若年化したブランドの旗艦店の五つの「最」

旗艦店は都市の一番人気のある商業(yè)地區(qū)で、最大規(guī)模、製品種類(lèi)が最もそろっていて、設(shè)計(jì)內(nèi)裝が最も華麗であると理解できます。

ニューヨークの第五大道、パリのシャンゼリゼ通り、東京の銀座には、これらの世界的なビジネスで注目されているランドマークエリアには、トップブランドの旗艦店がずらりと並んでいます。煌々と輝く街燈の街の風(fēng)景は、各ブランドの全世界の“一番”を持っています。唯一の店舗のハイライトもあります。今は旗艦店を都市のビジネス発展を測(cè)る指標(biāo)の一つとしては使えないかもしれませんが、周りを見(jiàn)回してみると、ますます多くの旗艦店が現(xiàn)れています。

オフライン店舗の力が実體にもたらす深い意味は、空間、體験、社交機(jī)能、ブランド文化の伝達(dá)、さらには真実に見(jiàn)えるリアリティを含み、クロスカントリーと業(yè)態(tài)複合の新しいモデルに基礎(chǔ)を作ることができる。高級(jí)品だけでなく、速いファッションブランド、書(shū)店、流行ブランド、科學(xué)技術(shù)ブランドはすべて旗艦店を開(kāi)設(shè)しています。今はスターバックスも國(guó)內(nèi)に2つの新しい旗艦店を配置しました。

旗艦店の意味を見(jiàn)に行くと、都市で一番人気のあるビジネスエリア、最大規(guī)模、製品種類(lèi)が最もそろっていて、デザインが一番華やかです。今は「機(jī)能が一番いい」店を加えます。五つの「最も」の本質(zhì)は「究極」で消費(fèi)者の感覚と心理を直撃することです。

旗艦店には製品、體験、それともブランド理念がありますか？

ますます多くの國(guó)際ブランドが中國(guó)に旗艦店を開(kāi)設(shè)しています。市場(chǎng)自信があります。継続的に向上し、拡大している市場(chǎng)の狀況は、中國(guó)の消費(fèi)構(gòu)造のアップグレードの大きな動(dòng)向と市場(chǎng)の活力を示しています。中國(guó)のラグジュアリー市場(chǎng)の急速な発展に伴い、國(guó)際ブランドたちの目が注がれ、高級(jí)品店が先に進(jìn)出し、旗艦店はその後開(kāi)花します。

一般的に見(jiàn)れば、商品は旗艦店の基礎(chǔ)であり、人々は旗艦店に対する認(rèn)識(shí)は依然として最も全種類(lèi)とデザインの製品を持つ店舗であり、その二は特定の數(shù)量限定或いは全ルートの先発の優(yōu)勢(shì)を持っている。消費(fèi)者は常に期待を持って來(lái)ます。旗艦店としては、普通の店舗よりも特別なところがあります。

表題はブランドの調(diào)整と文化を解釈する旗艦店は過(guò)去多數(shù)が高級(jí)品ブランドに集中し、內(nèi)から外までブランドの精神主張を宣伝してきた。主な方式は建築、空間、製品構(gòu)造の設(shè)計(jì)を通して、ブランドの主張をめぐって生まれた體験を構(gòu)成し、消費(fèi)者がブランドの主張と精神価値をより深く理解するように助けます。

新しい小売概念がますます深くなった後に、本屋、コーヒーなどのブランドは旗艦店のモードの隊(duì)列に參加して、優(yōu)位に頼って體験度の上で旗艦店のために努力します。機(jī)能拡張によって、ブランドの論理に合ったライフスタイルシーンを設(shè)計(jì)し、これをめぐって次元の異なる體験を行い、旗艦店の新しい內(nèi)容となっています。

製品は一番多くて最新で特別ですか？デザインとマーケティングを組み合わせたブランド主張がありますか？新鮮な體験が持続的に現(xiàn)れていますか？認(rèn)知ブランドの実體として、空間の中の関連特徴を通してどのように構(gòu)築するかは、旗艦店を支えることがバーの鍵となります。

　旗艦店は何が変わりましたか？

消費(fèi)がエスカレートし、ますます多くの消費(fèi)方式が相互につながって、無(wú)限に多い小売ネットワークと製品の組み合わせを構(gòu)成しています。全種類(lèi)の商品はすでに方式があって、新しい方法は更に店のためにコードをプラスするので、消費(fèi)の需要で革新を駆動(dòng)します。旗艦店の規(guī)模はこれらの構(gòu)想に空間と発揮の機(jī)會(huì)を提供しました。

