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    會計を管理する流れの下で、伝統會計を全面的に否定すべきかどうか

    2017/5/15 21:31:00 17

    會計、伝統會計、財務管理を管理する

    現在、多くの企業の財務擔當者の會計基礎は比較的一般的です。會計は継続的に勉強しなければならないものです。しかし、多くの場合、財務はいつも新しいものを持っています。使うのは経験の継承です。多くの伝統的な會計の下のものは、あまり遊んでいません。會計の基礎も普通です。基礎を無視して會計を切り盛りするのは、本末転倒のようなものだろうか?

    會計を管理する人は一部の人でもいいです。CFOを念頭に置いて會計を管理するべきです。常に財務から離れて業務を見に來る必要があります。ですから、多くの財務出身のCFOは感慨があります。実はCEOはCFOよりも會計を管理する考えがあります。しかし、普通の會計を無視したり切り捨てたりしないでください。あるいは準則に従って會計をしてください。これらは會計の基礎を管理するので、會計を管理するのは空中樓閣だけではありません。何の支持もない存在です。彼らは井中月ではありません。水中の花です。

    また、現在の財政稅の現狀では、稅務の徴収管理の基礎も準則的な會計システムであり、対外開示の報告書(資本市場関連)も準則的に案內されている體系であり、もし千人が千人であれば、誰も転ばず、管理できない…會計基準は機械的なものではありません。その中に蕓術的なものがあります。どんな人文科學も蕓術的なものがあります。だから準則を遊んで回る人は、稅金の現狀が破られない限り、市場があります。

    會計を管理する重點は管理であるべきで、財務の出る3枚の表がありますが、業務の一番上の人は見ないので、多くても見られないと思います。これらの専門用語は財務を學んだことがないので、理解しにくいです。しかし、この3枚の表にはその役に立つところがあります。こちらは表にしません。

    次に、どのように「現地化」したら、財務データを企業にとってより有用な情報に加工して、管理方策のデータを支持できます。つまり、業務リーダー達は分かります。そして、これは企業の「管理會計本土化」の問題ですか?どんなことでも利益とコスト原則を重視しています。特に営利目的の企業主體に対して、発展に重點を置いています。無理強いするな,雷に打たれるふりをして…

    第一に、すべての人が管理者になりたいわけではなく、すべての人が管理者になれるわけでもない。仕事は生活の一部にすぎない。そして、ほとんどの人は十分な情報を得るためのルートを持っていません。また、そんなに高い収入と刺激がないので、皆さんに理解させる意欲があります。

    第二に、財務部門の後方勤務の地位は相當な期間に多くの人の心の中に根付いています。管理會計をするには、手が必ず伸びて、部門間の壁をどのように調整して打ち破り、協調力を生み出すかは考えられる問題です。

    第三に、多くの専門家が、多くの大企業の財務責任者會計の研究と管理をしていますが、これは歴史の流れを証明しています。後期まで競爭して差をつける鍵です。しかし、企業のピラミッドシステムの中で、多くの企業が中小企業であり、多くの中小企業が生存を求めている段階であることを忘れないでください。

    現在の狀況を踏まえて、會計を管理する春が來たとは言えません。概念の春ではなく、概念の春でもないはずです。會計を管理して著地するべきです。企業特色のある管理會計実踐が必要な時代が來ました。あなたには私がいます。あなたには私の精神があります。

    會計を管理するのは、會計のことだけではなく、多くの部門がその職責を分擔しなければならないのです。どんな概念であれ、著地していないのは、すべて空虛で、一回の夢です。多くの時は頭の上のerpをたたいて、単に業績の工事になって、どれだけの會社がすべて気候風土になじまないことが現れますか?ERPは霊丹妙薬を覚えているのではありませんて、それは先進的なプラットフォームを提供するだけで、更に必要なのは管理レベルの組み合わせてセットにする昇格させるので、會計を管理して同様に得ることができて、彼は構想を開けて、離脫します。財務業務を見るには、企業の特徴に合わせて、土地によって適切に管理する必要があります。時には管理は本當に學問です。「水が清ければ魚がいない」もいい要約かもしれません。

    私たちはもともと紙の質を守っています。帳簿今、私達が守っているのはコンピュータのシールドです。私達が守っているのは數字です。今私達が守っているのはデータの流れです。実は人はそれほど減っていません。実は基本的な職能の変化だけです。2)會計管理がなぜ急に盛んになったかというと、彼の理論的基礎は10數年前、甚だしきに至っては20年前にはすでに完璧になりました。みんなはもう退屈な聲を殘して大金持ちになった時代に來ました。著実な內功が必要で、突破を求めて、革新と融合が必要な時代に來ました。

    情報化の波の後の人工知能の時代であっても、人工知能は完全に人の判斷に取って代わることができないと信じています。その前置き用語は「人工」なので、いつか実現できるかもしれません。しかし、まだ來ていない前に基準に導かれた會計(會計擔當者)は絶対に消えないし、無視されるべきではないと信じています。依然として発展しています。會計基準も経済発展に従って、変化と進歩しています。

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