若い人に媚びるのは時代と共に進んでいるのですか？

　　ぜいたく品暖かさ回復の予測は、この四半期の各グループの財政報告の數字を通して肯定され、明らかに座実されました。この中にはGucci回復の強力なリーダーであるクラウドグループとLVの業績回復のリードが含まれています。LVMHグループ

同時に、エルメスシャネルと比較する対象になりました。彼らの數字も特に敏感に見えます。

世界服裝靴ネットによると、先日、エルメスが第3四半期の業績を発表した。9月30日までの三ヶ月間、不変の為替レートで計算したところ、売上高は同11.3%から13.37億ユーロまで、前月の売上高は同10.2%から40.5億ユーロまで上昇した。

地域別に見ると、フランスの売上高は同11.8%から1.89億ユーロ、ヨーロッパのその他の地域は14.1%伸び、日本地域は6.7%で、それ以外のアジア太平洋地域は12.4%の伸びがあり、アメリカは8.7%伸び、世界のその他の地域は16.5%だった。

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全世界が成長しました。これはもともといい成績です。

しかし、何人かの人は成長率を話題にするのが好きです。例えば、エルメスの最も核心的な皮具と馬具の一部の四半期の業績は前の四半期と比べてやや鈍化しています。9.3%ぐらいです。去年と同じ時期にはだいぶ伸びが遅くなりましたが、去年は16.3%です。既製服とファッションアクセサリー部門のパフォーマンスは依然として優れていますが、シルク部門の成績もいいです。新しい香水Twillyの出現については、直接香水部門の販売を牽引しました。しかし、皆さんは意図的に比べているようです。LVとGucciがそんなによく売れていますが、エルメスはストレスがありますか？

結局、LVMHグループのファッション皮具部門の販売は去年より13%上昇しました。しかし、クラウド傘下の最も核心的なGucciは49.4%の業績を上げました。この數字は明らかにエルメスを超えています。

前のメディアはこのデータを持って話をしましたが、エルメスは若年化とデジタル化の進展に比べてLVMHと開雲グループは保守的だと思います。エルメスにももちろん動作があります。そうでなければ、WeChatで提攜モデルのApple Watchを販売することもありません。また、エルメスのサイトは世界各地で徐々にオンラインになると言われていますが、何を先に売りますか？

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しかし、本當に若い人の機嫌を取る方式は時代と共に進んでいますか？

エルメスは過去1年間に多くの活動をしました。各種蕓術類の展覧會は多くの工夫と財力の配置、レベルが一流で、韓國の蕓術家に自分でショーウインドーのデザインを説明してもらいました。ただやっていないことはスタープラットフォームを呼んだり、オンラインショッピングをしたりすることです。

以前、私たちはいくつかの若い女の子を訪問しました。バッグの追求について、「シャネルを買ってから、他のブランドを買いに行きたくなくなりました。買うのもたまに合わせます。今後は何か目標があるかというと、エルメスしかないかもしれません。」

また、消費財としては、バッグには基本的に価値がないですが、エルメスはBirkinとKellyをファッション圏の硬貨に変えられます。中古市場は最高の価値標本です。

若者に憧れを抱かせて、未來の計畫リストに入れて、頭を下げて自発的に身分と製品ラインを下げて若者にいい姿勢を示すのではなくて、これは現代の贅沢品が出會う最大の選択問題で、しかも多くのブランドは今の収益の誘惑に耐えられないです。

他の業界の例を挙げましょう。以前自分のグループで調査をしましたが、BMW、ベンツ、ポルシェはどのブランドがより高級だと思いますか？その結果、多くの人が「ポルシェ」と答えました。一つの理由は簡単です。前の二つの製品はラインが長すぎて、若い顧客の需要を満たすために、安いラインの製品を出しましたが、結果は自然にハイエンドの価値を希釈しました。

つまり、二三十萬であなたの車が買えます。ハイエンドのユーザーはもう150萬を使ってあなたのブランドを買いに來たくないです。なぜRichard Milleが腕時計の富豪の間で爆発的に人気があるのかというと、一般消費者と同じように身分層のカットをする必要があるからです。

同じように、ジュエリーブランドの入門商品が多すぎて、高級ジュエリーが忘れられそうです。もしエルメスが二萬円で大きなカバンを買えば、ブランドの価値はまもなく蒸発します。

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だからエルメスと比べるLVとGucciは意味がないです。

彼らは消費層の製品ではなく、LVとGucciを買ったことがある若い女の子たちは數年後に消費がエスカレートし、徐々にエルメスに憧れます。

また、アジア太平洋地域のビジネスが持続的に成長しているため、エルメスは2020年に皮具工場を二つ追加することを検討しています。住所もフランスにあります。工場ごとに200人以上の職人を雇うと予想しています。なにしろ、エルメスのカバンを作るには16時間かかりますし、フランスでは労働時間を厳しく管理しています。製品の品質を保証する前提の下で、人力を増やすことは唯一の方法です。実際には、慎重にエルメスの戦略を分析してもいいです。この四半期には各部門が進歩しています。特に香水ラインの突起もエルメスの目に感心せざるを得ません。これはブランド爭いの若い市場でもあります。

中國市場はよく売り上げ論の英雄で、多くの贅沢品のリズムを亂しましたが、エルメスはこの判斷を受け入れませんでした。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。