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    Gucciはどうしてlvを打ち破って価値の増加速度の最も速い贅沢なブランドになりますか?

    2018/6/1 13:43:00 78

    ラグジュアリー、Gucci、LV

    事実は証明して、走ることができて贅沢品に勝つことができます。

    業種

    きっとデジタルマーケティングとミレニアム世代のブランドが一番よく分かります。

    ファッションビジネス速報によると、BrandZは先日消費者ブランド認知度と過去の財務データを総合して発表した2018年度の世界で最も価値のあるブランドランキングで、その中でLouis Vuittonブランド価値は同41%から411.38億ドルまで上昇し、最も価値のある贅沢ブランドとなり、ランキングは26位となった。

    続いて贅沢なブランドはエルメスで、ブランド価値は同20%増の280.63億ドルで、総合39位となった。

    注目すべきは、近年、エルメスに反対し続けているGucciは224.42億ドルのブランド価値で総ランキング54位にランクインしているが、増加率は66%に達し、高級品の中でも最も速いブランドである。

    その成功はGucci CEOのMarco Bizariとマーケティング擔當のJacopo_Venturiniが構築したプロのマーケティングチームから切り離せない。

    このチームは獨立委員會というミレニアム世代の顧問団を設立しました。メンバーは30歳以下で、デジタル化の観點から製品のマーケティングを提供することに専念しています。

      

    Brand Zが発表した年度最も価値のあるブランドランキングの贅沢ブランド部分のランキング。

    収入規模から見ると、LVMHは単獨でLouis Vuittonの業績を披露したことはないが、パリ銀行の世界高級品監督Luca SolcaはLouis Vuittonの昨年の収入は93億ユーロ、RBC Capital Marketsのアナリストは91億ユーロ、すなわちGucciとLouis Vettonの収入は約25億ユーロであると予想されている。

    注目すべきは、BrandZ_は唯一消費者の意見を基礎にブランド価値の評価ツールとして、消費者からこのブランドを選んで他の意思ではなく、そのブランドのために支払うプレミアムと今後のブランドに対する潛在的な購買意欲の3次元から測定して、ブランドの消費者における影響力を測る権威ランキングです。

      

    Gucciは新しいアイデアモデルを創造しており、リスクをコントロールした上でより大きな収益空間を得ているという分析があります。

    業績データ以外にも、Brand Zグローバル責任者のDreen Wangは上記ブランドが前列にあるキーを指摘しており、「高級ブランドはかつてブランド価値の希釈と排他性を恐れてデジタル化を回避したが、Gucciなどの分野の先駆者は狀況が変化したことを証明した」と述べている。

    デジタルメディアはブランドの無形価値を高めることが重要となり、アメリカの広告會社Zenith近日発表した報告によると、2018年の高級品市場全體の會社は2017年の30%から2017年の30%から_33%にデジタル広告支出の平均年増加率を11.7%に引き上げると予測しています。

      

    Instagramで160萬人のファンを持つVirgel AblohがLVに加入した後、或いはブランド男裝のためにもっと多くの街頭要素を注入して、もっと多くの若者を引きつけます。

    Duren WangはInstagramが伝統的な贅沢ブランドの振興の重要な手段であることが証明されたと述べ、GucciとLouis Vuittonはこのプラットフォームを使う時に特に成功しました。

    しかしGucciはもっと大膽に見えて、仕返しをも持ってきます。

    実際には、若い消費者がソーシャルメディアで活躍する時代の特徴はもはや言うまでもないが、ぜいたく品小売アナリストのAnusha Couttigane氏は、この現象をどう利用して宣伝効果を最大化するかを明らかにした。彼女はソーシャルメディアマーケティングの役割は「露出」だけでなく、「対話」にあると考えている。

    これらのプラットフォームによって作成された平等なインタラクティブな雰囲気によって、ブランドは今の流行文化を常に把握し、それを製品と結びつけて、ミレニアム世代が勘定するお金をどんどん作っていきます。

    Anusha Couttiganeは、「流行の先端に立っているルイヴィトンやGucciなどのブランドは、消費者と対話する能力があり、頭をスッキリさせる必要がある」とまとめました。

    內容から見ると、Gucciを代表とするデジタルマーケティングの達人は、消費者の個性表現に対する訴求の心理を捉え、さらにこのグループをコンテンツ創作の範囲に組み込み、インタラクティブに伝播力を形成する。

