馬雲とカナダのトルド首相は「カナダ中小企業フォーラム」で講演します。

世界服裝靴ネットによると、今年6月にデトロイトで「世界につながる」というテーマのアメリカ中小企業フォーラムが成功した後、

次の都市では、現地時間の9月25日にトロントで「カナダ中小企業フォーラム」が開催されます。

アリババグループ董事局の馬雲主席とカナダのトルド首相が講演に出席します。

デトロイトで起こった話と同じように、一ヶ月前に、フォーラムのチケットはもう売り切れました。500人が參加する予定だった大會はどんどん広がりました。結果、3000枚のチケットが売られました。

申し込みのデータによると、製造業と小売業の分野の參加者のうち、73%の會社は現在中國と取引していません。彼らは中國市場を知りたいと切望しています。會場の近くの大小のホテルにも押し合いました。

500人が參加する予定だったフォーラムは最終的に3000人以上のカナダの中小企業の主が申し込んだ。

昨年のG 20杭州サミットでは、カナダのトルド首相がアリババ本社を訪問しました。

期間中、彼は「カナダ國家館」が貓國際で開幕すると発表しました。さらに多くのカナダブランドはクロスボーダー方式で中國に製品を販売します。

実際には、カナダから來た多くのブランドはすでにアリババ傘下の天貓などのプラットフォームを通じて、中國市場の絶えず急騰する消費配當金を享受しています。

カナダの國宴御用達と言われる「四大國寶」のオークアイスは、メープルシロップ、黃金マスタードの花菜種油、生きたままのロブスターは、すべて天貓に人気が続いています。

その中で、カナダの一番有名なSummerhill_Pyramid酒屋は世界で1300本しかない國寶級の氷酒を出そうとしています。天貓國際獨占供給を通じて、中國の消費者に一杯の口福を提供します。

これに先立ち、カナダの有名な海鮮ブランドCleearwaterは天貓共十一で一日に10萬匹のロブスターを販売したという記録を作りました。

これらのカナダブランドを含む國際ブランドにとって、貓のプラットフォームを通じて、中國市場に急速に効率的に進出するだけでなく、中國の消費者にサービスを提供することができます。

これは世界的なビジネスモデルの変革といわれる「中國案」で、國內外でも話題になっています。

中國の消費者はアウトドアにますます熱中し始めた。

昨年、中國人がアウトドア裝備に使うお金は480億元で、2012年より47%増えました。

カナダのアウトドアブランドの始祖鳥にとって、これは明らかに良いニュースです。

15年前、始祖鳥は中國に入り、2013年には貓の上で旗艦店を立ち上げました。

貓の上で店をオープンして、ブランドに大きい売場の多いブランドの中で浸水することを免れさせて、貓の店も中國の消費者のために最も全面的なブランドの製品を提供しました。

今では、ブランドは毎年天貓に約500個の違ったSKUを販売しています。

今日、中國は始祖鳥の成長が一番速い市場で、カナダとアメリカに続いて一番重要な市場です。

昨年、始祖鳥天貓店の売り上げは80%アップした。

天貓は始祖鳥にとって、単なる販売プラットフォームではない。

「ブランドごとに、ブランドの話と天貓店を結びつけたいです。私たちも同じです。」

始祖鳥市場及びB 2 C副総裁のAdam David Ketch eson氏は言う。

現在、ブランドはユーザーが生み出したコンテンツ、SNSのコンテンツとビデオを統合しています。貓はブランドに非常に強力なツールを提供しています。

例えば、始祖鳥とアリババが共同でターゲット受け手に対するブランド展開活動を設計しました。

今年の4月から6月にかけて、「鳥人」というブランドの宣伝活動が盛んに行われ、多くの専門家の物語が語られています。これらの物語は始祖鳥のブランド価値を反映しています。

その中に、中國の野生動物撮影の先駆者の話があります。

活動開始の最初の月だけで、始祖鳥の貓の旗艦店の訪問量は30%増加し、販売量は38%増加した。

また、始祖鳥も天貓の最近の新機能であるLoftをうまく利用しました。

この機能によって、ブランドはウェブサイトで専門的に「ブランド物語」の類目を作ることができます。消費者はクリックして、ブランドの物語に関する寫真とビデオを見ることができます。

7月に天貓オンラインLoftを開始して以來、200以上の旗艦店がこの新機能を使用し始めました。

始祖鳥側はこの新しい機能は別の形式で彼らに物語を話すように助けてくれると考えています。それによってブランドの理念を消費者によく伝えられます。

「ブランドにとっては、単なる貓店の訪問者數を上げるよりも、消費者との深いつながりのほうが意味があります」

始祖鳥中國市場販売総監督William Yang氏は言う。

オンラインでは、ショッピングセンターと百貨店內の店舗を含め、始祖鳥は現在中國に240以上の実體店があります。

William Yang氏によると、電気商取引プラットフォームを通じて、ブランドは消費者をよりよく知るようになりました。これも直接に彼らのオフライン店舗戦略に影響を與えます。

例えば、「控えめな贅沢」のブランドイメージや、多くの実體店でのショッピング體験のデザインは、オンラインで収集されたデータと情報に由來しています。

カナダのブランドAldoは靴類の中の贅沢品ではないですが、その価格性能比はとても高いです。

カナダでは、Aldoは世界でも知名度の高いブランドで、100カ國以上で2300以上の販売店があります。

2015年、ブランドは天貓に旗艦店をオープンしました。

Aldo総裁のNorman Jaskyolaは、ブランドは世界の異なる市場の消費者のニーズを満たすために力を盡くしているが、中國市場ではアリババがブランドに大きな助けを與えていると考えています。

「アリババを生態系に取り入れていないと、本格的な國際化ブランドにはなりません。」

Jaskyolaはそう言います。

明らかに、中國は13億人の市場を持っています。消費能力は驚くべきものです。

しかし、Aldoにとって、彼らはますます臺頭している中國の中流層と贅沢品に対して長年の消費を行った後で、それらの価格性能比の高いブランドの消費者を探しに行きます。

これらの人たちは私たちにとって大きなチャンスです。

Jaskyolaは表します。

天貓に加入すれば、ブランドが有効にこれらの潛在消費者に觸れることができます。

「貓の販売量は本當に驚きました。特にダブル十一の時、アメリカの感謝祭より販売された商品が多いです。

このようなプラットフォームに入って、どれぐらいの目でAldoという新しいブランドを見ているかは、言うまでもなくです。

ブランドマーケティングディレクターのVyara Ndejur_氏は、「貓に入ると、歐米の靴ブランドに未接觸かもしれない消費者にブランドを接觸させることができる。このプラットフォームでは、ブランドがサービスできるのは今日の消費者だけではなく、明日の潛在消費者だ」と述べた。

「中國の消費者は専門的です。

中國の消費者はよくもっと多くの関連情報を検索します。

ブランドに対しては「消費者は進化を続けているが、彼らに遅れを取らないようにしたい」という要望が高まっています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。