共有服がブームになっていますが、著られますか？

世界服靴ネットによると、多くのおしゃれな女性消費者にとって、彼らは永遠にタンスの中に服が少ないと感じているそうです。多くの消費者はいつもお給料を出すと、狂ったように買い始めますが、新しく買った服はよく著られなくて、また放置されている側の困惑に直面しています。

そのために服裝ブランドはリースを中心として、月、四半期、半年または一年でお金を支払う方式で、消費者にタンスを共有するプラットフォームの上でレンタル服を選択させ、宅急便の往來を通じて、消費者と商店の連絡を実現します。

実際には、服の共有モードは海外ですでに発生しています。アメリカの衣料レンタルサイト「Rent the.」Runwayは2009年の創立以來、大ヒットしています。主にレンタルされているのは高級ドレスなどの場合、スカート5萬セット、アクセサリー1萬枚、手提げバッグなどのアクセサリー類です。お客様は150ドルで1700ドルの小売部品のドレススカートを借りられます。2016年12月27日、Rent the RunwayはEラウンドで6000萬ドルを調達したと発表しました。これまでの融資総額は1.9億ドルに達しました。

科學技術の不斷の革新に従って、インターネット技術の急速な発展、人類の生活も“インターネット”のモードを呈しています。事実は、人々の消費パターンはすでに天地を覆すような変化が発生していることを証明しています。経済を共有する熱いうちに、創業者、ブランド商、レンタルサイトは続々と共有服の分野に身を投じています。

　　専門的な服裝共有プラットフォームは「信用貸衣」のスローガンを打ち出しています。

服の分野を共有するトップ企業の中で、ドラえもんは初めてクレジットカードのレンタル服、信用保証金の概念を提出するプラットフォームであり、新ユーザーが胡麻分で基準を達成すれば、保証金を納める時に胡麻信用の授権を通じて保証金を支払うステップが免除され、登録と納付が簡単にできます。

「デポジット?レンタル」からクレジット?レンタルまでのアップグレードは、ユーザーにとって新たな體験となります。一方、デポジットモードは潛在ユーザーの転化に対して敷居を設けていますが、これまで多くのユーザーがこのような新しい著こなしを共有しようとしていましたが、デポジットの前で立ち止まりがちです。今、胡麻信用は600點に達したら保証金レンタルウェアが免除されます。新しい製品を使うユーザーのハードルが低くなりました。

一方、アクセス胡麻信用は、シェア?レンタル?プラットフォームにより多くのBエンド業者の認可を得られ、より多くのアパレルブランドがシェアウェア?レンタル?プラットフォームを通じて參加してくれるようになります。

服裝を共有する業界にとって、信用保証金の免除はますます多くのサービスを共有する企業を信用賃貸の道に導くことになります。現在、市場には多くの共有製品が保証金免除レンタルサービスを持っています。大規模な共有衣料品のレンタルプラットフォームに胡麻信用のデポジット免除の行列が加わり、共有領域の市場構造をより充実させ、胡麻信用をよりよく利用して風コンの水準を向上させました。

自身のプラットフォームにとって、保証金を納めるプロセスは必ず新しいユーザーの獲得を妨げる要因となります。プラットフォームと胡麻の信用は協力して保証金を免除して、とても良い解決しました。雙方の協力は必然的に新しいユーザーの成長を巻き起こすことができて、服裝のプラットフォームの発展を共有することに対して積極的な意義を持ちます。

　　服裝電気商服を共有してスプーンを分けたいです。

今あるレンタルプラットフォームは主に日常服のレンタルサービスを提供しています。モデルB 2 Cは個人のユーザーから商品を受け取らないで、商品は全部プラットフォームでブランド或いは販売店から直接買います。ユーザーはプラットフォームの上で自分の好きな服をポケットに入れてから、月額499元の定期購読サービスを楽しむことができます。これらの服は好きならずっと著られます。時間の制限がないので、返品したくないなら、また新しいのを受け取ることができます。もちろん、各小包の中の服の數には制限があります。共有服プラットフォームは月極レンタル、ドレスレンタルと衣料品販売サービスを提供しています。レンタル服はVer.a Wang、Valentinoなどの価格が高くない國際一流ブランドの服を提供しています。

また、共有ファッションプラットフォームは、月極レンタルを通じて、女性に広く開放されています。毎月239元の月極料金を支払うだけで、サービス期間內に「持っている時間に限らず、レンタル回數を制限せず、往復小包を無料で洗濯して郵送する」という衣料品レンタルサービスを受けることができます。服の買い方があまりよくない秋と季節の変わり目の天気に対して、このモデルは大幅に多くの女性の服購入コストを下げます。

ブランドやデザイナー協力して直接服を買うパターンはブランド商と協力して、服はブランド商から直接提供するモデルで、その向かうのは異なった収入、異なった地域の人の群れを持っているので、ドッキングするのも異なっている服裝のブランドです。キャッシュフローの面では、ブランドやデザイナーと協力して直接に服を買う自営モードは大量の資金を使って運営されるので、キャッシュフローは比較的大きな圧力に直面します。ブランド商と協力して、服はブランド商が直接提供するプラットフォームのモードの圧力は比較的に小さいです。

「クローゼットの共有」アプリは、「衣二三」「女神派」「多衣夢」など、モデルは似たり寄ったりで、その核心はレンタルです。各プラットフォームの位置付けには違いがありますが、ターゲットの顧客は20代のおしゃれ好きな若い女性です。彼女たちは特別な場所のためにドレスをレンタルする以外に、日常生活で大きなブランドとファッションの需要があります。価格は數千元から數萬元まであります。