　デジタル化の新しい科學(xué)技術(shù)

すべて店舗の競(jìng)爭(zhēng)力を高める時(shí)、多くのブランドは店舗のデジタル化の方式を選びました。店の中でサービスの品質(zhì)、効率と精度を高める以外に、店の中で製品の異なっているシーンをテストすることができます。新しい小売業(yè)を結(jié)合して、これも更にそのオンラインとオフラインの融合速度を打開(kāi)するのです。

例えば、私たちが紹介したZARAは、ロンドンWestfield Stratford_Cityショッピングセンターに旗艦店をリロードし、面積は4,500平方メートルに達(dá)し、そのハイライトは新技術(shù)によって駆動(dòng)される経営モデルであり、革新の中で消費(fèi)者の買(mǎi)い物の便利さと體験感を新たに形成する。

Nikeもニューヨークに面積約5100平方メートル、5_階建ての豪華店舗を建てました。その中には面白い科學(xué)技術(shù)の応用があります。消費(fèi)者は自分の好きなランニングシューズを選んで現(xiàn)場(chǎng)テストを行うことができます。ランニングマシンはLEDスクリーンを備えています。セントラル?パークや西區(qū)の高速道路の2つの異なる環(huán)境を選んで、靴をテストします。

反復(fù)を體験

生活の領(lǐng)域の広い探求に対して、消費(fèi)者も旗艦店の中で完成したいので、“體験”の製造のこの任務(wù)を達(dá)成して旗艦の店の頭の上で降ります。ブランドの精神理念を伝えた上で、同時(shí)に消費(fèi)者のために多元のシーンを再現(xiàn)することもできます。実は、スターバックスの旗艦店は主力のコーヒー文化を通して、場(chǎng)面のルートを通じて、人々をその中で體験させて、生活様式を発展させます。

資生堂は東京銀座の旗艦店をリニューアルした後、「総合美容施設(shè)」と呼ばれ、資生堂の洞察、技術(shù)、ブランド価値と文化的価値機(jī)能の重要な擔(dān)體を宣伝しました。例えばサロンを開(kāi)放して、高級(jí)な美容サービス、化粧品のサービスを提供して、甚だしきに至ってはスタジオで寫(xiě)真を撮ることができます。また、新たに個(gè)人美容教室や會(huì)員カフェを開(kāi)設(shè)し、美容相談や不定期の美容講座、ワークショップなどの活動(dòng)を行っています。

「內(nèi)容がある」デザインを重視します。

グローバルビジネスで美學(xué)精神がますます重視されている今、デザインはブランド文化をより具現(xiàn)する重要な方式であり、旗艦店で大いに考えを展開(kāi)することもできる。旗艦店はブランドの心をこめて作った面で、文化の精華と歴史を凝縮して、全面的かつ徹底したブランド精神と主張を理解してこそ、中から楽しみ、驚きと感動(dòng)を得られます。

Chanel東京銀座の旗艦店が昨年、リニューアルオープンしました。修理の過(guò)程は古いビルの解體、新築、インテリアデザインなどが含まれています。以前紹介したように、ぜいたく品が大好きなアメリカの建築家、ピーター?マーノさんがデザインを手がけています。彼は空間表現(xiàn)でブランドの理念を伝えるのがとても上手です。

建物はChanelのシンボル性を利用した白黒を基調(diào)としており、ビルの外に立つ黒い鋼材と白い窓が交錯(cuò)し、より生き生きとして見(jiàn)える。豊富な蕓術(shù)コレクションもChanel_という店の特色の一つであり、建物全體を畫(huà)竜點(diǎn)睛しています。

変更とアップグレードの後、より多くの若い消費(fèi)者がブランドの旗艦店の常連となる。彼らはより強(qiáng)い消費(fèi)力を持っています。より具體的な目標(biāo)を持って、多様な娯楽を求めますが、価値の高いライフスタイルを求めています。同時(shí)に製品以外にブランドの文化理念を重視しています。彼らの消費(fèi)ニーズはもっと高いです。しかし、これらは旗艦店で満足できます。

旗艦店は小さくても精華のあるブランドの世界です。普通の店舗に比べて、商業(yè)のためにもっと興味を持つようになりました。多くのブランドの旗艦店は製品の企畫(huà)、體験の形式それとも建築の外観に関わらずすべて新鮮で面白くて、ある?yún)g一次元からそれらの特別さを総括するのは難しいです。中國(guó)にいます市場(chǎng)フラッグシップショップモデルも臺(tái)頭しており、將來(lái)的にはより強(qiáng)い集積効果が期待されます。