探訪者の本業は持続的に軟弱で、主要営業業務はまだ深く耕されていません。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、アウトドア用品の第一株。

過去數年間で一連の買収合併が行われ、新たな業務構造を構築し、アウトドア用品、旅行サービス、大スポーツの三大事業グループを設立しました。

しかし、これらの動作はこれまで道を探る人のために多すぎる利潤に貢獻していません。

訪問者の2017年半年報によると、営業収入は同時期に17.48%伸び、純利益は同時期に16.3%減少した。

主に、會社の利益に最も貢獻したアウトドア用品のプレートは、全體の小売消費の低迷、業界競爭の継続などの市場環境要因の影響を受け、営業収入が減少したため、純利益が前年同期より下落した。

これに対して、業界関係者は、サーキット事業の拡大の背景には純利益の下落があると指摘しています。

旅行サービスとスポーツプレートの配置には、道を探る人たちが多くの資源を費やしています。

道を探る人の現在の境遇は業界內を反映している。

配當期間を経験した後、企業の戦略転換、業界再編の様々な現実問題に直面しています。

副業の當座貸越純利業界の成長速度が鈍化して転換を図ることは、探求者を含む多くの企業の選択であり、2015年は探求者転換元年と呼ばれている。

訪問者は明らかにアウトドア生態コミュニティの構築、アウトドア用品、旅行サービス、大スポーツの3つの事業グループが共同で発展する戦略的な配置を示しています。

戸外事業群は同社の基幹業務であり、旅行事業群は主にグループユーザーの流量の入口として、スポーツ事業群はスキー場の運営及び投資業務を主とし、グループが育成する將來の新興業務プレートである。

會社名も「北京探路者アウトドア用品株式有限公司」から「探検者ホールディングスグループ株式會社」に変更されました。

業界関係者は分析して指摘して、受けます

業務の発展、ブランドの競爭が激化し、國內のアウトドア業界の短期的な市場の増加速度が鈍化するなどの要因が影響し、探訪者の主な業務のアウトドア用品業界はモデルチェンジ調整期を迎えます。

2015年にモデルチェンジして以來、道を探している人の業績は順調に発展していません。

2015年の財政報告によると、旅行事業群のプレートは極之美と易遊天下の併表によって営業収入が20.04億元を実現したが、一方、道を探す人全體の連結純利益は約0.23億元の損失をもたらした。

旅行サービス事業の営業収入は前年同期を下回っており、訪問者は収益力が劣る従來の旅行商品サービスの事業規模を縮小しているという。

全體的な利益の減少に対して、道を探る人は、主に會社の在庫を分解して、売上割引の減少、ユーザーサービス機能の投入、旅行サービス業務のアップグレードの転換、スポーツ業務の初建及び資産減損引當金の計上など多くの要素の影響を受けていると述べました。

業界関係者は現在の狀況について、アウトドア用品はやはり道を探る人の基礎業務であり、利益の主要な源でもあると分析しています。

観光サービスプレートは収入だけに貢獻して、純利益は持続的に損失しています。スポーツプレートはまだ初歩段階にあり、利益をもたらすことができませんでした。

將來の道を探る人はモデルチェンジを成功させようとしています。利益の高い成長を実現するには、まだ一定の時間の発展が必要です。

本業は軟調が続いている

最近、訪問者が発表した2017年半の年報によると、営業収入は12.78億元で、同17.48%伸びた。純利益は0.79億元で、同16.3%減少した。

このうち、アウトドア用品のプレート販売が低迷し、売上高は5.43億元で、前年同期比19.83%減少した。

利益の下落について、道を探った人は、主に會社の利益に最も貢獻したアウトドア用品のプレートが、業界の競爭の継続、小売消費の低迷などの市場環境要因の影響を受け、営業収入の減少で純利益が前年同期より減少したと話しています。

また、報告期間內に、訪問者はブランド普及活動を展開し、ブランド投入を強化し、関連剛性費用を加えて、純利益を減少させる。

実は、これは道を探る人の初めての利益が下がるのではなくて、國內のアウトドア用品の上場第一株として、道を探る人は2009年に上場して、一度業界の発展の最大の受益者になりました。2014年までの業績はずっと急速な伸びを維持しています。

聞くところによると、道を探る人の2009-2013年の純利益の平均値は55%を超えます。

しかし、探訪者の2014年の純利益は18.28%伸び、以前の平均水準を大きく下回った。

2015年の財務報告によると、道を探る人の純利益は2.63億元で、同10.5%下落した。

これは、2009年の上場以來、初めての利益の下落です。

このうち、旅行事業グループは営業収入20.4億元を実現し、純利益は0.23億元の損失を計上した。

旅行事業群の純利益損失は、サーキットの営業収入の重要な源となり、主な業務の伝統的なアウトドア用品のプレートを超えています。

2016年度通期の純利益は1.66億元で、前年同期比37.13%減少した。

売上高の純利益が軒並み下がり，業績は引き続き下落している。

復帰の道を探しにくいです。これまでに、道を探している人が転換した一連の措置は利益の報いを得られませんでした。

訪問者も2016年の財政報告及び2017年半の業績予告において、グループ業務の重點がアウトドア用品の本業に回帰し、資金と人力の投入を増やし、アウトドア多ブランド業務の発展と深化に焦點を當てると表明しています。

また、訪問者の創始者、グループ會長の盛発強は、過去1、2年の訪問者の主な事業の落ち込みがあったと公言しています。2017年に戦略発展のリズムを調整し、アウトドア用品の主な事業に重點を戻し、新たな小売の試みとブランドの差異化で業界競爭の突破を図るということです。

業界関係者は、道を探る人はこれまで多すぎる転換をして、企業の精力と財力を分散しましたと分析しています。

主要業務はまだ深く耕されていない。

発展が早計に転換して、自分のブランドイメージが固化できなくて、多すぎる野心は強いブランドの影響力と実力の支持がなくて、モデルチェンジの発展が困難になりやすいです。

同時に、速度と品質のずれを引き起こしやすく、ブランドの発展に影響を與えます。

未來は消費者の需要を方向誘導の市場にするので、道を探る者は重要と市場、消費者の心理を捉えて、消費者の需要を満たして、企業の発展を求めます。

衣料靴専門家の馬崗氏はこれまで、訪問者がアウトドア用品業界のトップとしての姿を見せてきたが、2015年以來、李寧、安踏など多くの有名スポーツブランドが次々とアウトドア用品の分野に進出し、市場競爭がますます激しくなり、探求者のモデルチェンジが業績を維持するための必然的な選択であると指摘している。

変換は普通はすべて1つの長い時間の成長の周期を必要として、短期間の內に成果がありにくくて、探求者にとって、現在のモデルチェンジの道は依然として歩きながら見る狀況で、未來ありますとても長い時間は模索します。

業務の重點をもとの主な業務のアウトドア用品のプレートに戻して、外部に自信を與えるので、道を探る者が転換を求める過程の中でもとの主な業の発展をなくしていないことを表明しています。

ずっと以來、道を探る人は生産の専門の中でハイエンドの製品に偏って、未來延長の製品ラインを通じてブランドの発展を獲得することができます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。