高級ブランドのエレクトリック爭奪戦が始まったこのケーキは食べられますか？

2017年はまだ終わっていませんが、この一年を見れば、おそらく

電気商の動態が頻繁な一年。

先日、アメリカのベインキャピタル、レバレッジの天王と呼ばれるKKRやヨーロッパのPermiraなどの投資會社がファッション分野で激しい競爭を繰り広げました。

それと同時に、フランスのおじいさん百貨店は先週、フランスに出資を確認しました。

La Redouteは、後者の株主となりました。先週金曜日、ロンドンのプライベートエクイティ投資會社Appaxは、イギリスの高級品、ファッションエレクトのウェブサイトMatch Fashionに大量出資したと発表しました。

30年間運営されているMatch Washionは、現在500人以上の従業員がいて、450ブランドと新興

ブランドは協力関係を維持し、世界176カ國の顧客に配送する能力を持っています。

今回の取引については、Appxは投資額を明らかにしていませんが、8千萬ポンドに達すると予想されています。

ぜいたく品の排他性によって、業界の電気商に対する大規模な動きは、ここ數年に始まったばかりです。

その中で、最も創始的な事件は2015年の2大高級品エレクトビジネスYooxとNet-a-Porterの合併でYoox_Net-a-Porterが誕生しました。

両社は2014年の純収入は13億ユーロに達し、合併後、毎月200萬人以上の顧客を獲得する見込みです。

記者のインタビューでは、2つのブランドの創業者は、贅沢品のエレクトビジネスの発展速度が非常に速いと述べた。

自分の分野で非常に優れた2つの電気商が合併すると、より大きな注目を集めます。

これはファッション業界で初めての高級品エレクトビジネスの合併事例です。

YooxとNet-a-Porterの二大贅沢品エレクトビジネスの提攜は當時の大きなニュースに違いない。

今回の合併はやはり成功しました。

現在、ウェブサイトは300萬人のアクティブユーザーを持ち、2017年第1四半期のYoox Net-a-Porterの売上高は5.15億ユーロに達しました。

次の発展計畫は資源を統合し、中東地域で市場拡張を行うことです。

彼は中東市場に大きな期待を寄せています。発展のスピードが他の地域を上回ることを望んでいます。

Yoox Net-a-Porterは次のステップで中東地域に市場を拡大します。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、投資の動向から見ると、高級品の小売業は電気商のプラットフォームに対する愛顧が急激に増加している。

このエレクトビジネスの黃金時代には、ウォルマートも共同エレクトビジネスのプラットフォームで販売ルートを増やしました。

この2年間、大手のアマゾンと市場を爭うため、ウォルマートはそれぞれ33億ドルと3.1億ドルでJet.comとBonobosを買収しました。

しかし、ぜいたく品業界の特殊性により、世界第一の高級品集団LVMHはずっとエレクトビジネスの発展に慎重である。

現在、LVMHも電気事業者の中の地位を求め始め、今年6月に電気事業者サイト24 Sevres.comを開設しました。

このサイトはLVMHが単獨で構築したエレクトビジネスプラットフォームではなく、その傘下のハイエンド百貨店Le Bon＿Macheから作られた「百貨店オンライン版」です。

昨年、LVMHグループが傘下のブランドのオフライン上の総売上高は20億ユーロで、グループのオンラインライン下の総販売量の5.3%を占めた。

LVMH傘下のECサイト

さらに、もう一つのぜいたく品大手のエルメスも座れなくなり、今年の夏にはアメリカで下半期中に電商サイトを立ち上げると発表しました。

オフラインのウォルマートからオンラインのアマゾンまで、そして高級品グループLVMHまで、これらの會社はエレクトビジネスにおいて大規模な投資動向はエレクトビジネスが消費を駆動する強大な力を証明しています。

ファッション業界のアナリストによると、次の10年は高級品エレクトビジネスプラットフォームの販売量が総販売量の20%を占めると予想されています。

現在の數字は7%-8%しかないですが、ネットやモバイル端末を通しての人々の消費能力がどれぐらい強いかを物語っています。

激しい電気商戦の中で、ロンドンのFarfetchを忘れてはいけませんか？これはポルトガルの企業家Jos e Nevesが2007年に創設した電気商です。ここ數年で面白い提攜ができました。

2015年3月、Farfetchは1970年に創立されたロンドンの有名な逸品小売Brownsを買収しました。その線の下にあるすべての小売業を含みます。

これからは多くのチャンネルの優勢と強い競爭力を獲得しました。

當時、イギリスの週刊誌は、Farfetchの野心は獨特の體験と製品を國際化の領域に持ち込んで、多くの人がデジタル化のプラットフォームで彼らの製品を見ることができると評価していました。

ロンドンの有名な逸品の小売店Brown

Farfetchは、過去6月にファッションメディアグループコンテナの傘下で、メディアから電子商取引サイトに転化したばかりのSteyle.comのドメイン名と知的財産権を購入し、「Vogue」「New_Yorker」「Vanity Fair」などの有名雑誌を持つコンタイナグループと長期的な提攜を結んだ。

海外の電気商が忙しくて市場を占拠している時、中國の電気商も暇がありませんでした。

同様に6月に京東は3億97萬ドルでFarfetchに出資しています。これも京東最大の海外投資です。

同時に、劉強東もFarfetchの取締役會に參加しました。

今後もFarfetchは獨立ブランドとして運営されるが、中國市場では物流、金融、技術、ソーシャルメディアは京東の資源により依存する。

京東からの資本注入を受けた後、Farfetchはまた京東の黒瓏科學技術とビッグデータ資源を利用して、中國市場に自動化マーケティングシステムを構築し、かつ「京東支付」と「京東白條」はFarfetchプラットフォーム上の優先決済方式になります。

また、物流用の服用についても、近く京東市で発売される「京尊達」を利用する。

京東がFarfetchに出資し、Farfetchにより多くの中國市場の資源を獲得させただけでなく、世界の高級品エレクトビジネスを開拓させました。

高級ブランドは消費者が何を必要としているかを知りたいですが、ミレニアム世代の消費者は多すぎる選択に直面しています。

「ミレニアム世代は、すべての人がぜいたく品に觸れることに影響を與えます。」

いずれにしても、消費者の手軽な買い物體験へのニーズは高まっています。

また、デジタル科學技術は電気商取引プラットフォームの発展を迅速にさせ、ライン下の小売配置をさらに改善するのに非常に有益である。

このような大きな環境の下で、エレクトビジネスはファッション業界の將來の発展の重要な一環となっていると言えます。

高級ブランドにとって、電商爭奪戦はすでに始まっています。このケーキを食べないのは朝と夜のことかもしれません。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。