高管は深交所の監督管理書を受け取って、三夫の屋外は連続して2年の経営の現金の流れはマイナスです。
持ち手を減額して億元を現金化した後、2000萬元の増資計畫を押したが、全部の増持承諾を完成していない。三夫の野外高管は深交所の監督管理書を受け取った。
知るところによると、今年の初めごろ。
三夫アウトドア
董事長、董事を含む4名の幹部は2000萬元を下回らない増持計畫を打ち出した。
8月初めに増資期間が満了し、4人は累計で2007萬元を増資しましたが、そのうちの1人は増資の承諾の半分だけを完成しました。
記者の発見によると、今回の増資計畫は前月に発売されたばかりで、三夫野外のもう一つの高級管理職は減持を完成しました。複數の取締役、監事は合計で248.7萬株を減損しました。累計で1.01億元を超えて、今回の高管理増資金額の総數の5倍です。
業績については、昨年、三夫戸外で上場2年ぶりの赤字となりました。
今年の第一四半期の業績は黒字だったが、経営キャッシュフローは依然としてマイナスだった。
それだけでなく、ここ數年、三夫の戸外は、営収が滯る中、販売費が伸び続けています。
今年の第一四半期の會社の販売費用は2373.34萬元で、純利益の15.5倍です。
高管未完成増持承諾は監督管理書を受け取る。
8月15日、三夫屋外の高級管理者は全部の増加の承諾を完成していないため、深交所の監督管理の手紙を受け取りました。
調査によると、今年2月6日に三夫屋外で持ち株株主、実況管理者と一部の高管増配計畫を披露した。
その中で、會社の持株株主、実控人、董事長兼総経理の張恒計畫は1000萬を下回らないで、董事、副総経理の趙棟偉計畫は400萬を超えないで、董事の孫雷、董事の秘周春紅増加はそれぞれ400萬、200萬を下回らないで、合計2000萬元です。
今年の第一四半期末までに、趙棟偉の持ち株比率は4.82%で、上場會社の第五株主となりました。
今年8月4日、上記の増資計畫は満期となりました。
張恒、趙棟偉、孫雷、周春紅の4人の株式數はそれぞれ708315株、124300株、241800株、119800株で、増資金額はそれぞれ1193.5萬、207.27萬、401.1萬、20.9萬で、合計は2007.77萬である。
その中で、孫雷、周春紅の二人は「踏ん張り」で増設計畫を完成しましたが、趙棟偉は増持計畫の52%だけを完成しました。
深交所が指摘しているように、趙棟偉の行為は関連規定に違反しており、趙棟偉に上述の問題を十分に重視し、教訓を汲み取り、適時に改善し、上記問題の再発を防ぐよう要求している。
記者は、今回の増資計畫公告の數ヶ月前に、三夫アウトドアのもう一つの幹部が株式の減少を完成したことに気づきました。
資料によると、三夫の屋外上場はちょうど一年で、2016年末から2017年上半期まで、取締役の朱艶華、監事の盧弘毅などを含む重要株主は合計で248.7萬株を減じた。
會社の株
は、累計で1.01億元を超え、今回の高管の保有金額の合計の5倍になります。
一方、今回の増資期間は、主體の一つ、
三夫アウトドア
実況管理人の張恒さんはまだ株券補充擔保を行っています。
今年5月4日現在、張恒の持ち株比率は27.27%で、質権設定率は昨年末の9.75%から55.2%に引き上げられました。
また、持株比率8.34%の會社の第二大株主、第一大流通株主の天津億潤成長株式投資パートナー企業(有限パートナー)も今年の4月に6%を超えない減配計畫を打ち出しましたが、まだ実質的な減配が行われていません。
二年連続で営業している現金の流れはマイナスです。
公開資料によると、三夫アウトドアは國內の有名なアウトドア用品の販売店で、2015年12月9日に中小パネルに登録した。
発売翌年には、三夫の戸外で赤字が出た。
2015年から2017年まで、會社の営業収入はそれぞれ3.28億、3.5億、3.5億で、同12.37%増、7.84%増、-0.53%伸びた。純利益はそれぞれ3080.21萬、3537.16萬、-1290.87萬で、同10.6%増、14.84%増、-136.49%伸びた。
記者によると、會社は2年連続で営業していますが、キャッシュフローはマイナスになっています。
同期の三夫の屋外経営キャッシュフローの純額はそれぞれ1141.32萬、-91.23萬、-3490.3萬である。
昨年初めての損失について、三夫アウトドアは全體的な経済環境の低迷を背景に、企業の売上高の伸びが鈍っていることを示しました。
會社は自社ブランドの研究開発投入を絶えず増大しています。大規模な試合組織とアウトドアキャンププロジェクトの投入コストが増加しています。
注意すべきなのは、ここ數年來三夫の屋外は営収が停滯する前に、販売費は依然として増加しています。
2015年から2017年まで、會社の販売費用はそれぞれ7028.63萬、7150.49萬、9489.51萬で、それぞれ當期営業収入の21.4%、20.2%、27%を占めています。
昨年の年報によると、東北地區の売上高は1割増加したほか、華北、華東、華南、西南の4大地區の売上高は前年同期比2.88%、15.83%、29.12%、16.24%下落した。
三夫アウトドア2015年IPO募集投資プロジェクトでは、イベントイベントイベント、キャンプ+トレーニング、小売+體験総合運営センター建設プロジェクトと本部オフィス及び研究開発センター建設プロジェクトはそれぞれ1.91億元、6316.92萬元を投入する予定ですが、昨年末までに、前者はまだ実質的な展示がなく、後者はすでに222.38萬元を投入しました。
また、183.28萬元のマーケティングネットワーク建設プロジェクトを投入しており、投資進捗は36.98%であるが、報告期間內に実現された利益は-339.83萬元である。
今年の第一四半期に、會社の業績は赤字から黒字に転じた。
報告期間內の會社の営業収入は9857.33萬で、同37.33%伸びた。純利益は153.32萬で、同151.84%伸びたが、経営性キャッシュフローの純額は依然として-1949.71萬元である。
當期の販売費用は2373.34萬で、純利益の約15.5倍である。
二級市場では、以前の復権株価から見て、
三夫アウトドア
発売1年後の株価は一時80元を突破し、2017年の株価のピークも47元前後になりました。
しかし、今年は業績が予想を下回るにつれ、三夫のアウトドア株の持ち株が低迷しています。
昨日の終値で、三夫戸外報は13.93元/株で、三ヶ月ぶりの最高下げ幅は46%に達しました。
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