海寧家紡城は電気商の衝撃を受けて転換し調整します。
世界服裝靴ネットによると、証監會のマザーボード審査委員會は2017年の第150回発行審査委員會作業會議を開催し、海寧中國家紡城株式有限公司(以下、海寧家紡城と略稱する)の初回申請を審査する。
海寧家紡城
主に布蕓専門市場の経営と管理に従事しています。
會社は2016年5月13日、2017年8月14日に初公開発行株式募集説明書を提出し、深交所で公開発行する予定です。4,000萬株を超えないです。
調査によると、海寧家紡城の今回のIPOの推薦機構は中徳証券です。
株式募集書によると、2014年-2017年1-6月の會社の負債総額はそれぞれ7.93億元、8.55億元、8.24億元、7.73億元で、流動負債総額はそれぞれ2.91億元、2.51億元、2.39億元、1.67億元で、資産負債率(合併)はそれぞれ82.14%、78.53%、71.20%、68.06%である。
以上のデータによると、2016年末時點で、會社の負債は8.24億元である。
募集投資に関しては、會社は今回募集資金を24,964萬元を投入し、古い市場改造?アップグレードプロジェクト、「布蕓の窓」に使用する予定です。
電気商
サービスプラットフォームプロジェクト。
そのうち、22,845萬元は古い市場の改造とアップグレードのプロジェクトに使われます。
株式募集書によると、2014年-2017年1-6月、會社の営業収入はそれぞれ7910.04萬元、12610.67萬元、14076.4萬元、7433.84萬元で、同期の純利益は3111.83萬元、6112.57萬元、11165.1萬元、2941.81萬元である。
世界服裝靴ネットによると、會社の純利益は主要営業業務から貢獻されておらず、2016年の6割超の純利益は非経常損益から発生している。
データによると、2014-2017年1-6月、會社の非経常損益の純額はそれぞれ469.56萬元、23233.94萬元、7074.26萬元及び369.44萬元で、當期純利益に占める比率はそれぞれ15.09%、38.35%、63.36%及び12.56%である。
海寧家紡城の筆頭株主は宏達ホールディングスで、持ち株は35%を占めています。
しかし、宏達ホールディングスは會社の普通株主だけで、會社の持ち株株主及び実際支配者として認定されていません。
証券監督會の審査委員會はフィードバックの意見で、「発行者により、宏達ホールディングスグループを持株株主として認定していない根拠と合理性及び宏達ホールディングスグループのロック承諾が法律法規の規定に適合しているかどうかの更なる説明をお願いします。」
紡織服裝専門市場のここ數年來の表現から見ると、エレクトビジネスの衝撃と産業の転換調整などの要素の影響を受けて、多くの専門市場は営収などの面で大きな転換圧力に遭遇しました。
海寧家紡城は今回2,119萬元を「布蕓の窓」電気商サービスプラットフォームに建設する。
これに対して、業界関係者によると、海寧家紡城の経営モデルは伝統的で、電気商の道が遅いです。
目下全國に少なくない。
服裝
布蕓などの市場電商化、海寧家紡城は今回から重點配置を開始しました。
上記の內容に対して、記者は海寧家紡城董秘弁を取材しました。
2016年會社負債8億元
簡単な連結貸借対照表
株式募集書によると、2014年-2017年1-6月の會社の負債総額はそれぞれ7.93億元、8.55億元、8.24億元、7.73億元で、流動負債総額はそれぞれ2.91億元、2.51億元、2.39億元、1.67億元で、資産負債率(合併)はそれぞれ82.14%、78.53%、71.20%、68.06%である。
會社によると、現在の貸借対照率は同業界の上場會社に比べてやや高く、主な原因は:1)発行者の負債から受け取った賃借権費及び固定賃貸料の殘高が高く、その金額は実際に支払う必要がない。
募金は22,845萬元で、古い市場の改造とアップグレードのプロジェクトに使われます。
株式募集書によると、會社が今回募集した資金投資プロジェクトの総投資は24,964萬元で、募集資金は24,964萬元を古い市場改造アップグレードプロジェクト、「布蕓の窓」電気商サービスプラットフォームプロジェクトに投入する予定です。
會社によると、古い市場改造とアップグレードプロジェクトの建設內容は古い市場の基礎の上でアップグレードして改造するもので、その市場構造、內部商店、補助施設などを再配置し、改造する。
建設予定面積は22,914.63平方メートルから73,330平方メートルに増加しました。
店舗數は868個から1272個に増加する予定で、展示室は343個追加され、一部の生活サービスセット施設が追加される予定です。
このプロジェクトは2棟の建物を建設する予定で、1號館と2號館に分かれています。その中の1號館は南側にあり、4階は市場區です。2號館は北側にあり、10階です。その中の1階から4階は市場區で、5階から10階は総合ビジネスエリアです。
市場區の建設予定面積は59,810平方メートルで、総合ビジネスエリアの建設予定面積は13,520平方メートルです。
建築形態によって、本プロジェクトは三つの機能エリア、すなわち市場取引區、會議區、高層総合ビジネスエリアに分けられます。
今回の募集投資プロジェクトの実施過程において、會社は政策の変化、市場需要の変化など多くの不確定要素に直面しています。プロジェクトが完成した後、市場狀況が予測できない変化や會社が効果的に市場を開拓できない場合、今回の投資プロジェクトの予想収益に影響を與える可能性があります。
2016年の6割超の純利益は非経常損益から來ている。
簡単な連結損益計算書
會社非経常損益狀況
