中國版LVMHと國際の本當(dāng)の大ブランドの距離はどれぐらいありますか？

近年、中國の消費(fèi)者はぜいたく品になった。

中國の中産階級の消費(fèi)力の増加に伴い、ますます多くの高級ブランドが中國企業(yè)の手に入りつつある。

これらの中國企業(yè)の中で最も注目されているのは「

」という山東如意集団です。

中國本土の企業(yè)として、山東如意はどうやって世界の高級品大手企業(yè)LVMHと肩を並べることができますか？

ブルームバーグ社がかつて発表した「注意してください。中國版LVMHグループは間もなく來ます」という報道によると、山東如意集団の急速な拡張は中國企業(yè)の一貫した買収モデルに従っており、過去數(shù)年間の頻繁な買い付けで、ぜいたくファッションブランドの取引は資本運(yùn)用を通じて勝利する戦略を示しています。

徳勤が発表した「2017年世界高級品百選」によると、

2011年、2017年に買収されたフランスの軽奢グループSMCP、日本のアパレル會社Renownはそれぞれ51位、58位にランクされており、統(tǒng)計によると、2016年の2つの合併売上高は92.35億元を超え、如意グループもこのランキングで唯一の持ち株を通じてアパレル類の高級品百選に進(jìn)出した會社である。

これらの年の戦略的な配置を見ると、山東如意集団は中國のファッション市場の勃興の黒い馬と言えます。2001年に設(shè)立された如意集団で、前身は山東済寧毛織工場です。

消費(fèi)のアップグレードに伴い、如意集団も絶えず戦略を調(diào)整し、転換し、中國の中産階級の強(qiáng)い購買力を狙って、「買う」ことによって、多くの中國の消費(fèi)者に愛されている海外のハイエンドブランドを受け取ってきました。

いったい山東如意は何をしましたか？

2010年から、

新鮮な血液を持続的に取り入れ、グループのために多くのブランド資源を備蓄する。

2010年5月24日、意のままに約40億円（約4400萬ドル）を出資し、

の株式は、Renownの筆頭株主となります。

レナウン傘下の23ブランドを獲得した。

2016年、山東如意に買収されました。

SMCP傘下のSandro、Maje、Claudie Perlotの三つのアパレルブランドを嚢中に収める。

2017年3月、山東如意は1.17億ドルの価格で、香港の上場會社YGMTRADINGからBurberry、Barbourなどと共にイギリスのいくつかの古いパーカーと呼ばれるAquascutum雅格獅子丹を買収しました。

2018年2月9日、山東如意グループはスイスの高級ブランドの買収に成功したと発表しました。160年余りのブランドの歴史があり、多くのブランド家の中で獨(dú)自のBALLYブランドと言えます。

明らかに、如意集団は國際高級品大手LVMHの買収合併形式に倣って自分のブランド行列を作っている。

山東如意集団はBallyの買収に止まることはない。

新小売の発展につれて、高級品大手は深くブランドを耕すと同時に、絶えずルートを開拓しています。高級品集団は次々と水電商のプラットフォームを試しています。

7月16日、山東如意はアジア最大のハイエンド消費(fèi)サービスプラットフォームの寺庫と戦略提攜契約を締結(jié)した。

如意集団はブランドから端末までのファッション全産業(yè)チェーンを持っています。寺庫はオンラインラインの下のルート、データと応用システムを持っています。

寺庫との戦略提攜は如意集団傘下のブランドにより幅広い販売ルートと革新的なマーケティング駆動力を提供しました。

これに先立ち、7月9日、LVMH傘下で私募基金L Catterton Asi、京東は寺庫との戦略提攜を発表したばかりで、1.79億ドルの出資をしています。

私たちは中國の贅沢品を見ました。

パターンが変わりつつある。

マッキンゼーが発表した報告によると、2008年から2016年にかけて、中國國外のぜいたく品消費(fèi)は消費(fèi)金額の割合を4分の3に増加し、2025年には中國のぜいたく品消費(fèi)は世界市場の44%を占めることになる。

業(yè)界の見通しが伝えられた良好な信號は中國企業(yè)の発展に自信を提供しました。

発展?fàn)顩rから見ると、如意集団は高級品大手になる可能性があり、世界の高級品グループの中にランクされた「中國如意」になります。