Nikeの內(nèi)憂外患は一ヶ月以內(nèi)に9位の高級(jí)管理職が退職します。
表面的には內(nèi)部人事の動(dòng)きにしか関わっていないようですが、実は、混亂しているナイキグループの市場(chǎng)が蠶食されています。
女性権の話題は贅沢ファッション圏からスポーツ業(yè)界に広がっていますが、Nikeグループで働く女性にとっては、內(nèi)面的に女性を軽視するのは耐えられないほど深刻なようです。
先週の土曜日、ニューヨークタイムズ紙は、Nikeグループの內(nèi)部社員が自分で整理した調(diào)査報(bào)告書(shū)を初めて披露し、グループの問(wèn)題が公式に公開(kāi)され、これがかつて「Do the_Right thing」や「Just Do It」などの健康スローガンで人気を集めていたスポーツ大手を再認(rèn)識(shí)させました。
報(bào)告書(shū)では、Nikeグループは女性差別の場(chǎng)所として描かれています。女性従業(yè)員の能力、地位は過(guò)小評(píng)価され、けなされています。甚だしきに至っては女性運(yùn)動(dòng)靴も集団の中では二流製品とみなされています。
報(bào)告の內(nèi)容によると、Nike男性の幹部の食事はいつも脫衣ダンスクラブで行われています。ある幹部は自分のリュックサックの中にいつも用意しているコンドームを自慢しています。ある幹部は女性の部下にキスをしようとしています。もう一人の幹部は女性社員にセクハラメールを送ったことがあります。
Nikeグループの昇給過(guò)程で、女性従業(yè)員も深刻なエッジ化され、昇進(jìn)の機(jī)會(huì)とは無(wú)縁であるだけでなく、バスケットボールなどの重要な部外に排除されました。一方、侵犯や不當(dāng)な待遇を受けた女性社員がNikeグループ人事部門(mén)に訴えた後、証拠がないと卻下されることが多い。
通常の手順とルートでNikeグループを重視できないことを意識(shí)した後、Nikeグループの女性従業(yè)員は自発的に不正待遇を受けた現(xiàn)職と前任の女性従業(yè)員に対して調(diào)査を行い、資料を収集し始めました。
3月5日、被害者たちが心を込めて整理した報(bào)告書(shū)が、Nikeグループの會(huì)長(zhǎng)兼CEOのMark Pakerの機(jī)の上に置かれました。次の一ヶ月の間に、Mark_Parkは相次いで9人の幹部を辭退しました。その中には後継者とされていたNikeブランドの社長(zhǎng)Trevor Edwardsが含まれています。
寫(xiě)真はNikeブランドの元社長(zhǎng)と副社長(zhǎng)のTrevors Edwards、Jayme Martine、そして現(xiàn)CEOのMark Pakerです。
統(tǒng)計(jì)によると、過(guò)去1ヶ月以內(nèi)に退職したグループの幹部は、Nikeブランドのジェイムマーティン副社長(zhǎng)、多元化部門(mén)の社長(zhǎng)Antoine Andrew氏、Nike北米區(qū)バスケットボール業(yè)務(wù)高級(jí)ブランドのディレクター、Vikrant Singh氏、グローバルブランドのデジタルマーケティング革新副社長(zhǎng)Daniel Tawiah氏、靴履部門(mén)の副社長(zhǎng)Greg_Thom。
ある分析によると、運(yùn)動(dòng)業(yè)界における男女の自身の地位の違いは、Nikeグループ內(nèi)部の男尊女卑の雰囲気を引き起こす重要な原因の一つであり、「ボーイズ?クラブ」という文化を形成している。
世界で唯一の市場(chǎng)価値千億円を超える運(yùn)動(dòng)服飾集団として、Nikeグループは間違いなく全世界の運(yùn)動(dòng)分野の教科書(shū)のような模範(fàn)の一つである。
Nikeグループの前身はBlue Ribbon Sportsで、1971年5月30日に正式にNike Incと改名されました。創(chuàng)始者はPhil_Knightです。主なターゲット消費(fèi)グループは運(yùn)動(dòng)を愛(ài)する青少年であるため、Nikeグループは創(chuàng)立以來(lái)、人気のあるスポーツスターと契約し続けています。その中の大部分は男性選手です。例えば、cro、Deroba、羅、ファブレガス、伊布、阿圭羅などのサッカー選手及びAir_Jordanシリーズ誕生のキーマン、バスケットボールスターのマイケル?ジョーダンです。
このような前提の下で、Nikeグループはずっと自身の成功を男性のスポーツ消費(fèi)者に帰して、男性のスポーツ部門(mén)も最も重視される部門(mén)の1つで、次第にグループの內(nèi)部で1種の男性が女性の能力より強(qiáng)い雰囲気を形成しました。
タイムズ紙が4月4日に発表したデータによると、Nikeグループの従業(yè)員の半分は女性だが、取締役などの幹部の中で女性の割合は38%にすぎず、副総裁級(jí)の幹部の中で女性の割合は29%にとどまっている。
