服裝小売の交差點：生まれ変わっても暗然としていますか？

「新小売」の風が吹き始めてから、多くの人が集まってきました。

企業は驚き、商売が一気に「新小売」の風に吹き消されてしまうのではないかと心配しています。

彼らの心配は無理がない。

これまでの変化に比べて、新小売時代の服裝業界の革新はかつてないだろう。

市場の急速な交替と日増しに激烈な競爭に直面して、伝統的な服裝の小売はすでに交差點に入りました。

この勢いに乗じて、服裝小売という長い歴史を持つ業界は新しい生命力を発揮します。

では、ブランドの次のステップは何をすればいいですか？

いろいろな流れが示しています。

私たちは大きな確率で二つの現象を見ています。一方で、売上ランキングの上位にあるいくつかのアパレル大手は資本面でインターネット大手と戦略提攜しています。オンラインでのマーケティング、モバイル決済、スマート化シーン技術などの面でアパレル小売の風向基準を確立しています。

その中の一つ二つの大手を投資して、アパレル業界のオンラインライン下の流量融合のモデルを模索し、技術的な方法で業界全體に普及させ、迅速に數萬のブランド、數百萬の小売実體店を賦與することは、インターネット大手がアパレル小売業をレイアウトするための有効なルートであると言えます。

テンセントと海瀾の家の協力はいい例です。

2018年初めに、テンセントは25億で海瀾の家に入りました。

騰訊にとって、海瀾の家は巨大な線下流量入口になり、この入り口を通じて騰訊生態各種技術応用を配布します。

海瀾の家にとって、騰訊のオンライン上の流量、技術の優勢を借りて、線の下で融合したアップグレードを迅速に完成します。

これは雙方にとってウィンウィンです。

一方、各大手アパレルメーカーは新技術を抱擁し、ハイテク技術を利用して全方位にわたって衣料品小売店を賦與し、自身の競爭力を高める。

全世界のアパレル小売大手のワニの綾致ファッション応用図普科技の顔認識客流統計は顧客畫像を分析して、積極的にデータ化運営を探求しています。

人の顔を識別することによって、顧客の統計機能は、店舗の性別、年齢、表情、新規顧客、滯留時間などの次元から店舗のユーザー畫像に建立され、運営戦略を調整するためにデータ基盤を提供し、店舗の運営を助けます。

ビジネスファッションブランドのLilyと天貓は協力して上海南京西路で知恵の店をオープンしました。人工知能技術を応用した「魔鏡」を発売しました。

消費者が店に入ると、「魔鏡」に向かって寫真を撮ったら、仮想の試著鏡から真人などの比率の効果図が得られます。お気に入りの服を一回試してみてください。

迷ったら、「マジックミラー」は自動的に組み合わせを紹介してくれます。試したら直接注文して決済します。

人工知能技術を服屋に応用するというのは単なるギャグではなく、「魔鏡」に惹かれて、Lily知恵門店では午前中に客の流れが3倍になりました。

現在、在庫のコストが高く、サービスの効率が低い、情報の正確性が低いなどの問題はアパレル小売業者に大きな悩みをもたらしています。

RFID技術の応用は小売業の「痛いところ」を効果的に解決できます。

海外では、スペインのファストファッションブランドZARAはRFID技術の応用により、親會社Inditexグループの売上高と利益はいずれも5%以上増加した。

富アンナグループは同様にRFID技術の価値をよく知っていて、広州羅維尼情報科技有限公司と協力してRFIDサプライチェーン管理方案の応用に成功したのは偽造防止及び侵入防止の問題を解決しました。RFID電子タグを製品生産過程において商品內部に埋め込み、商品を生産しています。

データと技術は消費者とブランドを結ぶ核心になると信じています。

したがって、

この長い歴史と新しい業界を見據えて、新しい小売、新しい技術を積極的に抱擁する若い視點を新たにする必要があります。