    例えば、去年3月にGucciは新型腕時計シリーズをテーマにしたMeme提攜プロジェクトを発表し、世界各地のMeme文化のクリエイターと蕓術家を勵まし、Le March e des Merveillesなど多くの腕時計シリーズをめぐって創作しました。

    プロジェクト名_TFWGucciは「That Feel When…」を意味します。

    (Gucciの腕時計をはめるとき)

    分かりやすく説明して、Memeは西洋世界の表情の包みです。

    今回のGucciプロジェクトでは、インターネット上のMemeクリエイターが自発的に、大量のコピー、模倣、伝達を通じて、ウイルスのようにインターネット上に広がっており、若者の間で流行している、主流に向かって進んでいるネットサブカルチャーが形成されている。

    時間的に見て、Gucci_のデジタルクリエイティブプロジェクトは非常に密集しており、個性主義と販売感情を強調しています。

    Gucciの昨年の大事件を振り返ると、Gucciのデジタルクリエイティブプロジェクトの発生頻度はほぼ毎月一回に達し、良好なフィードバック結果を得ました。

    2017年2月、Gucciは初めて男性女裝合併ファッションショーを生放送し、2017秋冬シリーズを発表し、ミラノファッションウィーク中にInstagramで最も多くのブランドを検討された。

    Gucciは3月、新型腕時計シリーズをテーマにしたMeme提攜プロジェクトを発表し、世界各地のMeme文化クリエイターと蕓術家を勵まし、Le March redes Merveillesなど複數の腕時計シリーズをめぐって創作し、プロジェクトの參加度が最も高い寫真を206,918回獲得しました。

    3月末には、Gucciと「A Magazine Clated By」が共同で発売された「策展米開理」の三城蕓術展が相次いで香港と北京に訪れ、5月に臺北で開幕しました。

    女性アーティストのPetra Collins、Coco Capitan、Gia Coppolaの作品を3つの駅で展示しています。

    5月にGucciはフィレンツェで2018年早春シリーズのショーを開催します。

    各大手ブランドが聲量を競う過渡的なファッションショーで、Gucciはブランド創始地であるフィレンツェの歴史遺産に敬意を表し、重金屬を使ってショーを行うチームの中から才能を発揮しました。

    同月、Gucciは初の360°パノラマVR映畫『踴る自由』を発表し、また_Instagram、Twitterなどのプラットフォームに広く投入し、また新しいメディア技術に対する試みである。

    7月には、GucciとCoco Capitanがコラボシリーズを発売し、同月にはSF映畫をテーマにした2017秋冬の広告大作を発表し、ソーシャルメディアで話題になっている。

    9月にはGucci獨自の観光アプリが発売され、同月に発売されたGucci D e corもライフスタイル分野の潮流に応じて多くの露出を得ている。

    10月にGucciとアーティストUskyled Workカーがコラボシリーズを発売しました。

    11月、Gucci_は毛皮の材料を使わないと発表し、いかなる商品を作っても再び世論を巻き起こしました。

    12月に、Gucciはスペインの蕓術家Ignasi Monreal_と協力して、油絵の広告の大部分とデジタル化のマーケティング活動を発表しました。

    盲目的に新しいものを作るのと違って、Gucciはブランドイメージを深めるためにもっと力を入れました。

    2018年1月、Gucciは中國の新年の到來を祝うために特別にGucci Appを設置し、ユーザーはクリエイティブディレクターのAlesandro Mileの愛犬ボストン犬BoscoとOrsoのキャラクターを使って新年の祝福と新年の挨拶の表情を記録し、シェアすることができます。iPhone Xユーザーは3 D効果を體験します。

    2018年2月、Gucciは再びIgnasi Monrealと共同で作成した2018年春のシリーズ広告壁畫はニューヨークラファット街とミラノLargo la_Foppa地區の蕓術壁に見られ、展示期間は2ヶ月である。

    2018年3月、Gucciは國際婦人デーの継続を祝うために「Chime for Change希望響鐘」を発起しました。國際運動は蕓術家兼詩人Cleeo Wadeなどと協力して、一連の蕓術作品とスローガンをソーシャルメディアで共有しました。

