まもなくLVスカーフに杭州シルク萬事利の名前が登場する

シルクは中國の特産品です。

新石器の養(yǎng)蠶、糸取り、絹織物から前漢までシルクロードの臺頭により、中國のシルクはずっと高級な技術レベルを持っている。最近、杭州シルクグループの萬事利が開発した最新のシルク工蕓技術IARTが初めて國を出し、世界市場に進出した。

最近、杭州シルクグループの萬事利とフランスの高級品グループLouis Vuitton Mo 235 tHennessy（以下LVMH）は正式にパートナーシップに合意し、雙方はシルク分野を中心にブランド、チャネル、技術、人材など多方面の深い協(xié)力を展開する。

LVMHがこの杭州のシルク會社を気に入ったのは、萬事利集団の中國シルク市場での地位を気に入っただけでなく、同グループが自主開発したIART技術の支持を得たいからだ。同グループによると、同技術はビッグデータ、クラウドコンピューティングなどのインテリジェント化手段を通じて、シルク製品の表裏の透色不均一の問題を解決し、手描きなどの複雑な図案をシルク製品により細かく表現することができるようにした。

提攜契約の約定によると、今後、LVMHグループ傘下の各ブランドが製品にマスター利のIART技術を使用している場合、看板にマスター利の「IART技術制作」に関する文字をつけなければならないが、この文字が入った初の新製品は早ければ2019年初めに世界市場で発表される。

「LVMHとマスターウェアの提攜により、2つの企業(yè)が將來のシルク産業(yè)を共同で模索することになります。私たちはサプライヤーと共同投資し、革新的な生産技術を共同開発することで、LVMHグループにより多くの利益をもたらすことができ、世界的により多くのパートナーを見つけることができます」LVMHグループ最高戦略責任者、グループMetiersd Art資源部のJean-Baptiste Voisin総裁は述べた。

中國のアパレル業(yè)界にとっても、LVMHグループの製品に中國ブランドが登場するのは初めてだから、これも重要な一歩だ。

シルクの舊家の5代目、沈愛琴によって1975年に設立された萬事利集団は、前身が杭州筧橋紬工場伝統(tǒng)的なシルク企業(yè)とは異なり、同グループは伝統(tǒng)的なシルクと文化創(chuàng)意、ハイテクを結合し、専門的なシルク科學研究技術チームを持っている。このうち、科學研究技術チームの専任スタッフは200人、設計開発チームのデザイナーは150人だった。

2013年には、萬事利がフランスのシルクブランドMARC ROZIERを買収し、エルメス紡績部の役員を招いた。

マスターリーグループによると、LVMHは當初、同グループが開発したIART技術を購入したいと考えていた。交渉を擔當したのは、LVMHグループのために世界的にベストパートナーを探すための部門であるMetiersだったd Art資源部。しかし、この買収案は最終的には達成されなかった。

その後、この技術を手放せなかったLVMHは再びマスターウェアグループに深い協(xié)力を要請した。

「LVMHグループや傘下のラグジュアリーブランドとの提攜は、萬事の利益をもたらす産業(yè)チェーン上流から下流まで歩き、彼らとの多方面の深い融合を通じて、私たちはより直接的に価値チェーンの高付加価値部分に切り込み、そして國際分業(yè)におけるグループの地位を高めることができる」と述べた。萬事利集団の屠紅燕董事長は言った。

それ以前に、中國が世界的に有名になったのはやはり「メイドインチャイナ」だった。

　　Calvin Klein、 Victoria”s Secretsの中國工場である聯(lián)泰公司、Max Mara、Zaraの一部の製品工場である浙江盛宏公司、ユニクロの中國工場である申洲國際……一部の生地から製品全體に至るまで、長い間、海外ブランドは人件費の安い中國工場を選んで一部の商品の製造を行ってきたが、中國の人口配當が低下するにつれて、安価な労働力はますます不足しており、海外ブランドの足を引き付けるために、より多くのブランドが東南アジア地域に工場を移転し始めた。

このような狀況下で、アパレル製造の優(yōu)位性を技術的優(yōu)位性に転化させ、それを國外に持ち出すことは、萬事利集団だけでなく、中國本土のアパレル企業(yè)や工場が努力している方向でもある。