消費者は本土ブランドに海外ブランドに対抗するチップを與えた。

世界服裝靴ネットによると、コルニー諮問管理會社は最近海外に比べて報告書を発表しました。

若者は具體的には中國のミレニアム世代（1980年代末から1990年代初めに生まれた人）とインターネット世代、あるいは1998年以降に生まれた人を指します。

このグローバルコンサルティング會社は中國、日本、インド、アメリカ、イギリス、フランス、ドイツなどの年齢別の消費者を調査しました。

傾向にある。

報告によると、中國のインターネットユーザーの71%が國産の主要ブランドに対する信頼度を高めている。もちろん、そのうちの57%は海外ブランドをより信頼している。

「中國の消費者、特に若い世代は本土の頭部ブランドに対する受容度がますます高くなっており、これは中國本土のブランドの臺頭の合図である」

コルニー中國の消費と小売部門の主管兼パートナーの何暁晴氏は、5年前と比べて、現在の國際ブランドは高品質の製品とサービスだけを提供するのでは、消費者の信頼を勝ち取り、維持するのは難しいと述べました。

今後10年から20年の間に、デジタル時代に生まれた中國の若者は最大の消費者グループになります。

一群のハチが略奪した人気ブランドと比べて、約60%の若い消費者は社會公益事業に貢獻したブランドを買う傾向があります。例えば環境保護を支持します。また、獨特なブランド価値のブランドをもっと支持する傾向があります。

調査によると、會社の製品が環境にやさしい、あるいはその會社の社會意識が強いなら、93%のミレニアム世代とインターネット先住民は5%の価格を多く払って買うつもりです。

このほか、中國の若い消費者もますますブランドの歴史に関心を持っています。

報告によると、國際ヘッドブランドが次第に顧客の信頼を失いつつある狀況は主にイギリス、フランス、アメリカ、ドイツで発生した。

中國やインドでは、これらのブランドは相変わらず「おしゃれ」ブランドと「品質」ブランドで消費者を引き留めることができます。

しかし、これから數十年の間に、中國の狀況は少し変化します。若い世代は前の世代の信頼よりも粘著度が低いので、ブランドに対する忠誠度も低いです。

今の高度なインターネットと社交ネットがあふれている時代には、一人一人の聲が大きくなり、市場全體に影響を與え、どの企業も短い時間でブランド価値を失うという大きなリスクを持っています。

過去において、消費者はすべての財産によって定義されています。會社も靜的なビジネスモデルと‘一刀切’のマーケティング戦略を通じて、消費者のニーズを満足させることができます。

何氏は、しかし、時を経て、現在の新しいビジネスモデルは高度な差別化の戦略を要求しており、同時にこれらの戦略は単獨のKOLと消費者の信號を即座に理解し、行動に転換できる人に高度に依存していると述べた。

この場合、最も重要なステップの一つは正確なKOLを確定することである。

報告書には「マクロKOL」という概念が導入されています。スポーツやポップミュージックスターなど、彼らのSNSアカウントには多くのファンがいます。さらに細分化された分野のKOLは「ミクロKOL」と呼ばれています。

グルメの味の持ち主や、彼らのファンはスターに敵わないが、影響力はもっと大きいかもしれません。彼らとファンの交流がもっと頻繁に活発になるので、信頼の過程を作るのが効率的です。

中國本土のブランドは過去2017年に新しいレベルに成長しました。江南の布衣はグループ內の孵化を通じてブランドを細分化しています。すでにしっかりしたファンの基礎の上でより完備したブランドイメージを探しています。2017年度の純利益は3.32億元に達し、上げ幅は4割近くに達しています。

消費アップグレードの席巻はブランドを押して自己反省と革新を行い、自宅の入り口の消費者にとって、本土ブランドはもっと身近に彼らの優位を理解し、海外ブランドの分割市場に対抗する成功なチップを増やしました。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。