80後の記憶がますます靜かになる國(guó)民的ブランドは、今はどうですか？

國(guó)民ブランドの街での思い出

米邦、バンニ路、真維斯、Esprit…これらはかつて遊歩街のショッピングセンターの國(guó)民のブランドに至る所にあって、30年を堅(jiān)持して若い活力を維持することができる國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)は指折り數(shù)えられています。彼らは絶えず國(guó)際化を試みています。

ジョニー路で投げ売りをする

バンネロ親會(huì)社の徳永佳グループがこのほど発表した2018年年報(bào)によると、2018年3月31日現(xiàn)在、徳永佳の中の服裝製造業(yè)務(wù)の共同経営會(huì)社の収入は57.6%から3.13億香港元まで減少し、満利純損失は300萬(wàn)香港元で、62.5%下落した。

バンニ路は多くの80後の思い出で、1981年に誕生し、自身はイタリアブランドで、80年代に香港で営業(yè)を開(kāi)始しました。

かつての劉徳華は代弁して、郭敬明は彼のために詩(shī)を書(shū)いて、黃渤は映畫(huà)の中でそれを橋の段にして、今1つの“100元の3件”のローエンドのブランドの代名詞に成り果てて、1歩ずつの商業(yè)圏は退歩して、視線の中で消えてなくなります。

郭敬明の本にも書(shū)いてあります。

私は中學(xué)二年生です。

私は最初のLINEがあります。

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感じ始めました

バンニ路とはブランドの服です。

その時(shí)はまだメトスクも森馬もありませんでした。

長(zhǎng)い間貯金していた小遣いを使って、佐丹奴の98元のベストを買いました。

同じ年に雑誌で短い詩(shī)を発表しました。

——抜粋は郭敬明の『君の一生は長(zhǎng)い』から。

當(dāng)時(shí)の市場(chǎng)は供給不足の段階にあって、第一陣の大陸に進(jìn)出したファッションブランドとして、森馬美邦は後から來(lái)たもので、店舗がよく陳列されています。一番重要なのは製品が硬すぎて、価格が公道です。アフターサービスのプラス項(xiàng)目に加えて、21世紀(jì)の初めにユニクロを走りました。全國(guó)の店舗は2012年3月に4404店に達(dá)しました。

しかし、時(shí)代の発展につれて、多くの美邦森馬などの自主ブランドが臺(tái)頭し始め、海外から大量のファストファッションブランドが流入し、バンニ路はあまり速くなく、潮が足りない。

バンニ路の旗艦店でちょっと見(jiàn)たら、前の二ページの販売量はそんなに低くないですが、商品の価格は大體39元、59元、79元、99元などの価格で、一位は39.9元の男性です。

5元券、つまり34元の一枚をお返しします。

実は旗艦店のトップページがまた工夫を凝らしてブランドイメージを作り直しました。どのように店舗の割引が狂っていますか？商品の品質(zhì)のデザインはまだファッションに足りないです。ブランドイメージの損失とローエンドの位置付けは短い時(shí)間でも回転しにくいです。

トーチカの獅子竜は満ち欠けに転じた。

ブルゴンボ國(guó)際は2017年12月31日現(xiàn)在の半年間業(yè)績(jī)を発表しました。グループの収入は約9.74億香港元で、同4.68%減少し、純利益は1182.2萬(wàn)香港元を損失し、黒字を損失に転じました。前年同期の純利益は1690.4萬(wàn)香港元です。

財(cái)貨報(bào)では、ブルゾンは赤字の原因を「衣料品小売市場(chǎng)は引き続き疲弊しているが、競(jìng)爭(zhēng)が激しい」ということに加え、為替相場(chǎng)の変動(dòng)によって、香港とマカオの小売業(yè)及び輸出特許経営業(yè)務(wù)に関連する會(huì)社の利益の下落を招いた。

