高管は深交所の監(jiān)督管理書(shū)を受け取って、三夫の屋外は連続して2年の経営の現(xiàn)金の流れはマイナスです。

知るところによると、今年の初めごろ。

董事長(zhǎng)、董事を含む4名の幹部は2000萬(wàn)元を下回らない増持計(jì)畫(huà)を打ち出した。

8月初めに増資期間が満了し、4人は累計(jì)で2007萬(wàn)元を増資しましたが、そのうちの1人は増資の承諾の半分だけを完成しました。

記者の発見(jiàn)によると、今回の増資計(jì)畫(huà)は前月に発売されたばかりで、三夫野外のもう一つの高級(jí)管理職は減持を完成しました。複數(shù)の取締役、監(jiān)事は合計(jì)で248.7萬(wàn)株を減損しました。累計(jì)で1.01億元を超えて、今回の高管理増資金額の総數(shù)の5倍です。

業(yè)績(jī)については、昨年、三夫戸外で上場(chǎng)2年ぶりの赤字となりました。

今年の第一四半期の業(yè)績(jī)は黒字だったが、経営キャッシュフローは依然としてマイナスだった。

それだけでなく、ここ數(shù)年、三夫の戸外は、営収が滯る中、販売費(fèi)が伸び続けています。

今年の第一四半期の會(huì)社の販売費(fèi)用は2373.34萬(wàn)元で、純利益の15.5倍です。

高管未完成増持承諾は監(jiān)督管理書(shū)を受け取る。

8月15日、三夫屋外の高級(jí)管理者は全部の増加の承諾を完成していないため、深交所の監(jiān)督管理の手紙を受け取りました。

調(diào)査によると、今年2月6日に三夫屋外で持ち株株主、実況管理者と一部の高管増配計(jì)畫(huà)を披露した。

その中で、會(huì)社の持株株主、実控人、董事長(zhǎng)兼総経理の張恒計(jì)畫(huà)は1000萬(wàn)を下回らないで、董事、副総経理の趙棟偉計(jì)畫(huà)は400萬(wàn)を超えないで、董事の孫雷、董事の秘周春紅増加はそれぞれ400萬(wàn)、200萬(wàn)を下回らないで、合計(jì)2000萬(wàn)元です。

今年の第一四半期末までに、趙棟偉の持ち株比率は4.82%で、上場(chǎng)會(huì)社の第五株主となりました。

今年8月4日、上記の増資計(jì)畫(huà)は満期となりました。

張恒、趙棟偉、孫雷、周春紅の4人の株式數(shù)はそれぞれ708315株、124300株、241800株、119800株で、増資金額はそれぞれ1193.5萬(wàn)、207.27萬(wàn)、401.1萬(wàn)、20.9萬(wàn)で、合計(jì)は2007.77萬(wàn)である。

その中で、孫雷、周春紅の二人は「踏ん張り」で増?jiān)O(shè)計(jì)畫(huà)を完成しましたが、趙棟偉は増持計(jì)畫(huà)の52%だけを完成しました。

深交所が指摘しているように、趙棟偉の行為は関連規(guī)定に違反しており、趙棟偉に上述の問(wèn)題を十分に重視し、教訓(xùn)を汲み取り、適時(shí)に改善し、上記問(wèn)題の再発を防ぐよう要求している。

記者は、今回の増資計(jì)畫(huà)公告の數(shù)ヶ月前に、三夫アウトドアのもう一つの幹部が株式の減少を完成したことに気づきました。

資料によると、三夫の屋外上場(chǎng)はちょうど一年で、2016年末から2017年上半期まで、取締役の朱艶華、監(jiān)事の盧弘毅などを含む重要株主は合計(jì)で248.7萬(wàn)株を減じた。

