安莉芳の利益はコントロールコストとマルチブランド戦略第1四半期の売上高は同時期に比べて約15%上昇し、2018年にはさらに厳しくなる。

4月25日、安莉芳ホールディングスは2018年1月から3月の間、人民元は2017年中から継続的に上昇したことに加え、中國大陸での販売がわずかに上昇したことを公告しました。

期間中、15ヶ月以上営業している店舗の中で、同店は人民元で年間記録単位の上昇幅を計算して販売しています。

2018年3月末までに、安莉芳グループの総小売店は1,908個で、その中の販売専門店と専門店の數はそれぞれ1,683個と225個です。

グループの小売點數は昨年12月末より17ポイント減少した。

安莉芳が発表した年報によると、2017年通年の安莉芳の収入は23.395億香港元で、2016年の22.161億香港元に比べて5.57%伸びた。直営チャネルの通年収入は19.939億香港元で、同7.18%増の85.23%を占めた。

移転手配を除いた収益及び関連所得稅の支出は、2017年に會社の所有者が満ち足りた利益を1.57億香港元に占めるべきで、同期比60.38%の増加は、主にグループがコストとマルチブランド戦略のコントロールに力を入れることによって有効である。

その中で、旗艦ブランドの安莉芳は當社グループの最も主要な収入源であり、売上高は10.82億香港元で、全體の収入の占める割合は46.25%に増加しました。

2017年を振り返ってみると、會社は多ブランドを善用しています。

の優勢を生かして、內部資源を柔軟に配分する。

広範な中高級消費に対して

積極的に戦略を調整し、一方では安莉芳とファンタスティックのブランドイメージを強化し続けるとともに、IVU、E-BRAA及びCofitをグループの成長動力として重點的に育成する。

グループは2018年に引き続きマルチブランド戦略を実行し、各消費水準の消費者に対して細分化製品を発売し、グループの

影響力

同時に、グループは引き続き販売拠點の構造を最適化し、低効率店舗を閉鎖し、全體の運営効果を高める。