太平鳥は京東をやめてアリに転身し、服飾爭奪戦が激化しています。

8月から始まります

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44社を待っています

すでに続々と京東から撤退した。

9月20日夜、太平鳥はアリ傘下の天貓と新たな小売戦略提攜の意向を達成したと発表しました。

將來、雙方はブランド建設(shè)、ビッグデータ運用、消費者運営、オンラインライン下の全ルート融合及び國際市場開拓などの面で協(xié)力を展開する予定です。

寧波太平鳥ファッションアパレル株式會社（603877.SH、以下太平鳥）は今回の提攜を通じて、2020年にオンラインライン下の小売額（返品前小売額）を各百億元を突破することを希望しています。

今日、太平鳥は28.81元を受け取って、前の取引日に比べて1.12%上昇して、市場価値は138.56億元です。

発表によると、太平鳥は2017年の通年オンライン小売額は30億元に達する見込みです。

2014-2016年、太平鳥オンライン小売額（返品後の純売上高）はそれぞれ6.96億元、11.11億元、15.98億元である。

太平鳥は1989年に創(chuàng)立され、小売志向の多ブランドファッションアパレル會社で、全國アパレル業(yè)界トップ10位に位置し、2017年1月9日に上海証券取引所に上場しました。

2016年、太平鳥の営業(yè)収入は63.20億元で、純利益は4.21億元である。

記者は京東の公式の確認を得て、8月から、太平鳥、江南の布衣、韓都衣舎など44のアパレルブランドはすでに続々と京東から撤退しました。その中に婦人服のブランドは27社、男裝のブランドは7社、子供服は7軒、下著は3軒あります。

これに対して、あるベテラン業(yè)界アナリストは「財経」の記者に対して、海瀾の家（600398.SH）、太平鳥のほかに、將來多くの大手アパレル企業(yè)とアリ（NYSE：BA）が戦略提攜を達成すると語った。

これはアリのオンライン流量の伸びが鈍化しているためで、更に流量皿を大きくするためには、オンラインラインの下の流量を融合させなければならないからです。

アリさんの通常のやり方は「誰が先に私と協(xié)力してくれたら、まず資源を誰に傾けますか？」

東呉証券の研究報告によると、電商の大発展の適応段階を経て、オフラインのアパレルブランドはマーケティングとサプライチェーンの優(yōu)勢によって、純オンラインブランドに対して強い成長力を示しました。

太平鳥を除いて、森馬（002503、SZ）、安踏（02020.HK）、七匹狼（0020299%SZ）などのブランドのエレクトビジネスの成長率はすでに40%を超えています。

9月1日、海瀾の家はすでにアリと正式に提攜契約を締結(jié)しました。協(xié)力內(nèi)容は天貓とアリの関連プラットフォームが海瀾の家のブランドの持続的発展のために多くの潛在的な顧客を提供し、ブランドの影響力を高めるために支持を提供するなど、契約の有効期限は2017年8月30日から2019年12月31日までです。

「流量や取引額から見ると、アリと京東はまだ級のプラットフォームではなく、企業(yè)がアリに傾くのは當然です」

上記のアナリストはさらに述べた。

広発証券が8月21日に発表した研究報告によると、アリのアクティブユーザー數(shù)は4.66億人、京東は2.58億人。

現(xiàn)在、天貓プラットフォームはすでに1.2萬軒の國際ブランド、8.9萬軒の旗艦店を集めています。アリさんのユーザーに対する魅力は主に淘寶系の商品の豊富さと品質(zhì)のショッピング體験から來ています。

京東の競爭優(yōu)勢は主にパートナーのアップグレードから來ています。テンセント、バイドゥ、今日のトップは京東に一級流量入口を開きました。ウォルマートと京東は彼の協(xié)力を行います。

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