契約管理は後営改革時代の企業節稅の天國になります。

一、判例：

同様に企業の年末の會議で、異なった會議をつけて、異なっている會務の契約を締結して、直接企業が増値稅を控除することができるかどうかに影響します。

（1）會社の年次総會の持參

性質上、増値稅を控除してはならない。

（2）但し、業務総括會を開くと、経営に関する會務費であり、増値稅を控除することができる。

二、ポイント

1、契約を締結する時、サービス提供者が一般納稅者かそれとも小規模納稅者かを考慮しなければならない。同等の條件の下で、優先的に一般納稅者企業を選択し、控除を行う専用領収書を取得し、當期の増値稅を低減しなければならない。

2、契約を締結する時、サプライヤーが提供した決算領収書が増値稅専用領収書ですか？それとも普通領収書ですか？増値稅の稅率はいくらですか？

稅金の負擔を低減し、合理的に稅金をコントロールし、本の効果を高める目的を達成する。

3、契約雙方の名稱の規範性要求は元の営業稅納稅體系より高い。

4、営業改善後、契約の価格に増値稅が含まれているかどうかを明記する必要があります。そして、増値稅の稅込み価格は「売上稅額」であって、「課稅額」ではなく、契約書に明記したほうがいいです。

5、できるだけ支払條件を「支払日は決算書に基づいて実際に増値稅領収書を発行する」というような表現として明確にし、実際に代金を受け取る前に増値稅領収書を発行することを避け、納稅義務が事前に発生し、企業のキャッシュフローに影響を與える。

6、兼営の異なる業務に対して、この時必ず契約の中で異なる稅率項目の金額を明確にして、そして分項の明細計算を行って、稅務リスクをもたらさないようにします。

7、増値稅領収書を取得し、契約義務として契約に組み入れなければならない

を選択します

（1）甲が乙に契約代金を支払う前に、乙は甲に合法的で効果的な領収書を提供しなければならない。そうでなければ、甲は支払いを拒否し、支払いを順延する権利があります。乙が提供した領収書が規定されていないため、不當で稅務問題を引き起こした場合、乙は甲に賠償する責任を負うべきです。稅金、延滯金、罰金及び関連損失などを含みますが、これらに限らないです。

（2）甲が乙に契約代金を支払う前に、乙は甲に17%増値稅専用領収書を発行しなければならない。

そうでないと、甲は支払いを拒否し、支払いを延ばす権利があります。

乙が発行した領収書が規範ではなく、合法ではなく、或いは領収書を虛開して稅務問題を引き起こした場合、乙は法により甲に領収書を再発行し、そして甲に賠償責任を負わなければならない。稅金、延滯金、罰金及び関連損失などを含むが、これに限らない。

8、契約書の條項の中で特に參加して虛開條項を根絶しなければならなくて、もし領収書を発行する側の発行した領収書が規範に合わないならば、合法的ではない或いは虛開の疑いがあります。

9、契約の標的が変更されたら、混合販売、兼営のリスクに関わる可能性があり、甲は発生した変更が甲に有利かどうかを注目する必要がある。

必要に応じて、甲は契約の中で異なる項目の価格を區別する必要があります。

10、契約書の中で契約場所、期限、方式などを合理的に選択し、多くの企業の業務は越境サービスである可能性があります。営業改革による稅収優遇政策の規定により、國內単位は海外で建築サービス、文體業サービスは増値稅を一時的に免除されます。

三、まとめ：

契約―天國と地獄へのチケット；

経営改善の中の重要性——契約管理；

契約——営業改革の稅収計畫の骨子。

経営改革後、契約締結の法律條項は更に完備している。

契約を締結するのは先に小人、後君子です！

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