ある社員が急速に昇進(jìn)すると、彼はTrevor(※)Edwardの「友達(dá)圏」、つまり「FOT」から來(lái)る可能性が高いという噂もあります。この風(fēng)潮を助長(zhǎng)するキーパーソンは、Nikeグループ人力資源部門(mén)の元執(zhí)行副総裁のDavid Ayre氏で、彼は理由もなく他人をけなし、故意に內(nèi)部で敵意に満ちた作業(yè)環(huán)境を作るために調(diào)査されました。深刻な事情のため、Mark_Parkは昨年7月に辭退し、同時(shí)にMonique Mathesonの後継者を発表しました。
ウォールストリートジャーナルは以前、NikeのデザイナーであるMarc Dolceがライバルのadidasに転職した後、Nikeグループの副社長(zhǎng)であるBrian Zapitello_とDirk-Jan van Hameenは、そのinstagramでadidasのスニーカーに関する文章の下で悪意のある評(píng)価を行いました。
似たような狀況が続いていたため、昨春から複數(shù)の女性幹部の退職が相次ぎ、Nikeグループ內(nèi)の女性社員の抵抗の引き金となった。率先して退職したのはNikeグループの職場(chǎng)デザインを擔(dān)當(dāng)する副社長(zhǎng)のPatty Rossで、続いてグループに參加して15年になるベテラン社員のKerri Hoyt-Packです。彼女はNike女性の業(yè)務(wù)の主導(dǎo)者の一人です。次は世界ブランドのマーケティング副社長(zhǎng)のNikki_Neuburgerです。
退職後の理由は明らかにされていませんが、ニッキーNeuburgerはMark_Parkに送った手紙の中で、グループの幹部が女性に対して無(wú)禮な振る舞いや不公平な扱いについて言及しています。
上記のような狀況は、表面的には內(nèi)部人事の変動(dòng)にしか関わっていないようですが、実は、混亂しているNikeグループの市場(chǎng)が蠶食されています。
いくつかの幹部の離職はNikeグループの最近の業(yè)績(jī)不振、市場(chǎng)占有率と粗利率の伸びが停滯していることに関連しており、スケープゴートを探している可能性もあります。
Nikeグループの第3四半期の損失は9.21億ドルで、前年同期の利益は11億ドルで、収入は同7%増の89.8億ドルで、前年同期は84億ドルで、粗利益は43.8%だった。グループは、アメリカの稅金改革は、1株當(dāng)たりの一時(shí)的な支出をもたらし、1株當(dāng)たりの利益は1.25ドル減少したと述べた。
実際には、2014年から2017年までのNikeグループの1株當(dāng)たり利益の増加を推進(jìn)しているのは、製品価格の上昇、稅負(fù)擔(dān)の軽減及び大規(guī)模株式の買(mǎi)い戻しであり、稅負(fù)擔(dān)の軽減はグループの利益成長(zhǎng)の重要な推進(jìn)要因となっているが、利益率は46%から44%ぐらいまで低下し、すでに停滯している。年內(nèi)には、Nikeグループが北米で制覇していた地域が3四半期連続で下落しました。
Nikeグループとは対照的に、adidasグループは2017年度の北米地域の売上高は27.4%を記録し、42.75億ユーロまで成長(zhǎng)し、総収入の20.1%を占め、北米での今年の収入を見(jiàn)込んでいます。市場(chǎng)シェアは今より低い割合で15%から20%ぐらいになります。
男性からセクハラを受けたNike女性の幹部の一人であるPaige Azavedo
2017年の12ヶ月以內(nèi)に、Instagramルートでもメールルートでも、adidasの點(diǎn)開(kāi)率はすべて_Nikeを上回っています。退廃を転換するために、Nikeは一連の措置を見(jiàn)直すようになりました。
製品の角度から分析して、Nikeグループは內(nèi)部の文化のため女性のこの群體に対する軽視もadidasに乗じるべきな原因の1つがあるのです。
Nikeグループの幹部は投資家に対して、女性製品は集団収入成長(zhǎng)戦略の重要な構(gòu)成部分であると強(qiáng)調(diào)しましたが、グループの元従業(yè)員は、女性部門(mén)で獲得した営業(yè)予算は極めて限られています。特にバスケットボールの品格は、承認(rèn)された営業(yè)資金が取り消されることもあり、女性製品が市場(chǎng)であるべき露出度を得ることができなくなりました。男女の高管比率のアンバランスは、間接的に女性の運(yùn)動(dòng)製品がNikeグループの肋骨になったことを招いた。
ファッショントップネットの統(tǒng)計(jì)によると、Nike公式サイトの紳士靴の履物の數(shù)は683で、婦人服のスニーカーのデザインは433で、男性の運(yùn)動(dòng)服の數(shù)は1260で、女性の服の數(shù)は850件で、女性の製品は平均的に男性の製品より20%ぐらい少ない。
