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    ファストファッションgapグループがメンズスポーツブランドhill Cityを規(guī)模拡大オンラインで発売

    2018/9/25 9:03:00 239

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    ヒルシティはオンラインで発展を駆動(dòng)するブランドであり、現(xiàn)時(shí)點(diǎn)では実店舗を設(shè)立する計(jì)畫(huà)はない。

    9月20日、アメリカンカジュアルに服を著せる小売業(yè)者Gapグループはまもなく発売すると発表したメンズスポーツブランドHillCity。同ブランドはあらゆる年齢層に向けて、スポーツ、仕事、レジャーなどさまざまな場(chǎng)面に適した機(jī)能的な服裝。これもGapグループ傘下で唯一のオンラインチャネルを主とするのブランドです。

      Hill Cityは今年10月中旬に公式サイトHillcity.comで発売される。約60點(diǎn)前後の先発新品のうち3分の1がネット通販のみで販売されている。オフラインではしばらく実店舗をオープンする計(jì)畫(huà)はないが、消費(fèi)者はGapグループ傘下の婦人服スポーツブランドAthletaの指定店舗50店舗でHillを見(jiàn)るCityの製品展示。

    製品デザインでは、HillCityは機(jī)能的に服を著せるメインです。生地防水、吸汗、弾力性の大きい特性を際立たせ、隠しファスナーポケット、弾力性ベルトなどの細(xì)部を加え、これらの特殊な性能生地は持続可能な再生繊維で作られている。ブランドコンセプトではHillCityのNoah Palmer社長(zhǎng)は、男性服市場(chǎng)の空白を埋めるための出現(xiàn)だと考えている。

    過(guò)去2年間、米國(guó)の紳士服市場(chǎng)価値は毎年6%のペースで増加し、現(xiàn)在では約220億ドルとなっている。そこでこの分野はますます混雑し、多くのブランドが競(jìng)爭(zhēng)の中で生存を求めている。例えばBrooksBrothers、Men’s Wearhouse、Jos.A.Bankなど。今年4月、米高級(jí)百貨店NordstromとSaks FifthAvenueはマンハッタンに男裝店を?qū)熼T(mén)に開(kāi)いている。

    しかし、Palmer氏によると、今では1著の服では満足できず、運(yùn)動(dòng)したり、仕事をしたりするしかなく、異なる場(chǎng)所に出席するために頻繁に著替えたくないという。「ヒルはCityとは、多機(jī)能で高性能でスタイリッシュな製品を特色とし、男性たちが遠(yuǎn)足でも食事でも、1セットで楽しむことができるようにしたものですに服を著せるできます。」

    Hill Cityという名前もサンフランシスコの丘陵地形を反映するためで、同時(shí)にとし生活とアウトドア生活が並んでいる感じ。

      Hill Cityの平均価格は80ドル(約550元)前後で、製品の95%が150ドル(約1000元)以下だ。Gapグループのサンフランシスコ本社では、18人の従業(yè)員がHillに勤務(wù)していますCityのデザイン、マーケティング、クリエイティブ、寫(xiě)真、技術(shù)サポート、生地研究などの仕事。

    今回HillをリリースCityは、Gapグループが前回ブランド行列を拡大してから12年になる。前回は2006年にさかのぼるが、Gapグループは軽贅沢ブランドPiperlimeを発売した。しかし、同ブランドは2015年に閉鎖された。2005年に35歳以上の女性向けに発売されたブランドForth&タウンも運(yùn)営18ヶ月で休業(yè)しています。現(xiàn)在、グループ傘下にはGap、Banana Republic、OldNavy、Athleta、Intermixの5ブランド。

    Gapグループの多くのブランドの中で、1993年に設(shè)立されたOld Navyは、グループの現(xiàn)金乳牛となっている。2017年末現(xiàn)在、Old Navyグループの販売成長(zhǎng)を推進(jìn)する主要ブランドの1つとなっている。2008年に設(shè)立されたAthletaは今も活躍している。Palmer 婦人服日?qǐng)?bào)の取材によると、Athletaで買(mǎi)い物をしている消費(fèi)者がいて、夫や男友達(dá)などのために商品を選びたいと言っているからこそ、グループがHillを立ち上げたのだというシティのインスピレーション。

    グループのヘッドブランドGapについては、この2年間、サブブランドに追い抜かれた局面で、業(yè)績(jī)をどのように向上させるかという急坂の上でもがいてきた。Gapグループ會(huì)長(zhǎng)兼CEO Art Peck「早くGapを軌道に戻したい。Old Navyは成長(zhǎng)を回復(fù)するのに2四半期未満の時(shí)間を費(fèi)やしている」と述べた。Gapグループは今年、GapとBananaを合わせて200社閉鎖する計(jì)畫(huà)だRepublicブランドの店舗――グループ総店舗數(shù)の約25%を占め、同時(shí)にOld Navyブランドの店舗を増やす。

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