貴人鳥の純利益は17.26%下落しました。DNAから見たら數十億種の「種」が芽を出しますか？

8月30日、

2017年上半期の業績公告を発表し、期間內の貴人鳥の営業収入は15.78億元で、同55.03%増、上場會社の株主の純利益は1.29億元で、同17.26%減少した。

純利益の下落について、貴人鳥は単一の貴人鳥ブランドが主な収入源としてのリスクが次第に現れていると述べました。

報告期間中に、貴人鳥ブランドの業務の収入は8.5億元で、前年同期に比べて16.20%減少したが、「スポーツアパレル用品の製造をベースに、多種のスポーツ産業形態の協調発展」のスポーツ産業レイアウト戦略を実施した結果、會社は前年度末から杰之行、名靴庫及びBOYの業務収入を有し、會社全體の営業収入は15.78億元で、前年同期に比べて55.03%伸びた。

報告期間內に、AND 1ブランドの運営業務が次第に進められ、新しいブランドが國內スポーツ用品市場の専門性を保証するために、貴人鳥は単獨でブランド運営チームを設立しました。

報告期間中、會社の管理費用は1.034億元で、前年同期より41.15%伸びた。

また、一部のスポーツ産業の投資は依然として発展期にあり、まだ安定した収益を実現していない。

もちろん、年報の業績はただ貴人鳥の発展の中の小さい段階の出現だけで、貴人鳥の発展の歴史を見渡して、圏點の成績があることができて、人の目がくらくらする驚嘆がもあります。

発展の歴史

貴人鳥は1987年に創立されました。スポーツシューズとセット商品の開発、生産、マーケティングを一體化した総合企業です。

近年、貴人鳥は大きなスポーツ産業の夢を実現するために努力しています。

回転型スポーツ業界以來、貴人鳥はすでにスペインサッカーブローカーのBOY、タイガーと提攜し、大、中體協、康逆を創立し、多くの會社がキャンパススポーツを配置し、協力して安康保険を設立し、邦恒保険を買収するなど、スポーツブローカー、スポーツ試合、スポーツ保険などのモジュールが配置されています。

2002-2013年高周波広告+三四線レイアウト

まず、発展の初期に、貴人鳥は參考にしました。

スター推薦＋高周波広告を利用する。

2002年、貴人鳥はアンディ?ラウ、張柏芝をブランドイメージキャラクターに起用し、高周波の広告投入を開始しました。

これは貴人鳥に業績面で十年間の安定成長を維持させました。

2012年、貴人鳥は最高峰に発展し、會社の営業収入は28億元に達し、純利益は5億元に達しました。

第二に、三四線都市配置。

2008年以降、中國のスポーツブランド業界は競爭が激しく、差異化の配置が重要です。

貴人鳥はブランドの重點を三、四線都市市場に配置し、集中的なマーケティングネットワークの配置を通じて、三、四線都市消費者の定価戦略に適合し、三、四線市場の配置の中で重要な地位を占めています。

共同通信証券アナリストの王鳳華氏はかつて、三、四線都市市場の消費者平均収入が低いと述べたが、貴人鳥はファッションの設計、快適で軽便な機能性と卓越したコストパフォーマンスで、二、三、四線都市市場に良好なブランドイメージを打ち立てた。

また、三、四線都市市場の小売端末のリターン率は明らかに一、二線都市市場より高いです。

貴人鳥の戦略配置、マーケティングネットワーク配置の優位性は、激しい競爭を巧みに避けながら、自分の地域競爭力を形成する。

不完全な統計によると、2016年末までに貴人鳥は第一線の都市に428店舗があり、第二線都市に838店舗があり、三線都市には1605店舗があり、四線都市には1331店舗がある。

2013—2015年に大仕事をします。

ある資料によると、貴人鳥は2012年に5億光輝を創造した後、2013年の業績は15%から20%下落し、2014年に入っても明らかに好転の兆しは見られませんでしたが、これらは貴人鳥の2014年初めにA株の上場を完成するのを妨げていません。

発売後も貴人鳥に大きな転機を與えていませんでした。中國のスポーツ用品業界で一番難しい時期ですから。

しかし、貴人鳥はモデルチェンジ、在庫の取り方に追われていません。逆に小売端末への投入を増やし、マーケティングを犠牲にすることもいとわないです。

そこで人々は明らかに貴人鳥のブランドの露出度がますます低いと感じました。

貴人鳥の財務報告によると、2016年第3四半期までに、會社の純利益は1.78億元に達し、同期比13%減少した。

このうち第一四半期において、貴人鳥の経営活動によるキャッシュフローの純額は-2.78億元で、現金及び現金等価物の純増加額-1.95億元で、前年度より209.39%減少した。

基本1株當たり利益は0.558元/株で、前年より9.93%減少した。

2015年～今まで大スポーツ産業を配置しています。

主要業務の萎縮は貴人鳥の転換を余儀なくされた。

この時の貴人鳥會長の林天福氏によると、今後貴人鳥は伝統的なスポーツシューズ業界の経営からスポーツアパレル用品の製造を基礎とし、多種のスポーツ産業形態の協調発展に向けたスポーツ産業化グループへと格上げされるという。

