網紅雪梨：後網紅時代を迎える準備ができています。

一ヶ月の大部分の時間、雪梨は彼女のお気に入りの服と一緒に浸して、いっぱいの服を掛けた部屋の中を行ったり來たりします。その後、十日間ぐらい海外に行って寫真を撮って、自分で一つ一つの寫真を選んで、淘寶店に行きます。

これは2018年以前、皆さんが知っているあの雪梨の日常です。

2018年は少し変化があります。

暇があれば、いずれにしても雪梨は二時間の高速鉄道に乗ります。杭州から溫州の両親の家に駆けつけて、短い親子の時間を勝ち取ります。

彼女の多重の身分の役の中で――人気者、ブランドの支配人、理事長――またひとつ多くなって、初めは人の母です。

すべての女子學生と同じように、雪梨は人生の次の段階に足を踏み入れ始めました。そして、人気者とネット紅孵化器の創始者として、彼女も後のネット紅時代の到來を迎える準備ができています。

人気者の梨

日本の何日間の撮影を終えて、雪梨は12日前に三日間帰國して、最後の営業ラストスパートを始めました。

帰り道でも、彼女は服を見せる機會をほとんど逃していませんでした。

彼女が著ているのはこのリバーシブルな黒のロングタイプの羽毛ジャケットで、ダブル12の定番の一つです。

その日はちょうど気溫が下がっていました。浦東空港に到著すると、雪梨は高い荷物車を押しながら、アシスタントに簡単なポーズを取りました。満足したら、微博にアップロードしました。

ファンと彼女の間にも、ある種の暗黙の了解が形成されているように、日常的なミニブログはたちまち千人以上の賞賛、評論を獲得した。

ヒマラヤスギは辛抱強くページをめくり、ファンが最も関心を持っている製品の問題に答えて、靜かにいくつかのマイナス面を見ています。

2013年にタオバオ店をオープンしたばかりの頃、シドニーはこのようなライフスタイルでスタイルを表現するのが得意で、スタイルの違いは彼女に十分な流量配當金を與えました。

今までは想像しにくいかもしれませんが、ネットのファンに成長して2000萬人を超える人気者になりました。雪梨さんは慎重に寫真をチェックして、顔の表情がきちんとしているかどうか確認します。ポーズは服の特徴を強調して、自分で淘寶店に上がるまで。

これも人気者ブランドと伝統ブランドの最大の違いを育成して、持続的な內容の疎通を通じて、ファンとの距離を縮めて、共に製品とブランドを創造することができて、認知と認可を強化します。

しかし、新しいコンテンツのプラットフォームが次々と登場し、新しいファンがどんどん分化されています。

雪梨は彼らとコミュニケーションを続けたいと思っています。また違った內容の遊び方にも適応しなければなりません。

同じシーンで、雪梨は二周行ったり來たりして、寫真を撮りながら、羽毛ジャケットの両面機能をビデオで見せました。

この數十秒の動畫は震動音に投稿されています。後者は今最も成長が早い短いビデオプラットフォームの一つです。この日は彼女の寶を洗う店のために45萬人の人が店に入って見ました。

「これはツイン12で作ったちょっとした試みです。

この羽毛ジャケットは最終的に今年のダブル12淘寶女裝羽毛ジャケット類の販売量の第一位となり、新當日には25000點を販売しました。

「天下ネットビジネス」が主催する新ネットビジネスサミットでは、雪梨は當日舞臺に立って講演する唯一の人気者と90後の人ですが、多くのブランドの電気商の先輩です。

彼女がこの成績を言い出した時、臺の下の多くの人が感嘆しました。

內容の形式上の打破は、雪梨にも積極的な信號をもたらし、マルチプラットフォーム運営はネットレッドブランドの持続的な吸引流量の中で重要な役割を果たしている。

単なるコンテンツプラットフォームの多様化に過ぎず、いつの間にかより多くの挑戦者を連れてきた。

企業家の梨

様々な挑戦者はドドトーン、クイックハンドなどのコンテンツプラットフォームから淘寶に流れ込み、より若く、より美しく、より専門的な可能性があります。

「若い時のネット紅に対して、プレッシャーがありますか？」

「ないですよ。彼女たちを會社のネットワークに孵化させる機會がもっと多いです。」

と言って雪梨は大笑いした。

彼女の口の中の「會社」は杭州宸帆電子商取引有限責任會社です。

ネットの赤い経済の波の中の第1陣の受益者として、長年の過去、雪梨はすでに寶を洗う店主から、會社の創始者兼CEOに成長しました。

2015年以降、ネット紅経済のビジネスモデルが成熟しつつあることを意識し、シドニーは単一店舗運営モデルを突破し、自分のブランドマトリックスを開拓しただけでなく、自身の経験をより多くの人気者に輸出し、ブランド＋人気者の巨大なマトリックスを構築した。

アメリカの化粧品の店を天貓のプラットフォームの上で開けて、直接ブランドの美の化粧品達と正面から競爭して、雪梨がブランド化の上で踏み出す堅実な1歩です。

人気者の流れの基礎のおかげで、彼女は貓の旗艦店で一秒に2000本の口紅を販売しました。クッション単品だけで新當日の売上高は250萬元を突破しました。

同じロジックを新しい人気者にコピーします。

雪梨は人気者に詳細なサポートを提供します。プロの管理チームがファンとメディア管理、店舗運営、サプライチェーンマッチング、デザイナーなどを擔當してから、各人気者の特性、優位、分野によってカスタマイズされた個性的なブランドです。