    2018年5月、Gucciは公式サイトとニューヨークSoHo區の新店で定制化サービスを開始し、同時に強化現実技術を利用して個性的なカスタマイズアプリを開発した。

    一連の蕓術的に優れた方法で新たなブランドイメージの再構築措置を構築し、ソーシャルメディアを通じて若い世代の消費者に正確に伝達し、Gucciが昨年再びビジネスコンサルティング機関L 2に選ばれたデジタル化指數の最高の贅沢ブランドとなり、そのクリエイティブディレクターであるAlessandro Michleも2017年の人気デザイナーとなり、29萬人を超えるファンとインタラクティブで業界一位となった。

      

    Gucciが再びスペインの蕓術家Ignasi Monrealと提攜し、蕓術壁プロジェクトを開始しました。

    Gucci Instagramの公式アカウントは全部で30枚の_TFWを発表して、累計で約200萬回の稱賛を獲得します。

    Gucciと違って、Louis Vuitton_は製品に青年文化要素を加えて、デジタルマーケティングによってこの影響力を拡大します。

    この贅沢なブランドは流行のブランドと協力して、そして社交メディアを伝統の贅沢なブランドを助けて若い消費者の関心を持つ作用を再び獲得して極致まで発揮します。

    LVMHはかつて財務報の中で特に指摘していました。Louis Vuittonが発売したLV x KOONS及びSupreme x LV連名シリーズは積極的な市場反応を得て、ブランドのソーシャルメディアでの露出率と影響力を大幅に向上させました。

    より重要なことは、ソーシャルメディア効果が最終的には購買力に効果的に変換されることである。

    以前、アメリカのメディアによると、Supreme x LV合作シリーズの収益はSupreme_6店舗と公式サイトの売上高よりも大きく、このシリーズの売上高はこれまでに1億ユーロを超えている。

    このようなファッションブランドと贅沢品が混在して生まれた新鮮さは、Louis Vuittonに今年3月にヴィルギルAblohをメンズ創意監督に任命すると発表しました。彼はファッションブランドOff-Whiteの創始者でもあります。

    またはミレニアム世代との距離を縮めるために、Louis VuittonはヴィジュアルAblohの初日出勤の全過程を公式Instagramを通じて2400萬人のファンに生放送し、有名な寫真家や創意チームで丹念に作られた伝統的な形式ではない。

    注目されるのはなぜこのようなブランドが大量のメディア露出と急速な成長を同時に行うことができるのかということです。これに対して、ぜいたく品の排他性はもちろん重要ですが、非理性的な「誇示」の購買期間を経て、消費者のアップグレードの一番の體現は消費者が社會意識を持つようになり始めたからです。

     

    デジタル化された「保守派」エルメスはこのほど、攜帯ゲームアプリを発売した。

    「贅沢ブランドの成功の主な要因は、相関関係を創造することです」とAnusha Couttiganeはさらに説明しました。

    ファッション大手データ會社Editedの研究によると、中國の消費者、ミレニアム世代とZ世代の臺頭の波の中で、歴史的な背景と成熟した価値を持つ高級ブランドは最大の収益者となり、過去3年間のぜいたく品の平均価格は15.4%上昇したが、この業界の小売市場の成長率は引き続き他のカテゴリーを超えると予測されている。

    デジタル化された「保守派」と見なされているエルメスも、最近はアップルと提攜してHorseshoe Pitingというゲームアプリを立ち上げました。このゲームは歐米の投馬蹄鉄の屋外活動を仮想化することが流行しています。

    このゲームは直接製品の販売を促進するためですが、エルメスのブランド文化を強化し、ゲームの面白さから若い消費者を引き付けると同時に普及力を生みました。

    これは間違いなくソーシャルメディアを通じて製品を販売したいだけの贅沢なブランドに警鐘を鳴らし、デジタルマーケティングの2.0年代に入ってから、ブランドはビジネスとブランドの調整の間にバランスを探すことを考慮する必要があります。

    多すぎる硬直したマーケティングに慣れたミレニアム世代はますます賢くなっています。マッキンゼーは今年全世界にいます。

    ファッション

    業態報告によると、消費者はソーシャルメディアがかぶる「偽の仮面」に飽きる一方、自分の価値観に合致するブランドをより好むと指摘し、彼らは接觸したファッションブランドが真実であることを見てほしいと望んでいる。

    今、贅沢なブランドは十分若いかどうか、重要な指標の一つはブランドのデジタル化の程度で、未來の競爭の中でエッジ化されることを望むブランドは一つもない。

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