また、中國(guó)大陸では「一週間の旅行」政策が実施されていることに加え、観光客の消費(fèi)パターンの変化（小売ショッピングではなく、より深い旅行）があり、このような不利な要因で店內(nèi)の消費(fèi)が落ち込み、グループ全體の総合収益の50%以上を占める香港とマカオ地區(qū)の小売売上高に影響を與えました。

當(dāng)時(shí)のブルゾンとバンニョ、佐丹奴はファッション界の三大巨頭で、都市の中で一番にぎやかなところで、ブルジョウの店の姿が見(jiàn)られました。

香港の観光客の波のおかげで、設(shè)立から六年が経ちました。

これは當(dāng)時(shí)の服裝業(yè)界では珍しいもので、バンニ路さえその発展の勢(shì)いがないです。

前世紀(jì)90年代、內(nèi)陸レジャーファッションブランドは少ないです。

ビジネス服を中心とした若い世代の消費(fèi)者の需要は満足できない。

だからブルジョウが大陸市場(chǎng)に進(jìn)出してから発展がこんなに速いのはタイミングが合っているからです。

香港で最も有名なオーストリア、美しいカジュアル衣料ブランドとして、シンプルで流暢なデザインで、流行にぴったりのブルゾンが人気です。

しかし、創(chuàng)業(yè)者は紡績(jī)工場(chǎng)を経営していますが、何度も品質(zhì)検査に問(wèn)題があり、品質(zhì)が心配です。ファーストファッションと似ていて、まだ流行の基本モデルではないです。主力百元以內(nèi)の商品の価格設(shè)定は、新四半期と変わらない経営パターンを加えて、時(shí)代の速いリズムに追いつかないと、時(shí)代に忘れられてしまいます。

Esprit損失警告

Esprit親會(huì)社思捷環(huán)球（0330.5 HK）は、利益早期警報(bào)を発表しました。グループは2018年6月30日現(xiàn)在の財(cái)政年度において、通年で利息と稅額を除いた21.7億-22.7億香港元の損失を計(jì)上し、前年同期の営業(yè)損失は1.02億香港元であります。

あなたは見(jiàn)間違えていません。今年の損失は去年の20倍になると予想しています。

Espritは1972年のアジア代理店で、國(guó)民の女神林青霞の夫です。

2000年にはすでに陳列師を育成する意識(shí)があり、多くのスターが用心棒を持って商品を一掃しに行きます。

その年のEspritは、たくさんの美男少女の心が向けられた國(guó)際的なトレンドブランドで、メトスボンビー、森馬と比べて、（はい、また美邦と森馬が參考にします）はまるで洋風(fēng)のように飛び始めました。

多くの人が食事を抜き、Espritの服を買うために、一時(shí)期はアパレルの「ノキア」だった。

しかし、2008年からは、金融危機(jī)の影響を受けながら、ファストファッションブランドが中國(guó)に進(jìn)出し、市場(chǎng)シェアは絶えず蠶食され始めました。伝統(tǒng)的な小売モデルのEspritは重荷に耐えられなくなりました。店舗管理の緩み、陳列整理の仕方をやめて、顧客を失いました。先日も30年以上のオーストラリア市場(chǎng)を運(yùn)営していました。

米邦は三五線都市に進(jìn)出する。

業(yè)績(jī)が最も輝かしい2008年には、メトスボンビーは全國(guó)の一、二、三線都市においてそれぞれ100%、66%、33%のネットカバー率を保有しています。特に周杰倫を代理人として署名した後、メトスボンビーも一度はブレイクしました。

しかし、2012年からは、メトスボンベは數(shù)年にわたって衰退の波を引き起こしました。

メトスボンベのここ3年の財(cái)政報(bào)告のデータから、メトスボンベの2015年、2016年及び2017年の売上高はそれぞれ62.95億元、65.19億元及び64.72億元で、純利益はそれぞれ4.32億元、0.36億元と3.05億元の損失を計(jì)上していることが分かりました。