今の中國の経済発展の狀況から見ると、多くの産業は生産能力過剰の情勢に直面しています。多くの現代人は物質と認識において未曽有の黒字を共有する必要があり、社會の間を流動し、環境保護という若者の中で一般的に提唱されている生活様式を加えて、経済を共有する基礎を形成している。服裝のレンタル會社はシェア式の経済形態の重要な方面を代表して、ファッションを更に平民化させて、更に地気につなぎます。

數年前に國內で似たようなファッションアクセサリーのレンタルサイトがありましたが、最終的には音もなく止まってしまいました。今日の衣裝レンタルは経済を共有する株主の風を借りて、本當に経済を共有する「スター」になるには、多重のハードルを越えなければなりません。

　　一、共有服プラットフォームのユーザー數の増加の難しさ係數が大きい

服の共有は基本的には第一線の都市であるため、共有服のプラットフォームでレンタルに使われる服のブランドもいずれもハイエンドに偏っている。女神派を例にとって、その共有服はVERA WANG、DKNY、VALLENTINOなどの高い価格の服ブランドであり、これはつまりプラットフォーム側が在庫面で大量の資金を押さえ込むことを意味している。

しかし、これらのハイエンドブランドの女性ホワイトカラーを借りるにはお金を使いたいですが、実はあまり多くないです。プラットフォームはユーザーの數において増加のボトルネックに出會うかもしれません。特に、プラットフォームのユーザー數は共有服の中核を発展させ、ユーザー數だけが絶えず増加してこそ、シェアウェアのレンタルという新たな経済モデルを強化することができる。

　　二、ブランドの服を共有してレンタルするモードは資金を抑えています。資金の流れが難しいです。

日常服のレンタルは、衣服共有プラットフォームがユーザー規模を拡大する重要な手段である。しかし、ほとんどの人は日常服をレンタルしたくないです。品質保証もないし、経済的でもないです。現在、これらの服裝共有プラットフォームの目標ユーザーは第二線都市のホワイトカラーの女性で、彼女たちはよく共有する服裝ブランドに対して一定の要求があります。

服を共有するプラットフォームは単品の服で500元（今は服を借りるプラットフォームの日常服の価格も低くないです。何百元から何千元まで待っています。）で計算すると、會員は毎回三つの服を選ぶことができます。少なくとも1500元を占用します。ユーザーの數が多くなればなるほど、プラットフォームの資金が多くなります。プラットフォームの洗浄と物流の面での圧力も大きくなります。

また、家賃が高すぎるため、低収入の消費者を門外に拒否する一方、ハイエンドのユーザーは消費に傾く傾向があり、一定の経済能力もあります。だから、レンタル価格と買値が相當するとレンタルしたくないです。服の価格は往々にして共有服のプラットフォームの発展を決定している。

　　三、共有服プラットフォームの収益モデルはまだ明確ではない。

経済の急速な普及を共有するにつれて、衣料品の共有は伝統的な衣料品の販売方式を十分に変えました。共有製品の価値は製品そのものの使用価値を最大限に発揮することにあります。したがって、共有プラットフォームの有料モードは基本的に頻度に基づいて計算され、使用回數が多ければ多いほど収益が高くなります。これはまさに企業の內在的な需要であり、利益を実現する根本的なものでもあります。

しかし、衣料品の回転率、在庫、物流などのコスト面での支出を考慮して、毎月數百元の月間レンタル費用だけでは、服を共有するプラットフォームの発展を支えるのは難しいです。

　　四、服裝衛生問題は消費者の心理障害である。

調査によると、多くの人は服裝衛生問題に対して懐疑的な態度を持っていますが、以前は「ボスの服は次男にあげる」という考えが変わりました。シェアウェアのプラットフォームにとって、彼らはドッキングのほかにもっと多くのブランド、棚の上にあるもっと人気のあるデザインのほかに、クリーニングの面での改善をしなければなりません。

　　五、高級服の修繕費が高い

もしユーザーが送ったドレスが品質検査の過程で大きな破損や汚れを見つけたら、プラットフォームは専門スタッフによって決められます。予約損失の狀況によって、ドレスの修復による追加費用が必要と判定されます。この部分の費用はユーザーと電話で確認した後、保証金から差し引かれます。修理が完了したら、24時間以內に殘りの保証金は元の道をユーザーの口座に戻します。

これはお客様が服を破損する問題について共有する解決策ですが、この解決策は明らかにプラットフォームに一定の圧力を與えます。中小の起業家や資本の支援が足りない起業家にとっては、大きな課題です。

服を共有することは新しいビジネスモデルとして、人々の消費観念と心理と時代発展の趨勢に順応しています。昔から美を愛する心は人に全部あります。しかし、人はいつも衣服に対して新しいものが嫌で、しかし絶えず新しい服を買うのはかなり一部の人にとってまた1筆の非常に貴重な出費で、甚だしきに至っては支払う力がないのです。服を共有することによって、新しい服を著ることができます。服をなくして、脇に投げられる気まずさを避けて、多額の出費を節約できます。

全體的に言えば、「服を共有する」という革新的なビジネスモデルは、より多くの人に経済的でお得な価格でこれらの商品がもたらす喜びを體験させることができます。個人にとっても、社會全體にとっても、非常に環境保護と持続可能な発展の方式です。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。