2015年の初めに、貴人鳥は2.4億元を投資して虎を捕まえてスポーツに打ち込んで、両家は共同で投資して動域資本を創立します。

現在までに動域資本はすでに20以上の「インターネット＋」プロジェクトを投資しています。サッカー帝、趣味運動、ホットフィットネスなどのスター項目が含まれています。

2016年6月に、貴人鳥は3.83億元を出資して、杰の行の一部の株を買収し、出資を増やして、後者の持ち株株主になると発表した。2016年7月25日に、1億元を出資して深セン市の星友科技に増資し、最大の株主になると発表した。2016年9月3日に、3億825億元を出資して廈門名靴庫51%の株を買収した。

貴人鳥は買収を會社のチャネルレイアウトを改善するためと言います。

聞くところによると、上述の投資行為の中で、貴人の鳥はトラ狩りとの協力を除いてまた比較的に順調な以外、その他の投資活動はすべて依然として研磨期にありますか？それともあっさりと退出します。

伝統的な服裝からスポーツ産業に進出して、貴人鳥の一番の挑戦は會社の財務問題です。

昨年3社を買収した後、貴人鳥は資金不足になりました。

収入は難しいが、お釣りは貴重な鳥が直面する大きな問題となる。

このため、貴人鳥はまたスポーツ保険のアイディアを打ち出して、アモイ融一網科技有限公司と共同で保険體育業務を投資して財源を広く開拓し、手數料を徴収することを試みました。

しかし、2016年9月30日現在、享安保険の損失は69.31萬元で、現在享安保険はすでにキャンセルされました。

しかし、貴人鳥のスポーツ夢買収計畫はまだ続いています。

今年5月19日、貴人鳥株式有限公司は、子會社名靴庫ネット科學技術有限公司（以下「名靴庫」という）の49%を出資すると発表しました。

取引が完了したら、貴人鳥は名靴庫の100%の株式を持って、その唯一の株主になります。

聞くところによると、今回は有名な靴の倉庫の100%の全額の買い付けを完成して、一方で、貴人の鳥はこれを利用して急速に電気商の領域に入ることができて、1杯のとろみを分けます；一方で、自身の電気商のプラットフォームをも創立することができます。

貴人鳥も6月23日夜に発表した公告によると、貴人鳥と克禧喬、中金啓元國家新興産業創業投資ガイド基金（有限パートナー）、寧波梅山保稅港區普沃文創持分投資ファンドパートナー企業（有限パートナー）、上海嘉動企業管理パートナー企業（有限パートナー）と共同で「上海競動域投資センター（有限パートナー）有限パートナーシップ協定」を締結した。

その中で、貴人鳥は有限パートナーとして人民元2.70億元の出資を認め、総出資比率は53.47%を占めています。

貴人鳥は、今回の競合地域に他の投資家を導入することで、會社のスポーツ投資分野における配置を資本駆動に変更し、スポーツ産業基金の持続的投資を推進するスポーツ分野の成長型企業であると考えています。

7月19日、貴人鳥はBOYに対して株式の増資を行うと発表しました。全額出資子會社の貴人鳥香港がBOY株を持つのは32.96%まで増加します。

當社が殘りの500萬ユーロの増資を支払った後、貴人鳥香港は43.95%を持つべきです。もしBOYが2016年から2019年までの稅引き前利益の下限1100萬ユーロを完成できなかったら、貴人鳥香港はBOYの株価を48.95%まで増加します。

夢は続く

明らかに、現在の営業利益から見て、ここ二年間の貴人鳥の転換は、皆さんに期待される驚きを與えていません。逆に資本レベルの大変革の背後に隠された一連のリスクです。

貴人鳥の大スポーツはまだ効果が現れていません。

高い投資は高い利益の圧力を意味しています。貴人鳥がスポーツ用品をするのにしても、フィットネスをするのにしても、市場の競爭圧力は日増しに増加するだけです。

業界の大多數の歌謡曲が衰える人はあまねく思って、貴人の鳥は業務を買収して自分の核心の業務と結び付けたいです。貴人の鳥の主要な市場はやはり3、4線の都市に集中しています。

業界関係者の李佳超氏は「買収投資の効果が現れるまでには數年が必要で、主要企業が地滑りが発生した場合、會社の取締役會と投資家が忍耐強く待つかどうかも試練である」と告白した。

貴人鳥がボトムアップしてスポーツ産業を配置するには、中投顧問スポーツ産業研究員の朱慶_が記者に語った。

貴人鳥のようなM&Aを通じてスポーツをする會社にとって、難しい點は主にどのように優良品質の資源を選択して成功的に統合するか、及び後続の発展モデル、戦略が市場環境に適応できるかどうかです。

下半期について、貴人鳥は冬走IPを強化し、より多くのランニング自主IPレースを派生させ、ランニング細分化された製品戦略とマーケティング戦略を通じてランニング市場を再分割して、作り上げていくと表明しました。

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同時にチャネル管理を強化し、端末の古いイメージの店舗を淘汰する。

「伝統運動靴服飾業界経営」から「スポーツ服飾用品製造を基礎に、様々なスポーツ産業形態が協調して発展するスポーツ産業化グループ」への戦略アップグレードを引き続き推進する。

ブランドの買収、ブランドの授権やブランドの代理など様々な方法で國際的に有名なスポーツ用品ブランドを引き続き導入するという。

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