江蘇浙江紡織企業(yè)：経編と円機の稼働率は5-6割まで下がって、早めに休みになって家に帰って新年のリズムですか？

最近はもう一つの震える音の神曲「砂漠の駱駝」があります。「長い古道は悠々としています。喜怒哀愁とは言い切れません。あのラクダだけが走っています。前の道は多すぎます。堅持してこそ、抜け出せます。暗闇から出たら、悠々と楽しく過ごせると思います。」これは最近にぴったりです。

人士の心の聲。

第4四半期に入り、

ラベルがずっと形になっています。

市場が悠々としていて、喜怒哀楽は盡きません。

著工して降下して、これは早めに新年を祝うリズムですか？

統(tǒng)計によると、11月に江蘇省と浙江省に入ると、主流の紡績市場の起動率はずっと低下しています。

機械をスタートさせる率は8割ぐらいで、常熟の経編の起動率は5-7割です。蕭紹円機の起動率は6割ぐらいです。海寧の経編市場の起動率は5-6割です。長興の噴水機の起動率は7-8割ぐらいで、江蘇省と浙江省の市場の平均の起動率は6割以上で、去年の同じ時期に比べて、1割も下がっています。

まだ年末になっていません。起動率はずっと低くなり、ある程度から今年も反映されました。

ちょっと寒いです。

経営者の徐総反応によると、今のところ、経営業(yè)は軟弱で、市場注文が足りなくなり、メーカーの生産意欲が低下している。

いずれにしても注文がないので、少し少なめにしてもいいです。原料はずっと下げ続けます。転んだら、値下げするしかないです。これは一回で、利潤を損するのはやはりこのメーカーです。

調(diào)査によると、編制製品の原料比重が大きいため、他の散水織物よりも影響が大きい。

例えば、原料が1000元下がると、OECD製品は1元下がるが、噴水製品は0.10元前後になる。

市場の再編だけでなく、円機市場も同じように「痛恨深い」。

多くのメーカーによると、端末の注文が遅くなるにつれて、メーカーの在庫が上昇する?yún)^(qū)間にあります。普通の製品はスエード、空気層、高密度のニット製品などが平均的に表現(xiàn)されています。

第4四半期以來、

の平均稼働率は6割に満たない。

「今は注文書がありますので、多くの機械を運転して、少し安くして、高価な原料の在庫を先に売り払い、資金を回収します」と盛沢地區(qū)の針織工場沈総は言います。

在庫の回収、資金の回収は現(xiàn)在多くの紡績経営者の主な操作となっています。

現(xiàn)在は伝統(tǒng)的な春節(jié)の時間が近づいています。メーカーの資金圧力が多くて、一部の紡績企業(yè)は資金回収のために、元売りを惜しまず、今年の注文のピーク時には不足しています。たとえメニューがあっても好転しにくいです。

はざまの中で生きることを求める紡績?nèi)?/p>

今の市場は本當(dāng)に古い言葉で「三十年河?xùn)|三十年河西」を?qū)g証しました。去年に比べて、今年の第四半期の相場は涼しい言葉でしか表現(xiàn)できません。

原料の暴騰とともに、

市場が揺らぐ。

「今は、値下げで前の注文に応じなければなりません。」

盛沢地區(qū)は十?dāng)?shù)年にわたって行われた。

と沈総さんが言いました。

短い一ヶ月で、各種の製品は例えばポリエステルターフ、春亜紡績、色丁などのように、それぞれの程度の下落が現(xiàn)れました。ほとんどの白地の価格は10%下落しました。ある程度市場の成約量を高めましたが、市場に不安要素を埋めました。市場はまた新たな値下がりの波を迎えると思われます。

8年目にして終わりになりました。

の生存現(xiàn)狀はやはり供給が需要より大きいです。この二年間で國の淘汰の量は生産能力の増加に追いつかないです。

そのため、特に良好な景気回復(fù)がない中で、大局的な狀況が次第に形成され、市場恐慌心理が現(xiàn)れ、生産者は在庫を減らすために在庫に行く意向が明らかになりました。貿(mào)易商は手遅れで、利益は持続的に縮小しています。

今の低迷している市況の中で、中小企業(yè)は先を爭って在庫を出荷して、市場の価格は下落して頻繁に現(xiàn)れて、メーカーを織ってその邪魔に耐えられなくて、この“寒い冬”の中で、最後まで笑うことができますか？最後にまた需給の問題が順調(diào)に解決するかどうかを見なければなりません。

シーズンには販売量を作り、閑散期には市場を作る。

この言葉は販売界に広く伝わっています。

繁忙期のハードワークとシーズンオフの休養(yǎng)は、すでに多くの紡績企業(yè)の運行規(guī)則になっています。

これもいいですが、チャンスはまだあります。

一方、シーズンオフの売上高の伸びは明らかに市場の増分によるものではなく、相手の減量によるものです。

はっきり言えば、相手がたるんでいる時に彼らから奪い取ることです。

これも「閑散期旺行」戦略が採用された原因です。