• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    天津?qū)煆菊撙稀⒐芾碓瓌tを堅持し、予算資産と財務(wù)の仕事をしっかりと行います。

    2017/7/3 22:36:00 29

    天津、管理原則、予算、資産管理

    予算管理を本線とし、財務(wù)管理を基礎(chǔ)として、資産管理は予算管理と財務(wù)管理を前提として、予算管理、資産管理、財務(wù)管理を堅持し、天津?qū)煆菊撙l動予算、資産、財務(wù)管理の三乗馬車を揃えて、各業(yè)務(wù)の展開に堅実な保障を提供します。

    一、予算管理職責(zé)の明確化、流れの規(guī)範化を堅持し、全面的な保障、重點の強調(diào)、秩序化、制約の有効性、緻密な透明性、パフォーマンスの基本原則を重視し、適時、科學(xué)、合理的に予算を編成し、予算を厳格に執(zhí)行する。一つは、勤倹節(jié)約予算編成の原則を徹底すること。基本支出とプロジェクト支出を規(guī)範化し、基本支出の範囲と基準を制御し、予算編成中に事実どおりに定員を記入し、実際に人數(shù)がある。プロジェクト情報を詳細に作成し、プロジェクトの內(nèi)容、具體的な活動と支出を明確に反映し、関連プロジェクトの支出基準を厳格に執(zhí)行し、支出ニーズを真実に反映させ、定員、定量を細分化することにより、プロジェクト編成の規(guī)範體系を逐次構(gòu)築する。予算執(zhí)行分析メカニズムを確立し、予算執(zhí)行狀況を定期的に分析し、予算執(zhí)行中に存在する問題を速やかに検討し、予算執(zhí)行の進捗を加速し、予算執(zhí)行の有効性を高め、予算執(zhí)行業(yè)務(wù)において、前年度の繰越資金を優(yōu)先的に使用する。三、前算プロジェクトライブラリ建設(shè)を強力に推進し、予算項目はすべてプロジェクトライブラリ管理に組み入れ、予算編成において十分な審査根拠があり、明確な実施期間、合理的な予算ニーズとパフォーマンス目標がある。すべてのプロジェクトは黨グループ會議の審議を通じて可決し、政策研究、方案論証、行政政策決定などの過程を入庫の重要な前倒しとします。取得した國有資産の廃棄処分収入は、すべて規(guī)定通りに適時に全額國庫に納入する。

    二、資産管理資産の點検を契機として、資産の配置?処分を完全にする?yún)g位內(nèi)審査手続き資産の配置、使用と処分を強化する。一つは厳格な資産配置、日常管理の規(guī)範である。法に基づき、コンプライアンス、保障の必要性、倹約の使用、調(diào)整優(yōu)先、厳格な基準、予算制約の原則として資産を配置し、國有資産の使用と日常管理などの內(nèi)部統(tǒng)制制度を確立し、健全化し、作業(yè)規(guī)程と國有資産の使用行為を規(guī)範化し、それを徹底させ、國有資産の使用中の不適切な損失と浪費を防止する。6つの方法により資産管理制度を更に充実させ、資産の購入、使用、管理及び廃棄手続きを全面的に規(guī)範化させる。資産管理の職責(zé)、権限をさらに明確にし、各職位の分業(yè)を明確にし、各自の責(zé)任を果たし、完全な管理體制を確立する。全面的な調(diào)査、分類統(tǒng)計を通じて、基本的には資産の財務(wù)狀況を把握し、特に資産の保存量と使用狀況を把握し、資産管理書類を補充し、明確な責(zé)任を通じて、思想的に資産管理業(yè)務(wù)を高度に重視し、國有資産管理の自覚と積極性を高めました。資産の點検が終わったら、財政部の要求に基づき、現(xiàn)物資産のバッチ審査、廃棄、処分及び記録を行い、適時に帳簿処理を行う。

