Alexander Wang低調(diào)で如意集団本部に姿を現(xiàn)し、雙方が密謀提攜していますか？

國內(nèi)のアパレルグループは海外のデザイナーブランドに目を向けています。今回の目標(biāo)はかつて獨(dú)立したAlexander Wangです。

ファッションビジネスの速報は、ニュースを引用した人によると、

王大仁は9月11日に済寧にある如意グループ本社を見學(xué)しました。これもAlexander Wangが初めて國內(nèi)のアパレルグループを訪問しました。匿名のニュース関係者によると、Alexander Wangは意のままにグループの資本とサプライチェーンによって個人ブランドの拡大を推進(jìn)するつもりですが、具體的な協(xié)力の詳細(xì)を明らかにしないといいました。

現(xiàn)在までに

グループとAlexander Wangはいずれもメッセージに対してコメントをしていません。

注目すべきは、伝統(tǒng)的なファッションウィークのくびきから抜け出した後、Alexander Wangは創(chuàng)造的なビジネス実踐のために資本サポートを求めています。

以前、商業(yè)銀行のThe Raineグループと提攜して資金を調(diào)達(dá)し、小売業(yè)を推進(jìn)するためにもっと多くの店舗を開設(shè)していると報道されました。

Alexander Wangの年間売上高は約1億ドルで、今回の融資の目標(biāo)金額は3000萬ドルで、彼の業(yè)務(wù)目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)できるパートナーを探したいということです。

中國系米國人デザイナーのAlexander Wangの同名ブランドは2005年に創(chuàng)立され、2007年にブランド初の完全な婦人服シリーズを発表しました。Alexander Wangは自由奔放な青年街頭文化からインスピレーションを受けて獨(dú)特なアメリカンスタイルを形成しました。

CFDAファッション大賞を受賞し、「Vogue」の編集長Anna Wintourに認(rèn)められた後、Alexander Wangはまた2011年に進(jìn)出しました。

「GQ」「ベストメンズデザイナー」の稱號を獲得しました。

Alexander Wang本人はファッションデザインに優(yōu)れたコントロール能力と若い消費(fèi)者に蓄積された人気が贅沢ブランドのBalenciagaの注目を集め、2012年にブランド創(chuàng)意監(jiān)督に就任し、その後3年間パリとニューヨークの間を頻繁に往復(fù)し、両社の設(shè)計チームを統(tǒng)括しています。

しかし、Alexander Wangは業(yè)界の希望通りに個人ブランドとBalenciagaの発展を両立させていません。2015年秋にはBalenciagaとの契約を更新しないと発表しました。

関係者によると、2つのブランドの業(yè)務(wù)に対する業(yè)績圧力は今回の契約終了の原因かもしれないという。

個人ブランドに復(fù)帰した後、Alexander Wangは人事から業(yè)務(wù)までの戦略的改革に取り組んでいます。

彼はまずメンズの既製服をT by Alexander Wangと合併し、人事の面ではニューヨーク、パリ、香港の三つの事務(wù)所を合併して、300人近くの従業(yè)員を統(tǒng)一管理すると提案しました。

ブランドトップ社長のRodrigo Bazanが退職した後、Alexander WangはDKNYの前社長のMary Wangをブランド執(zhí)行総裁に任命し、グローバル業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)し、半年ぶりにCEOの地位を元に譲ることにしました。

。

業(yè)界全體から見れば、ファストファッションの低価格化メカニズムと高級ブランドの若年化が、獨(dú)立したデザイナーの生存空間を「包囲討伐」している。

現(xiàn)在のAlexander Wangはブランドの獨(dú)立運(yùn)営権を持っていますが、ブランドがさらに業(yè)務(wù)転換と拡張を行うかどうかは資金注入によって決まります。

昨年3月から、業(yè)界內(nèi)では、ブランドの外部投資を求めていると噂されています。デザイナー本人はブランド事業(yè)の発展を助けるために少數(shù)株式を売卻する可能性もありますが、ブランドはこれまでプライベートエクイティ會社のGeneral Atlanticとの交渉を後回しにしました。

山東如意集団はAlexander Wangの最大の潛在的なパートナーかもしれません。

中國アパレル會社のグローバル化の道で、如意集団は贅沢ファッション分野に進(jìn)出することを選択しました。

規(guī)模から見ると、同グループはすでに世界収入ランキング上位20位のファッション高級品集団である。

Maje親會社SMCPグループのほか、如意グループ傘下に山東如意毛織服裝集団株式有限公司、

アコードダン及びファブリックメーカーLYCRAライカなどの會社です。

今年2月、如意集団は約7億ドルの価格でスイスの高級ブランドBallyを競った。

「

5～10年で千億クラスのファッション産業(yè)グループになり、山東を中國のファッションの都にしたいと思います。如意グループ理事會の邱亜夫會長は以前、「天下一家の心を持って、中國獨(dú)自のファッション文化圏を構(gòu)築したい」と述べました。

ブルームバーグ社が今年1月に発表した「注意してください。中國版LVMHグループは間もなく到來します」という報道によると、山東如意集団の急速な拡張は中國企業(yè)の一貫した買収モデルに従っており、過去數(shù)年間の頻繁な買い付けで、ぜいたくファッションブランドの取引は資本運(yùn)用を通じて勝利する戦略を示しています。

また、世界の高級品業(yè)界はアジアでの認(rèn)知度が高いが、パフォーマンスが悪いブランド、例えばPradaやSalvator Ferragamoなど、この地域は山東如意のような潛在的な買収者を考慮し、この業(yè)界を主導(dǎo)する三大グループLVMH、歴峰グループ及び雲(yún)グループも中國からの潛在的な競爭者を警戒する必要があると指摘している。

なにしろ

グループはBallyの買収を停止しません。

邱亜夫さんは以前、中國の服裝が包囲を突破するには「安いラベル」を引き裂かなければならないと言いました。

彼は如意集団が全世界の資源を統(tǒng)合していることを強(qiáng)調(diào)して、全世界の最も優(yōu)秀なデザイナーを「自分のために使う」と呼んでいます。

最新の海外デザイナーブランドに興味を持つのは國內(nèi)アパレルグループの森馬で、先週、アメリカの中國系デザイナーのJason Wuの同名ブランドの親會社の株式を500萬ドルで買収すると発表しました。これはJason Wuのブランド推定値が4500萬ドルに達(dá)したことを意味します。