その中で、メトスボンベの2015年の損失幅は396.57%に達(dá)し、2017年の損失幅は942.95%に達(dá)しました。2016年の短い赤字は黒字で、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)は主に上海の米邦子會(huì)社の販売にあります。

そこでメットスウェーデンはこのほど、三五線都市で「百城千店」戦略計(jì)畫(huà)を進(jìn)めると発表しました。

三五線都市を発力點(diǎn)として選んで、チャネルの沈下方式でメトスボンバーの連年赤字の業(yè)績(jī)苦境を解決しようとします。

メトスボンベが以前発表した2018年第1四半期の報(bào)告によると、報(bào)告期間中、メトスボンビーの売上高は約21.78億元で、同30.12%伸びた。純利益は約5041萬(wàn)元で、同74.21%伸びた。

ここ數(shù)年の業(yè)績(jī)に比べて、今年の成績(jī)は非常に難しく、一方でブランドのアップグレードとルートの沈下の実現(xiàn)可能性も証明されました。

真維斯は8億香港元で販売しています。

香港の有名なカジュアルウェアブランドJeanswest真維斯の運(yùn)営會(huì)社である旭日グループはこのほど発表した公告で、連年の損失を計(jì)上している內(nèi)地の衣料品小売業(yè)務(wù)をグループの創(chuàng)始者、大株主の楊ザオと楊勲兄弟に売卻し、営利業(yè)務(wù)及びブランド香港マカオ及び?xùn)|南アジア市場(chǎng)に専念することになりました。

小売業(yè)の取引価格は8億香港元です。

2018年5月31日までの5ヶ月間、2017年12月31日までの12ヶ月間、2016年12月31日までの12ヶ月間、真維斯中國(guó)大陸部の業(yè)務(wù)はそれぞれ稅引前利益-4,532.0萬(wàn)香港元、-5,0453萬(wàn)香港元、3,119.9萬(wàn)香港元を記録しました。

真ビスは中國(guó)の奧地にあります。

継続的に悪化し、損失が拡大し、2017年末までに、真維斯は全部で1,298の店舗を運(yùn)営しています。2016年の純減少より270件あります。その中、フランチャイズストアは919間で同202間減少しています。期間內(nèi)ブランド業(yè)務(wù)の小売額は16.086億香港元で、2016年19.313億香港元より16.71%下落しました。その中、直営業(yè)務(wù)の収入は58.93%を占めています。

今はデザイン業(yè)界の人でも、ビウスに対するイメージは年に一度の「ビーズ杯」ということになるでしょう。

もちろん、これらの“街を跳びます”の國(guó)民のブランドを除いて、いくつかも國(guó)民の最低ラインから積極的に改革して、きれいな寢返りを打つ新興の潮流の札を打って、彼らは伝統(tǒng)のイメージの桎梏を抜け出して、みごとに若い人の潮流の市場(chǎng)を統(tǒng)合しました。

以上のデータ（不完全）をもとにまとめた：

1.2008年の金融危機(jī)はアパレル産業(yè)に大きな影響を與えました。Esprit、アメリカなどの盛衰は主にこの段階から始まりました。

2.

ブランドのイメージ概念はブランドの発展に対して諸刃の剣であり、ブランドは異なる市場(chǎng)現(xiàn)狀でブランドを適時(shí)に調(diào)整し、時(shí)代の歩みに追隨する必要がある。

バンニ路などのブランドはこの影響が大きいので、固有の概念の下でブランドの発展が制限されます。

3.ブランドの本質(zhì)は品質(zhì)と設(shè)計(jì)で、品質(zhì)がなく、デザインが流行に足りないので、消費(fèi)者はますますブランド忠誠(chéng)度がない今、消費(fèi)者を引き付けることができなくて、ただ絶えずにモデルチェンジを求めて市場(chǎng)を追求します。