続いて：ショーネットのCEOは密輸の疑いで逮捕されたサイトの運(yùn)営が停止されていません。

世界服靴ネットによると、

電商の走秀ネットCEOの紀(jì)文_さんは密輸の疑いで逮捕されました。もとは靜かだったショーネットが意外に人気がありました。

8月17日、メディアはショーネットが密輸に參與する一部の事件の価値が3.21億元に達(dá)すると暴露しました。

事件が起こると、ネット世論は一辺倒になり、ネットは良心企業(yè)と稱し、安いぜいたく品を提供するために、密輸しても偽物を売らない。

しかし、業(yè)界関係者にとっては、密輸は規(guī)格品と同じような號(hào)を描くことが難しく、関稅逃れやコスト削減の表現(xiàn)をするだけで、このような低価格競(jìng)爭(zhēng)が業(yè)界規(guī)則を混亂させた。ただサプライチェーンに対するコントロールを強(qiáng)化することこそ、高級(jí)品の電気メーカーの救命藁である。

包含！公開の秘密

密輸の疑いがあるショーネットは東窓で事件が起きた時(shí)、會(huì)社の運(yùn)営停止ボタンを押していませんでした。

紀(jì)文逮捕當(dāng)日、走秀網(wǎng)は公式微博で聲明を発表し、一部の人員がこのことで調(diào)べられたことを認(rèn)め、また走秀網(wǎng)の現(xiàn)在の業(yè)務(wù)はすべて正常であると表明しました。

公開資料によると、ショーネットは密輸の一環(huán)ですでに厳密な流れを形成しており、ショーネットは海外のサプライヤーから購(gòu)入する贅沢品を提供します。

香港に運(yùn)送して、中間の組織に任せて、旅行検査ルートを通して貨物を國(guó)內(nèi)に分けて運(yùn)び、物流會(huì)社の倉(cāng)庫(kù)に集中して運(yùn)び、その後ショーネットの倉(cāng)庫(kù)に運(yùn)びます。

また、ショーネットでは一般貿(mào)易を通じて輸入される大量の貨物を個(gè)人用のものと偽って申告し、E特急で通関します。

その前に、ショーネットは虛偽の価格資料を提供して相応の海淘會(huì)社と物流會(huì)社に提供して、低価格で申告して、貿(mào)易の性質(zhì)を偽った方式で速達(dá)ルートを通じて密輸して入國(guó)します。

高級(jí)品の仕入れに従事する業(yè)界関係者によると、密輸は多くの高級(jí)品の電気商の慣用的な手段であり、プラットフォームがコストを下げて時(shí)間を節(jié)約する必要がある場(chǎng)合、獨(dú)自の特殊なルートを通じて商品を大量に密輸する。

密輸≠規(guī)格品

ショーネットが密輸の波に深くはまる中、ネット世論は続々と密輸を本物と関連させている。

ショーネットで売られている商品から言えば、安いのは事実です。規(guī)格品かどうかは一概に言えません。

8月17日、記者は複數(shù)の電気商のプラットフォームで販売されている同じ製品を比較しました。Longchampさんの織物の手提げ袋、ナイロンの中號(hào)の短い柄のギョーザの包裝です。

當(dāng)日のショーネット（蟹海外専門店提供商品）の価格は380元で、尚品ネットの価格は670元で、海外の一つの割引サイトRue＿Laの割引価格は92.99ドルで、當(dāng)日の為替レートで計(jì)算しますと、62.5元です。

このバッグのショーネットでの販売価格は尚品網(wǎng)の56%で、Rue La Laの割引価格の61%です。

高級(jí)品のエレクトビジネスの経営者は記者団に対し、このバッグは國(guó)內(nèi)のサプライヤーから600元以上を受け取っています。エレクトビジネスのプラットフォームの価格は700元以上を上下に変動(dòng)しています。それでもプラットフォームはわずかな利益しか維持できません。ショーネットの価格は合理的な価格の範(fàn)囲より遙かに低いです。

上記の人士によると、ショーネットを歩いてもアメリカアウトレットから祝日期間の割引を受けられますが、大量の仕入れは難しいです。アウトレットの中で割引された商品は瑕疵品が多くて、しかも品切れが多く、大量に販売されません。

高級(jí)品そのものの粗利益は低く、価格は透明で、Rue Laはすでに特売サイトであり、ショーネットの「魅力」価格には達(dá)していない。ネットの低すぎる価格も製品自身に疑問符を打たせた。

また、高級(jí)品の仕入れ先は、

メーカーは自分の工場(chǎng)がある以外に、製品の生産はまたいくつかの工場(chǎng)に分けられて、ブランドの商はテンプレートと材料を提供して、工場(chǎng)はテンプレートによって生産して、そこでいくつかの工場(chǎng)は専門的に“偽造”の商売を始めて、テンプレートを利用して大量に製品を製造した後に更に卸売りして、しかしこれらの工場(chǎng)は生産権だけあっても販売権がなくて、自然とブランドの授権を得ることができません。

これらの商品の卸売り価格はブランド価格の10%～20%しかなく、これらの工場(chǎng)に購(gòu)買する企業(yè)は國(guó)內(nèi)の高級(jí)品エレクトビジネスプラットフォームがかなりあります。

コストを抑える

密輸は必ずしも本物とは限らないが、企業(yè)が密輸を通じて競(jìng)爭(zhēng)コストを削減し、利潤(rùn)空間を高めることは爭(zhēng)わない事実だ。

國(guó)家の輸入関稅に関する規(guī)定によると、服飾とカバンの輸入関稅は10%～20%で、機(jī)械表の輸入関稅は15%で、電子表の輸入関稅は10%です。

