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    まもなくLVスカーフに杭州シルク萬事利の名前が登場する

    2018/9/5 13:14:00 323

    LV杭州シルク、萬事利益、

    シルクは中國の特産品です。

    新石器の養(yǎng)蠶、糸取り、絹織物から前漢までシルクロードの臺頭により、中國のシルクはずっと高級な技術(shù)レベルを持っている。最近、杭州シルクグループの萬事利が開発した最新のシルク工蕓技術(shù)IARTが初めて國を出し、世界市場に進(jìn)出した。

    最近、杭州シルクグループの萬事利とフランスの高級品グループLouis Vuitton Mo 235 tHennessy(以下LVMH)は正式にパートナーシップに合意し、雙方はシルク分野を中心にブランド、チャネル、技術(shù)、人材など多方面の深い協(xié)力を展開する。

    LVMHがこの杭州のシルク會(huì)社を気に入ったのは、萬事利集団の中國シルク市場での地位を気に入っただけでなく、同グループが自主開発したIART技術(shù)の支持を得たいからだ。同グループによると、同技術(shù)はビッグデータ、クラウドコンピューティングなどのインテリジェント化手段を通じて、シルク製品の表裏の透色不均一の問題を解決し、手描きなどの複雑な図案をシルク製品により細(xì)かく表現(xiàn)することができるようにした。

    提攜契約の約定によると、今後、LVMHグループ傘下の各ブランドが製品にマスター利のIART技術(shù)を使用している場合、看板にマスター利の「IART技術(shù)制作」に関する文字をつけなければならないが、この文字が入った初の新製品は早ければ2019年初めに世界市場で発表される。

    「LVMHとマスターウェアの提攜により、2つの企業(yè)が將來のシルク産業(yè)を共同で模索することになります。私たちはサプライヤーと共同投資し、革新的な生産技術(shù)を共同開発することで、LVMHグループにより多くの利益をもたらすことができ、世界的により多くのパートナーを見つけることができます」LVMHグループ最高戦略責(zé)任者、グループMetiersd Art資源部のJean-Baptiste Voisin総裁は述べた。

    中國のアパレル業(yè)界にとっても、LVMHグループの製品に中國ブランドが登場するのは初めてだから、これも重要な一歩だ。

    シルクの舊家の5代目、沈愛琴によって1975年に設(shè)立された萬事利集団は、前身が杭州筧橋紬工場伝統(tǒng)的なシルク企業(yè)とは異なり、同グループは伝統(tǒng)的なシルクと文化創(chuàng)意、ハイテクを結(jié)合し、専門的なシルク科學(xué)研究技術(shù)チームを持っている。このうち、科學(xué)研究技術(shù)チームの専任スタッフは200人、設(shè)計(jì)開発チームのデザイナーは150人だった。

    2013年には、萬事利がフランスのシルクブランドMARC ROZIERを買収し、エルメス紡績部の役員を招いた。

    マスターリーグループによると、LVMHは當(dāng)初、同グループが開発したIART技術(shù)を購入したいと考えていた。交渉を擔(dān)當(dāng)したのは、LVMHグループのために世界的にベストパートナーを探すための部門であるMetiersだったd Art資源部。しかし、この買収案は最終的には達(dá)成されなかった。

    その後、この技術(shù)を手放せなかったLVMHは再びマスターウェアグループに深い協(xié)力を要請した。

    「LVMHグループや傘下のラグジュアリーブランドとの提攜は、萬事の利益をもたらす産業(yè)チェーン上流から下流まで歩き、彼らとの多方面の深い融合を通じて、私たちはより直接的に価値チェーンの高付加価値部分に切り込み、そして國際分業(yè)におけるグループの地位を高めることができる」と述べた。萬事利集団の屠紅燕董事長は言った。

    それ以前に、中國が世界的に有名になったのはやはり「メイドインチャイナ」だった。

      Calvin Klein、 Victoria”s Secretsの中國工場である聯(lián)泰公司、Max Mara、Zaraの一部の製品工場である浙江盛宏公司、ユニクロの中國工場である申洲國際……一部の生地から製品全體に至るまで、長い間、海外ブランドは人件費(fèi)の安い中國工場を選んで一部の商品の製造を行ってきたが、中國の人口配當(dāng)が低下するにつれて、安価な労働力はますます不足しており、海外ブランドの足を引き付けるために、より多くのブランドが東南アジア地域に工場を移転し始めた。

    このような狀況下で、アパレル製造の優(yōu)位性を技術(shù)的優(yōu)位性に転化させ、それを國外に持ち出すことは、萬事利集団だけでなく、中國本土のアパレル企業(yè)や工場が努力している方向でもある。



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