どのように速くオリジナルブランドを作りますか？

雪梨さんは「人気者の経済システムには非常に重要な流量源があります。人気者の行列がもたらす異なる流量です。」

頭の人気者の雪梨から孵化する新人の網紅にかけて、この帆の旗の下の赤い人々は互いに抱きあって流れます。

梨にたとえる。

彼女が社交プラットフォームで共有している服裝は、行列の中の人気者から來ることができます。このように自分の流れの入り口から、ファンは自分の好みによって選んで、人気者に流れることができます。

逆に、新しい人気者や新製品をサポートするためには、人気者行列が一緒になって、そのためのガイドとして露出することができます。

今年はダブル11で、新人のアクセサリーショップが5000個の帽子を売りました。

現在は雪梨の撮影を分擔している2人のモデルで、この帆が育てた新ネット紅であり、彼らはそれぞれ自分のミニブログを運営しています。

「同じ流量の入口を通じて、複數のブランドに流量の最終価値を伝達することができます。

これは集約された砂が塔になる過程で、異なった人気者のIP価値の間で相互扶助します。」

雪梨は総括して言います。

表面的にはこれは人気者が商品を持っているのですが、裏のロジックは実は人気者です。

これは人気者が孵化する新しい人気者の道です。

人気者たちは、行列のトップレベルの設計において、異なるブランドのスタイル、製品に差があり、異なる細分市場を占めています。

創立三年余りで、この帆の孵化した自主ブランドはすでに30個を超えています。來年はまた5つのファッション分野の自主ブランドを孵化し、引き続き人気者行列を拡大し、幾何倍の成長の可能性を釈放します。

辛い母の雪梨

事業は日増しに向上していますが、子供の成長に伴う一部の時間を無情に盜んでいきます。

この點に関しては、同じように例外はありません。

2017年のダブル11前夜、雪梨は初めて妊娠6ヶ月の妊娠寫真を公開しました。このキーワードは微博熱のトップ10を検索して、ダブル11に対する最後の助攻を完成しました。

ダブル11が終わって1時間足らずの時に、雪梨は5時間以上連続で生放送しました。百著近い服裝を組み合わせて、全行程立ち続けました。

去年の2月に子供を産んで、彼女は法定の4ヶ月の産休を過ぎたことがなくて、甚だしきに至ってはまだ産休が出ていないで、急いで外に出て寫真を撮りました。

「いいモデルが見つからないわけではないですが、本當に焦っています。

雪梨は人に好かれて反対側に座って、寫真とインターネットの拡大作用がなくて、真実で、精緻なことに見えます。

彼女はまた、「スヌーピーとの提攜期間が近づいているので、創意やファンの期待を裏切らないようにしたい」と付け加えた。

このIPは昨年8月に獲得したスノーです。

合作時間がきついにもかかわらず、妊娠期間と出産期間を通して、彼女は要求を低くしていません。例えばスヌーピーのキャラクターをそのまま服に印刷します。

この動作は簡単に見えますが、実は流れが複雑で、ブランドとIPの融合に対する苦心も含まれています。

IP連名はファッション圏內で非常に人気がありますが、人気ブランドの中では初めてです。

最終的には、この10種類の製品は8萬枚を超え、Tシャツは當日4萬枚を販売しました。

その後、IP協力は人気者ブランド圏でブームを形成し、複數のブランドが試し始めた。

ネットの赤いブランド化の道の上で、似ている協力はますます決まりの動作のようで、彼らはすべて國際の有名なIPを通じて(通って)ブランドのためにエネルギーを賦課することを望みます。

少なくとも現在のブランドの調整から見ると、雪梨のスタイルは依然としてレジャー港風、甘美を主としており、ファンの多くは若年化に偏っている。

母になったら、変化は起こるかもしれないと思いますが、自分の成長によって変わると思います。

生活の中で、辛い母の雪梨は線を通すと、母のカバンを背負って子供を連れて出かけます。朝の授業、短期旅行に行って、できるだけ多くの親密な接觸の機會を作ります。

おそらくどの女性もこのような問題に直面しています。家庭と事業のバランスはどうですか？

かつて、「なぜこの質問をされても、男性企業家は答えないのですか？」と嘆く女性企業家もいました。

しかし、女性は母親に成長する必要があります。これまではそんなに當たり前のことではなく、家庭事業は永遠に割引できません。

様々な役の中で、雪梨は平和に過ごせる方法を見つけました。

「迷った時もありますが、できるだけ子供のお手本にしたいです」

これは彼女の従業員に対する態度と同じで、厳しいですが、夜更かししても夜を徹しても一緒に抵抗します。彼女はあなた自身がそうしてこそ、従業員に手本と自信を示すことができると思っています。

「以前は妊娠して子供を生むのは大変かもしれませんが、経験してみて、女性が母親になるということは、本當に思ったより強く、もっと努力できると思います。」