳未満の時(shí)に企業(yè)が倒産して職がなくなりました。彼女はもともと第一線の生産現(xiàn)場(chǎng)で覚えた技術(shù)は就職市場(chǎng)では全く役に立ちませんでした。

そこで、彼女はもう一度出発する決心をしました。獨(dú)學(xué)と現(xiàn)地組織の無(wú)料養(yǎng)成訓(xùn)練班に參加して、會(huì)計(jì)とコンピューター関係の資格を取得しました。

これらの新しい技術(shù)を身につけて、彼女はある會(huì)社で會(huì)計(jì)の仕事を見つけました。

「再就職は怖くないと思います。

新しい知識(shí)を勉強(qiáng)して、古い観念を変えます。

蔡玉潔さんは、自分の古い同僚が家事をしています。會(huì)社を経営している人もいれば、民営企業(yè)で古い仕事をしている人もいます。

企業(yè)で従業(yè)員を選抜して採(cǎi)用する仕事に従事する肖成萍さんによると、學(xué)習(xí)のモチベーションが足りなくて、技能が改善されなくて、身を置いて具體的な仕事をしたくなくて、これらは中年従業(yè)員を選ぶ時(shí)心配する問(wèn)題です。

「今の社會(huì)の発展はこんなに速くて、企業(yè)も絶えず新たな変化を求めています。

普段は心配しないで勉強(qiáng)を楽にしていれば、年が上でも下でも、淘汰されるのは當(dāng)然です」と話しています。

人生競(jìng)技場(chǎng)：

どのように「蹴り」が上手ですか？

中年は往々にして人生の中で最大のストレスを受ける段階と見なされ、上には両親を扶養(yǎng)し、下には子供を養(yǎng)育し、多くは住宅ローンや自動(dòng)車ローンなどの経済的圧力を背負(fù)っている。

これらの人たちが職場(chǎng)の「ワーテルロー」に出會(huì)うと、一つの家庭が重要な経済的支柱を失ったことを意味します。

江蘇法徳永衡弁護(hù)士事務(wù)所高級(jí)顧問(wèn)の劉秋蘇弁護(hù)士は、人員削減に必要な條件は、企業(yè)の破産、生産経営の深刻な困難、客観的な経済狀況の重大な変化によって労働契約が履行できなくなるなど、「これらの條件を満たせば、企業(yè)は人員削減できる」と述べました。

劉弁護(hù)士は、「高齢」従業(yè)員が解雇されるかどうかは、従業(yè)員自身の狀況や労働契約にも制限されているとしています。

會(huì)社が人員を削減する時(shí)も、長(zhǎng)期の固定期限労働契約を殘した社員と無(wú)固定期限労働契約の社員を優(yōu)先しなければならない。

「職場(chǎng)危機(jī)」は実は迷いの時(shí)期です。迷いの時(shí)期を乗り切るには、目標(biāo)を明確にし、計(jì)畫を立て直さなければなりません。

この段階にあるビジネスマンはどう応対しますか？

湖北で中小製品の販売企業(yè)を経営している梅経理は記者に、彼らの會(huì)社が中年社員を採(cǎi)用するというのは二つの狀況にほかならないと言いました。

上海の広告広報(bào)會(huì)社の高社長(zhǎng)も、彼らの會(huì)社の従業(yè)員は一般的に若くて、社會(huì)資源が豊富な中年従業(yè)員を募集する必要があると述べました。

「職場(chǎng)には常に有形または無(wú)形の人間が存在し、再就職とは新しい人間の輪に入ることであり、自然に初めから困難である」

劉文軍は、中年の人が職場(chǎng)の「新しい道」を求める時(shí)も、人の都合で自分の狀況を分析し、長(zhǎng)所と短所を避けなければならないと考えています。

劉文軍はまた、「人が中年まで再就職する問(wèn)題を避けるためには、根本的な方法は転ばぬ先の杖であり、早期に長(zhǎng)期的な職業(yè)発展計(jì)畫を?qū)g施し、しかも常にフィードバックと修正を行い、産業(yè)発展の基本的な趨勢(shì)に順応し、絶えず充電を勉強(qiáng)し、いつまでも時(shí)代遅れにならないようにする」と述べました。

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