安踏はどうやって2017年の店舗數萬店を超えますか？

世界服靴ネットによると、2月27日、安らかに踏みつけるスポーツ用品有限公司（以下、「安踏スポーツ」と略稱する。株式コード：2020.HK）は香港で2017年の年報を発表し、年報によると、その業績が過去最高となった。

期間內に収益は166.9億元（以下同）で、同25.1%伸びた。株主は満ち足りた利益を29.4%から30.9億元に上げなければならない。粗利率は1.0ポイント上昇して49.4%に達する。同時に、その自由現金流入は40.3%から26.6億元に増加し、純現金狀況は94.1億元である。

2017年通年、安踏グループは全部で6000萬足の靴を販売し、8000萬枚以上の服を販売し、10000軒を超える店舗があり、1000萬人の會員を突破し、直接就職を創出して10萬人を超えます。安踏の市価は1000億香港ドルを突破して、全世界の業界の第3位に位置します。

　　消費者指向でブランドのアップグレードを推進しました。

2017年、安踏は消費者ニーズのアップグレードをめぐって、資源を統合し、一連の活動を打ち出して、牽引する。ブランド級が上がる

アメリカ、日本、韓國でそれぞれ三大を設立しました。デザインセンターは、安踏ブランドにより「高価値感」を持たせ、製品設計、布地選択及びスポーツ科學技術の応用から消費者ニーズの変化にフォローします。年を通してA-Livefoam_やA-Flashfoamなどの新しい科學技術靴の爆発品を出して、そして安踏はバスケットボール、ランニング、総合訓練などの領域で製品の設計とスポーツスターを通じて(通って)張継科、陳盆栽浜などの動かして、製品の若年化と高価値感のアップグレードを推進しました。

消費者の買い物習慣の変化を強化し、伝統的な販売ルートをさらに強化するとともに、ショッピングセンターや百貨店の店舗シェアを急速に向上させ、2017年には八代目店の売場が1,100店を超え、全體のスタイル、店內の陳列などから消費者にはっきりしない消費體験をもたらし、グレードアップ後に著しい販売増加をもたらし、多くの新店も単店販売の最高業績を獲得しました。

安踏は2017年にクレイ?トンプソンの「気が狂いそう」なマーケティング活動を発表し、オンラインとオフラインのルートを全面的に利用してブランドの名譽度を創始し、業務上の成長をもたらしました。新浪微博の関連記事は7,700萬を超える読書量を集めており、全世界のネット動畫配信メディアを通じて3,000萬人以上のオンライン視聴者を魅了し、ブランドの地位を強化している。安踏KT 3の限定版バスケットボールの靴はバスケットボールの愛好者になって列を作って空きました。販売価格は人民元999元のKT 3です。ネットでは人民元6,000元近くに達しています。

アン踏グループのエレクトリックは、グループの成長の重要なエンジンの一つとなっている。「新小売」分野での「人の貨物場」に関する新たな探求をリードしました。2017年の「雙11」エレクトビジネス大戦で、人民元7億元近くの成績で中國のスポーツブランドのエレクトビジネス記録を更新し、天貓第三位にランクされました。

エレクトビジネスでの製品設計、購買及びクロスボーダー協力などは獨特なオンラインラインで融合した「エレクトビジネスビジネスモデル」を形成し、エレクトビジネスの急速な成長をもたらしました。同時に、サプライチェーンの配置を加速し、「快反モード」を深化させ、消費需要の変化を迅速に満足させる。

　　「単一フォーカス、多ブランド、全ルート」戦略を徹底する。

2017年、安踏は持続的に多ブランドマトリックスレイアウトを改善する。期限內に、グループは香港の有名な子供服のブランドKINGKOW（小さい笑いの牛）を買収して、子供のスポーツ用品の市場の多いブランドの戦略をオープンします。また、グループの傘下にはすでに安踏、安踏児童、FILA（フィラ）、FILA KIDS、DESCENTE、SPRADI、KOLON＿SPORTなど多くのブランドが含まれており、プロスポーツから大衆スポーツまでカバーし、ハイエンドレジャーから都市健歩まで、消費者のニーズに応えています。

安踏グループの多くの新ブランドが市場の新高値となった。斐樂(含FILA KIDS)共有門店1,086家;斐樂推出的一系列跨界產品，如FILA Ginny系列、Jason Wu x FILA、Staple x FILA、b+ab x FILA 2017等，不僅拓展了產品組合，更受到消費者的如潮好評，在2017年底還推出了FILA Fusion的新子品牌，關注潮牌吸引了廣大年輕的消費者，業務增長迅猛;迪桑特在成立第一年就進入了包括北京SKP、上海環貿廣場等十幾個頂級的商場和購物中心，現有門店64家;新品牌斯潘迪、可隆及小笑牛也成為多品牌矩陣當中的新增長點，針對不同消費群體的品牌重新定位已經開始。

　　また、オリンピックにサインして、「白い雪と雪のスポーツ」市場に入ります。

2009年ロンドンオリンピックで中國オリンピック委員會と手を繋いで以來、中國オリンピックと一緒に同行しました。

2017年9月に、安踏さんは北京2022冬季オリンピックと冬季パラリンピックの公式體育服裝パートナーとして、2022北京オリンピックの最高レベルのスポンサー層に入りました。16年連続でオリンピックを手にして、本土オリンピックを支援する初めての中國スポーツブランドになりました。また、安踏を新たな業務青海原の「白い雪と雪のスポーツ」市場に持ち込んでいます。

北京五輪の期間中、氷雪運動の參加者數は現在2,000萬人未満から3億人に増える。安踏さんは2017年に大衆雪運動に適したスキー裝備を発売しました。2017年に「平昌冬季五輪」のシリーズマーケティングを開始し、安踏ブランドの市場でのアピール力を強めました。

安踏グループ董事局主席兼CEOの丁世忠氏によると、安踏は2018年にブランドのアップグレードを加速し、特に安踏ブランドのアップグレードは中國の中産階級數億人と若い消費層にサービスを提供することでより多くの競爭力を高めるという。安踏を「消費者が買いたい」ブランドにします。

また、2018年は安踏グループの「創新賦能、多ブランドの全面的な発力」の一年となります。國際水準と肩を並べる革新能力を持つべきです。中國の消費者が好きなブランドであり、更に中國ブランドを代表して世界に向かいます。

もちろん、丁世忠もはっきりと表明しています。安踏會は全體のグループの多ブランドの実踐「新小売」を推進して、人の貨物市場などの分野で消費のアップグレードの傾向に対する把握を加速します。ランニング、ボクシング、バスケットボール、女子フィットネス、総合トレーニング及びスキーの市場シェアを向上させます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。