    三、財務(wù)管理は量に応じて支出することを堅持し、重點を保障し、一般を配慮する;節(jié)約を勵行し、紙の贅沢を浪費する;行政コストを低減し、資金の使用効果と利益の基本原則を重視し、行政単位の財務(wù)管理の法規(guī)と政策を徹底する。一つは制度の整備を強化することです。6つの方法に従って、內(nèi)部の実際を結(jié)び付けて、「天津?qū)煆菊撙攧?wù)管理実施細則」を制定し、財務(wù)管理の規(guī)範性と有効性を高め、定期的に財務(wù)報告書を作成し、財務(wù)活動の分析と成果利用を強化し、財務(wù)管理業(yè)務(wù)を改善し、資金の使用効率を高める。収支のバランス原則に基づき、各資金を合理的に手配し、各経費の基準を厳格に執(zhí)行し、交通手段、食事と宿泊、接待及び會議の訓(xùn)練を超えないで、財務(wù)フローを整理し、支出管理プロセス、醫(yī)薬費精算規(guī)則、同城検査清算などの事項を再規(guī)範化し、重要事項の集団決定と審査制度を?qū)g行し、痕跡を殘し、責(zé)任を確認できるようにする。財政部の統(tǒng)一的な配置に従って、予算管理、決算管理、會計処理、固定資産管理などの情報システムを設(shè)置し、利用し、財務(wù)情報の処理効率を高める。

    もっと関連した情報は世界の服裝靴と帽子のネットカフェに注目してください。


    • 関連記事

    平安に初めて「公共資産管理クラウドプラットフォーム」を押しました。南寧初のモデルです。

    資産管理
    |
    2017/7/3 22:21:00
    48

    財務(wù)管理におけるパフォーマンス評価の主要指標の評価要因について

    資産管理
    |
    2017/7/2 14:20:00
    55

    管理會計CMAはなぜ信頼されていますか?何かメリットがありますか?

    資産管理
    |
    2017/6/30 22:29:00
    54

    企業(yè)管理會計と財務(wù)會計の給料は一體どれぐらい違いますか?

    資産管理
    |
    2017/6/30 21:38:00
    70

    會社が心配する財務(wù)問題は何ですか?

    資産管理
    |
    2017/6/9 21:18:00
    53
    次の文章を読みます

    どうやって高給の職を見つけますか?

    できると思います。座って考えるより、起きて歩くほうがいいです。成功の道は足元にある。これからの時間、皆さんは世界服帽子ネットの編集者と一緒に詳しい情報を見に來てください。

    主站蜘蛛池模板: 亚洲国产精品综合久久20| 久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022| 2020年亚洲天天爽天天噜| 67194午夜| 亚洲黄色激情视频| 美女扒开尿口给男人桶爽视频| 97视频精品全国在线观看| 美女视频黄的全免费视频网站| 成人午夜亚洲精品无码网站| 韩国全部三级伦电影在线播放| 啊灬啊别停灬用力啊岳| a毛片全部免费播放| 国产精品亚洲片在线观看不卡| 国产精品日韩欧美一区二区三区| 亚洲女人影院想要爱| 日韩一卡二卡三卡四卡| 青娱乐在线视频免费观看| 网站视频大片www| 亚洲AV无码成人网站在线观看| 四虎国产精品免费久久久| 国产中文字幕免费观看| 在线国产你懂的| 做床爱无遮挡免费视频91极品蜜桃臀在线播放| 动漫精品动漫一区三区3d| 性做久久久久久久| 日本一区二区三区四区视频| 免费无码又爽又刺激高潮| 好男人好资源在线影视官网| 80电影天堂网理论r片| 日产精品久久久久久久| 国产精品日韩欧美在线| 日韩精品一区二区亚洲av观看| 欧美日韩视频在线观看高清免费网站| 亚洲乱码一区二区三区在线观看| 蜜臀亚洲AV无码精品国产午夜.| 亚洲AV色香蕉一区二区| 日韩国产欧美精品在线| 亚洲色欧美色2019在线| 揄拍自拍日韩精品| 小浪蹄子嗯嗯水挺多啊| 99久久伊人精品综合观看|