このショートボードを補(bǔ)うために、Jordan Brandは今年初めに、女性消費(fèi)市場(chǎng)がまだ完全に開(kāi)発されていないことを告白しました。まだ大きな発展?jié)撛诹Δⅳ辘蓼埂?lái)は女性消費(fèi)者にもっと多くの選択を提供します。Jordan Brand婦人服副社長(zhǎng)兼社長(zhǎng)Andrea Perez氏によると、女性消費(fèi)者は現(xiàn)在スポーツに対して服飾の関心はますます高くなり、Jordan Brandの春季シリーズは多くの婦人服製品を増加させます。
Nikeグループの従業(yè)員によると、Trevor Edwardsは昨年、イギリスの女性歌手FKA TwigsをNike Vappor_Max靴のセットに招待したが、最終的には編集されていたが、靴に関するシーンはわずか數(shù)秒で、大部分の畫(huà)面は女性選手が男性選手を取り囲んでスチールパイプダンスをしていたため、數(shù)百萬(wàn)ドルの無(wú)駄遣いをした。
意味深いのは、Nikeグループが高管の男女比のアンバランスに悩んでいる時(shí)、adidasは先月初め、最大の努力を盡くして女性の職場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)力を向上させると発表しました。そして、Facebookの首席運(yùn)営官シェリル?
adidasは、グループは男女の従業(yè)員の給料のバランスを非常に重視し、內(nèi)部に存在する問(wèn)題を調(diào)整してきました。現(xiàn)在、グループの98%の男女従業(yè)員は同じ賃金を?qū)g現(xiàn)しましたが、グループの目標(biāo)は100%です。
Mark_Parkは事件が発生した直後に內(nèi)部調(diào)査を開(kāi)始しました。將來(lái)はもっと開(kāi)放的で積極的な會(huì)社文化を提唱して、両性平等の仕事環(huán)境を創(chuàng)造すると強(qiáng)調(diào)しましたが、この問(wèn)題を徹底的に根絶できるかどうか疑問(wèn)を持っている業(yè)界人がいます。
同時(shí)に、Nikeブランドのイメージは消費(fèi)者の心の中ですでに大幅に割引されました。
ビジネス戦略コンサルティング機(jī)構(gòu)Brand_Financeの報(bào)告によると、Nikeは世界で最も価値のあるアパレルブランドのランキングで1位になったが、北米市場(chǎng)の売上高が連続的に下がり、管理者の不正行為によるマイナス影響で、ブランド価値は昨年320億ドルから280億ドルに大幅に下落した。
同機(jī)構(gòu)はまた、Nikeがこれらの問(wèn)題を効果的に解決できなかった場(chǎng)合、ブランド価値がさらに下がる可能性があると指摘している。adidasは190億ドルの価値で第4位に上昇し、ファストファッションブランドのH&Mに続く。ある業(yè)界関係者によると、數(shù)量限定の飢餓マーケティングは過(guò)去1年間の靴市場(chǎng)を主導(dǎo)しており、ちょうどadidasにチャンスを與えて、ブランドの大量露出を?qū)g現(xiàn)して、絶地の反撃を?qū)g現(xiàn)しました。
グループが自身の「ボーイズClub」のイメージを変える決意を一層鮮明にするために、Nikeグループは先週金曜日と今週に相次いで女性従業(yè)員2人をグループの幹部に昇進(jìn)させました。その中、女性従業(yè)員Amy_Montageは世界クラスの業(yè)務(wù)部門(mén)の副社長(zhǎng)に昇進(jìn)しました。また、Jayme Martineの地位を引き継ぎ、Kellie e e e e e Leonardはチーフエグゼクティブグループに昇進(jìn)しました。
Nikeグループの最近の遭遇については、アメリカのリスク投資會(huì)社Susquehanaは、グループが將來(lái)的に高い管理職を離れることになると考えており、これを受けて、Nikeグループの北米での成長(zhǎng)回復(fù)はさらに挑戦されます。
別のアナリストは、スポーツにかんがみて予想しています。靴の履き物Nikeの第3四半期の収入に対する貢獻(xiàn)は約66%であるが、Nikeは世界のスポーツアパレル業(yè)界の中ですでにリードしており、將來(lái)の成長(zhǎng)空間は限られている。このため、Nikeグループも2020年の年間収入500億ドルの目標(biāo)達(dá)成を2022年に延期する予定です。
これまでのところ、Nikeグループは調(diào)査報(bào)告書(shū)の內(nèi)容と人事の動(dòng)きに対しては一切応じておらず、月曜日の米株価は終値し、Nikeグループの株価は1.68%から68.39ドルまで下落しました。現(xiàn)在の時(shí)価総額は約1102億ドルです。
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