世界服裝靴ネットによると、公開資料によると、海寧家紡城の主な営業業務は布蕓専門市場の経営と管理で、設立時間は2012年8月です。
しかし、この會社は設立から5年しか経っていないのに、業績はかなり驚きました。
その開示によると、2017年上半期に、海寧家紡城は営業収入7433.84萬元、同期の純利益は2941.81萬元を実現した。2014年-2016年の営業収入はそれぞれ7910.04萬元、12610.67萬元、14076.4萬元で、同期の純利益は3111.83萬元、6112.57萬元、11165.1萬元である。
ちなみに、海寧家紡城の純利益は主要業務によって貢獻されたものではない。
株式募集書によると、2014年-2016年と2017年上半期の海寧家紡城の非経常損益の純額はそれぞれ469.56萬元、233.94萬元、7074.26萬元及び369.44萬元で、當期純利益に占める比率はそれぞれ15.09%、38.35%、63.36%及び12.56%である。
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第一大株主は持ち株しない
世界服裝靴ネットによると、海寧家紡城の持ち株株主は第一株主ではなく、実際に支配者はいない。
株募集書によると、海寧家紡城の第一大株主は宏達ホールディングスグループで、持ち株比率は35%を占めています。
しかし、宏達ホールディングスは會社の普通株主だけで、會社の持ち株株主及び実際支配者として認定されていません。
宏達ホールディングスは絶対ホールディングスに達していませんが、関連規定により、単獨または共同で一つの會社の株式、議決権が30%以上に達した場合も、実際の支配者として認定されます。
データによると、宏達ホールディングスは同時に上場會社の宏達新材の持ち株株主と実際支配者であることから、宏達ホールディングスは上場會社の「親分」になりたくないわけではない。
宏達ホールディングスは第一株主の肩書を持ち、35%の株を保有していますが、會社の実際支配人の位置には座らなかったのはなぜですか?資料によると、海寧家紡城の第二及び第三大株主産業基地會社、海寧供給販売社は「一致行動協議」に調印しました。
なお、上記の2つの株主は國資背景を持っていないが、いずれも集団所有制の背景或いは集団所有制企業である。
資料によると、産業基地會社の唯一の株主は海寧市許村資産経営有限公司であり、実際の支配者は海寧市許村資産管理委員會である。
海寧供給販売社は海寧市人民政府と設立を承認した合作経済組織で、全市の供給と販売協同組合の連合組織に屬しています。
このような現象について、匿名の投資家は「會社の実際の支配者にならないと、會社自身の考えがあるかもしれない。
また、実際の支配者として認定されれば、株式のロック承諾の要求も違ってきます。
株式募集書によると、持株株主産業基地會社と海寧供與販売社と大株主宏達ホールディングスの株式流通制限と自主的に株式をロックするという承諾は、確かに大きな差異がある。
ちなみに、宏達ホールディングスは持株5%以上の普通株主として認定されていますが、他の同じ持株5%以上の普通株主と比べて、ロック期限が長いです。例えば、億の投資のロック期間は12ヶ月だけです。
これは監督層の関心と無関係ではないですか?
証券監督會の審査委員會はフィードバックの意見で、「発行者により、宏達ホールディングスグループを持株株主として認定していない根拠と合理性及び宏達ホールディングスグループのロック承諾が法律法規の規定に適合しているかどうかの更なる説明をお願いします。」
エレクトビジネスの衝撃転換圧力が大きい
世界服裝靴ネットによると、紡織服裝専門市場のここ數年來の表現から、電気商取引の衝撃と産業の転換調整などの要素の影響を受けて、多くの専門市場は営収などの面で大きな転換圧力を受けています。
株募集書によると、IPOは2.50億元を募金する予定で、海寧家紡城は2,119萬元を「布蕓の窓」電気商サービスプラットフォームの建設に用いる。
このプロジェクトはインターネット、ビッグデータなどの先進情報技術を利用して、統合制御バスとメッセージ駆動、非同期キャッシュとリアルタイムインタラクティブな設計構想を採用し、オンラインとオフラインの融合した電子サービスプラットフォームを構築し、「専門市場+電気商サービスプラットフォーム」のビジネスモデルを形成し、有形市場と無形市場の連動発展を実現し、布蕓商戸の経営効果を最大化する。
市場の先頭を奪取することによって、布蕓産業の価値チェーンを上下に統合し、會社の競爭力を強め、ブランド価値をさらに向上させる。
會社によると、eコマースサービスプラットフォームにおいて、會社はモバイルインターネット技術と強大な生産者資源を十分に利用し、F 2 R(つまり、FactorytoRetailer略稱)業務モデルを構築し、発展と社會の購買ニーズに合う専門的な電気商サービスプラットフォームを構築するという。
これに対して、業界関係者によると、海寧家紡城の経営モデルは伝統的で、電気商の道が遅いという。
現在、全國の多くの服裝、布蕓などの市場電商化が行われています。海寧家紡城は今回初めて重點配置を開始しました。
また、メディアの報道によると、今年上半期には、海寧家紡城の2つの持ち株子會社の電気商會社と科學技術産業園はいずれも損失に陥り、前者は2015年に設立され、登録資本金は50萬元で、上半期の損失は21.94萬元で、後者は昨年に至っても、46.10萬元の損失を計上した。
もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。
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