中國服ブランドは「持続可能な道」を歩むには、職人精神が必要で、道が遠いです。

「持続可能」というのは、もともと服裝です。

の熱い言葉。

資源の浪費と欠乏、環境の汚染、何度も消費者に注意して、持続可能性を求めて、環境保護を追求します。

國際的に有名なブランドでも、逃げられません。

服のブランドと持続可能な出會いがある時、ブランドは何をしましたか？

アディダス：プラスチックで服を作ります。

「プラスチックで服を作る」――環境汚染と資源の浪費に対して、アディダスは人々にこのスローガンを投げました。

アディダスは今年からオフィス、小売店、倉庫、配送センターで新しいプラスチックの使用を停止し、2024年までに回収プラスチックだけを使うことを約束しました。

調査によると、今年6月、アディダスは環境汚染問題について「青い空を飛び出す」というテーマ活動を開始し、世界各地のコミュニティに協力して環境汚染問題を解決するよう呼びかけています。

同時に95%のPaley海洋プラスチックを使用した凸凹ニットをラインアップしました。

運動靴

アディダスはなぜ環境保護のために頻繁に文章を書いていますか？一つは自分のマイナスイメージの転換であり、過去にアディダスも傘下の工場から有毒廃棄物を排出する論爭に深くはまりました。マイナスイメージを改善するために、アディダスの動きはブランドイメージの改善に有利です。二つはブランドが國際的に良好な口コミを形成するのに役立ちます。ブランド口コミは消費者の購買に影響する重要な要素の一つです。

ファストファッションのH&Mは在庫の処理で國際的な環境保護者から批判されています。H&Mが在庫の高い服に火をつけたという話もありました。

今年5月には、Ellen Markarthur Foundation財団が主催するMake Fashion CircurlarプロジェクトにH&MやNikeなどのブランドが加わり、原材料や製品を回収することで世界のファッション産業の浪費を減らす狙いがあります。

この計畫には三つの內容が含まれています。1.服裝の長期使用を確保するビジネスモデルを作ること。

速いファッションの特殊な運営方式は往々にして高在庫を現わす。

6月28日、H&M 29018の最新の財務報によると、在庫は363億スウェーデンのクローナに達し、同13%増の約3分の1を占めた。

転換期にあるH&Mは在庫問題を解決する以外に、品質と価格の問題を解決します。

このためH&Mは古い服の回収に力を入れました。

2017年のH&Mは古著回収計畫により17771トンの織物を回収しました。そのうち、中國市場では482トン以上の織物を回収し、H&Mの生産コストを削減しました。H&Mの値下げのために下地を作りました。

H&Mは、2030年までに回収可能または他の持続可能な原料を全面的に使用すると発表した。

江南布衣：新ブランドをゼロにする

現在、國內でアパレル業界の環境保護行為について話していますが、持続可能なファッションは話題が少なく、時代遅れになることはありません。

中國のファッション市場は巨大で潛在力があり、消費者もこの理念を次第に受け入れ、理解しています。

江南の布衣は今國內で持続可能なファッションを推進するブランドの一つです。

今年上半期に江南の布衣は2つの新ブランドを連打しました。その中でREVRBはCurular fashion、浪費ゼロのブランド內容です。

このブランド

天然の環境保護、製品の品質を重視して、ブランドの獨特性を表示します。

江南の布の服の方面は、持続可能なファッションを推進するのは道徳だけではなくて、更に商業の方面の原因がありますと表しています。

江南の布地は多くのブランドの中から選りすぐるために、獨特の天然布地を使って消費者の共感と使用感を強めています。

持続可能なファッションが服になっています。

風の向き。

しかし、多くのブランドにとって、環境を保護し、汚染を減らし、浪費を減らすのはその次であり、環境保護の理念を宣伝して自身のブランドイメージを構築し、良好な口コミを形成し、消費グループの中で粘度を形成することが一番重要である。