は、累計(jì)で1.01億元を超え、今回の高管の保有金額の合計(jì)の5倍になります。

一方、今回の増資期間は、主體の一つ、

実況管理人の張恒さんはまだ株券補(bǔ)充擔(dān)保を行っています。

今年5月4日現(xiàn)在、張恒の持ち株比率は27.27%で、質(zhì)権設(shè)定率は昨年末の9.75%から55.2%に引き上げられました。

また、持株比率8.34%の會(huì)社の第二大株主、第一大流通株主の天津億潤(rùn)成長(zhǎng)株式投資パートナー企業(yè)（有限パートナー）も今年の4月に6%を超えない減配計(jì)畫(huà)を打ち出しましたが、まだ実質(zhì)的な減配が行われていません。

二年連続で営業(yè)している現(xiàn)金の流れはマイナスです。

公開(kāi)資料によると、三夫アウトドアは國(guó)內(nèi)の有名なアウトドア用品の販売店で、2015年12月9日に中小パネルに登録した。

発売翌年には、三夫の戸外で赤字が出た。

2015年から2017年まで、會(huì)社の営業(yè)収入はそれぞれ3.28億、3.5億、3.5億で、同12.37%増、7.84%増、-0.53%伸びた。純利益はそれぞれ3080.21萬(wàn)、3537.16萬(wàn)、-1290.87萬(wàn)で、同10.6%増、14.84%増、-136.49%伸びた。

記者によると、會(huì)社は2年連続で営業(yè)していますが、キャッシュフローはマイナスになっています。

同期の三夫の屋外経営キャッシュフローの純額はそれぞれ1141.32萬(wàn)、-91.23萬(wàn)、-3490.3萬(wàn)である。

昨年初めての損失について、三夫アウトドアは全體的な経済環(huán)境の低迷を背景に、企業(yè)の売上高の伸びが鈍っていることを示しました。

會(huì)社は自社ブランドの研究開(kāi)発投入を絶えず増大しています。大規(guī)模な試合組織とアウトドアキャンププロジェクトの投入コストが増加しています。

注意すべきなのは、ここ數(shù)年來(lái)三夫の屋外は営収が停滯する前に、販売費(fèi)は依然として増加しています。

2015年から2017年まで、會(huì)社の販売費(fèi)用はそれぞれ7028.63萬(wàn)、7150.49萬(wàn)、9489.51萬(wàn)で、それぞれ當(dāng)期営業(yè)収入の21.4%、20.2%、27%を占めています。

昨年の年報(bào)によると、東北地區(qū)の売上高は1割増加したほか、華北、華東、華南、西南の4大地區(qū)の売上高は前年同期比2.88%、15.83%、29.12%、16.24%下落した。

三夫アウトドア2015年IPO募集投資プロジェクトでは、イベントイベントイベント、キャンプ＋トレーニング、小売＋體験総合運(yùn)営センター建設(shè)プロジェクトと本部オフィス及び研究開(kāi)発センター建設(shè)プロジェクトはそれぞれ1.91億元、6316.92萬(wàn)元を投入する予定ですが、昨年末までに、前者はまだ実質(zhì)的な展示がなく、後者はすでに222.38萬(wàn)元を投入しました。

また、183.28萬(wàn)元のマーケティングネットワーク建設(shè)プロジェクトを投入しており、投資進(jìn)捗は36.98%であるが、報(bào)告期間內(nèi)に実現(xiàn)された利益は-339.83萬(wàn)元である。

今年の第一四半期に、會(huì)社の業(yè)績(jī)は赤字から黒字に転じた。

報(bào)告期間內(nèi)の會(huì)社の営業(yè)収入は9857.33萬(wàn)で、同37.33%伸びた。純利益は153.32萬(wàn)で、同151.84%伸びたが、経営性キャッシュフローの純額は依然として-1949.71萬(wàn)元である。

當(dāng)期の販売費(fèi)用は2373.34萬(wàn)で、純利益の約15.5倍である。

二級(jí)市場(chǎng)では、以前の復(fù)権株価から見(jiàn)て、

発売1年後の株価は一時(shí)80元を突破し、2017年の株価のピークも47元前後になりました。

しかし、今年は業(yè)績(jī)が予想を下回るにつれ、三夫のアウトドア株の持ち株が低迷しています。

昨日の終値で、三夫戸外報(bào)は13.93元/株で、三ヶ月ぶりの最高下げ幅は46%に達(dá)しました。