高級(jí)品の通関を擔(dān)當(dāng)する企業(yè)の責(zé)任者によると、高級(jí)品は関稅を納めた後、ぜいたく品の価格が30%ぐらい上昇するという。一方、企業(yè)は価格の競(jìng)爭(zhēng)力を維持するために、商品を消費(fèi)者に販売する時(shí)に比べて増加することができず、中間の支出を絶えず圧縮するほかなく、多くの企業(yè)は敢えて稅金をごまかして脫稅し、競(jìng)爭(zhēng)空間を拡大している。

つの高級(jí)品プラットフォームの創(chuàng)始者は同じ観點(diǎn)を表しています。Pradaの海外専用売り場(chǎng)で売られている財(cái)布は4000元で、企業(yè)は6割で仕入れた時(shí)は2400元で、物流コストを除いて、輸入稅と増値稅を納めたら720元増加します。企業(yè)が稅金をごまかしたら、企業(yè)がもっと多くの消費(fèi)者を奪い合う可能性があります。

有名ではない高級(jí)品のディーラーによると、ぜいたく品の國(guó)際価格差は縮小しつつあり、すでに50%ぐらいから10%～30%に縮小されている。特にカバン類の価格差は10%に縮小され、企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなっている。

包大家連合の創(chuàng)始者である李忠義氏によると、國(guó)內(nèi)のぜいたく品の消費(fèi)者はまだ育成と教育段階にあり、特に電商プラットフォームでぜいたく品を買う消費(fèi)者に対して、多くの消費(fèi)者はネットショッピングの活発さと価格に敏感な特徴を示しており、彼らはより低い価格でぜいたく品を買いたいと考えています。

贅沢品のエレクトビジネスのプラットフォームは消費(fèi)者に迎合するために、絶えずコストを抑えて価格競(jìng)爭(zhēng)を行うしかありません。

李忠義はさらに、高級(jí)品の電気商のユーザーの粘性が低く、消費(fèi)者を奪い合うために、高級(jí)品の電気商はすでに価格競(jìng)爭(zhēng)の悪循環(huán)に陥っています。プラットフォームは郵便、保稅、割引などの手段を通じて消費(fèi)者を引きつけ、価格で競(jìng)爭(zhēng)に勝ちたいです。

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低価格競(jìng)爭(zhēng)から跳び出す。

ショーネットの密輸事件の喧噪の背後には、高級(jí)品の電気商がサプライチェーンの能力を身につけている上での冷たい思考があり、高級(jí)品の電気商にとって、サプライチェーンはプラットフォームの発展の命取りとなります。

消費(fèi)のアップグレードに伴い、低価格はもはや高級(jí)品エレクトビジネスが消費(fèi)者を引き付ける第一の手段と唯一の手段ではなく、消費(fèi)者は次第に品質(zhì)に対する追求に回帰し、購(gòu)買端はずっと高級(jí)品エレクトビジネスの痛みであり、高級(jí)品エレクトビジネスとブランド商の協(xié)力も困難であり、サプライチェーンは贅沢品エレクトビジネスの発展の中で最も弱い一環(huán)となります。

高級(jí)品の電気商は贅沢品の販売體系に入ることが難しいです。

贅沢品はブランド効果に依存して、自身は流量を持って、長(zhǎng)期の発展を経て、高級(jí)品ブランドの商はすでに完全な販売チェーンを形成しました。その商品の市場(chǎng)地位とブランドの伝統(tǒng)を保証するために、簡(jiǎn)単にブランドを電気商に販売することを許可しません。

複數(shù)の深耕高級(jí)品エレクトビジネス業(yè)界の數(shù)年間の経営者は記者に対し、プラットフォームの口コミを維持するには、上流に伸び続けるしかないと述べ、高級(jí)品ブランドのメーカーに食いついて協(xié)力の機(jī)會(huì)を求めたり、代理購(gòu)入手段を通じてアウトレットやブランド直営店に転戦したり、ブランドのディーラーと協(xié)力したりしています。

現(xiàn)在、阿里と京東は絶えず贅沢品業(yè)界に切り込み、ブランド商と協(xié)力して、両プラットフォームの不測(cè)の暗黙の了解になります。

國(guó)際高級(jí)品グループLVMH傘下のスイスの高級(jí)腕時(shí)計(jì)タイガー?豪雅、フランスの嬌蘭、シルク?フラン、エルメス傘下の高尚な生活などのブランドが続々と入ってきました。

京東は3.97億ドルでイギリスの高級(jí)品電商Farfetchに投資しています。

李忠義は贅沢品プラットフォームが持続的な価値上昇空間を創(chuàng)造し、ユーザーの粘りを増強(qiáng)するためには、発展方向を両端に伸ばす必要があり、一方では前に向かってブランド商と協(xié)力しながら、後進(jìn)にサービス品質(zhì)を向上させる必要があると述べました。

オンラインとオフラインを完全に通して、プラットフォームのサービス品質(zhì)を向上させます。

もう一人の高級(jí)品エレクトビジネスの従業(yè)員は、高級(jí)品エレクトビジネスプラットフォームはエレクトビジネスルートを通じて実體店とブランド側(cè)の効率を高め、ブランド側(cè)の仮想実體店の役割を演じ、サービスを統(tǒng)一化し、標(biāo)準(zhǔn)化することを提案しています。

しかしいずれにしても、高級(jí)品の電気商は低価格競(jìng)爭(zhēng)の悪循環(huán)圏から飛び出さなければならず、サプライチェーンをしっかりと作ってこそ、ユーザーの粘性を育成することができます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。