空を飛ぶカナダのガチョウは未來どのように活躍しますか？

カナダから來たガチョウが完全に火をつけました。これは北極地図とカナダの紅葉の円形肩章が刺繍された高級品です。ダウンジャケットブランドは世界各國の多くの若者に人気があります。

世界服裝靴ネットによると、2019年元旦の連休初日、北京の最高気溫は0度を超えない。寒風の中、三里屯のカナダガチョウの店の前には、めったに見られないほどの客で賑わっています。

たくさんのブランド迅速に勝ちます。市場成功した聖杯ですが、経営が下手だったら、この聖杯は死のキスになるかもしれません。創業は守りにくいです。ブランドが急に人気になった後、どうやって著実に前進し、消費者の支持を得られますか？

この質問に対して、カナダのダウンジャケットメーカーであるカナダガチョウCEOのデニー?リスは絶対に回答する資格があります。彼はダウンジャケットを1000ドルまで売って、スターに代弁してもらいませんでしたが、ベッカムなどの大物スターは彼のダウンジャケットを愛用しています。彼の物語――文學少年から帝國の億萬長者までは、商業ブランドの創始者の手本となっている。

　　保溫服を作る小さな會社

1957年、ポーランドからカナダに移民したサム?ティークはトロントの白手起家で「都市運動服」という小さな會社を創立しました。即ちカナダのガチョウの前身です。最初、この會社の主力商品はウールのベストとスノーバイクスーツで、お客さんは主に冬の野外で働く人たちです。ぶくぶくしているように見えますが、ディックは素材がしっかりしていて、服の機能性が強いです。このようにして、この「暖かい服」はいくつかの忠実な取引先の群體を蓄積して、この小さい會社は市場の中で次第に足のかかとに立ちました。

1985年、ディックの婿であるデビッド?リスが企業を引き継いだ。デビッドは経営期間中にこのブランドのために新しいブランドの訴求を探し始めました。ダビデは南極大陸のマクマード駅の科學者のために暖かさのダウンジャケットを設計し始めました。そのために、彼は新しいダウンジャケットを発明しました。

前世紀90年代、ダビデは會社名をカナダのガチョウに変えました。ユーザーの評判はいいですが、長い間、カナダのガチョウは無名のブランドです。ダビデの理念の中で、企業は専門家にサービスさえすれば十分です。だから20世紀末までは、カナダのガチョウの主な業務はアウトドアユニフォームです。

しかし、ダビデの息子のダニエル？リスさんはそう思いません。1997年になって、カナダのガチョウの創始家族の第3世代の指導者の丹尼が會社に參加することに従って、カナダのガチョウは天地を覆す変化を迎え始めます。

　　よこしまな後継者

私が一番好きな作家はマルクスです。彼の『百年の孤獨』が一番好きです。ダニエルさんは言いました。高級品のダウンジャケットブランドのCEOになるのはダニエルの初心ではなく、作家になりたいと思っていました。

1973年生まれのダニエルさんはトロント大學を卒業しました。専攻はイギリス文學です。青少年の時、彼は羽毛ジャケットの生産にはあまり意味がないと思いました。「家族経営は私の最後の選択だと思っていました。両親も私に警告しました。これは大変な生計の道です。」ダニエルさんは取材に対し、「若い時は短編小説を書く作家になりたい」と話しています。

しかし、彼の運命はお金を稼ぐために行くつもりだった仕事によってすっかり変わってしまった。

1996年、大學を卒業したダニエルさんは旅行に行きたいです。彼はお金を集めるために家族企業で夏休みの仕事を探しました。この期間中、ダニエルさんは各會社の持ち場で、電話に出て、ゴミを集めて、お客さんの體験を聞きました。ドイツの展示會で、カナダのガチョウの存在の本當の意味を発見しました。彼の人生の軌跡も完全に変わりました。

「暖かい服が必要な人と話をしたら、彼らは私たちの服で寒い中で生きていくことができます。」ダンニーはカナダのメディアBay Street_Bullに対して、彼の情熱はここから點火され、會社を離れたことがないと述べました。

2001年、28歳のダニエルさんが正式に後継し、會社の社長兼CEOとなりました。2013年、同社はプライベートファンドのベインキャピタルを初めて導入した。2017年3月16日、カナダガチョウは同時にニューヨーク証券取引所とトロント証券取引所に登録されました。それ以來、資本の翼を立てたカナダのガチョウが一気に飛び立ち、爆発的な成長の道を歩む。

ダニエルさんは目を世界に向けました。公開資料によると、現在カナダのガチョウは87の國と地域に進出しており、北京、ロンドン、ニューヨーク、東京など12の都市で旗艦店を開設しています。

ほんの數年の間に、ダニエルの贅沢品羽毛ジャケット帝國が誕生しました。最近発表された2018/2019年度第2四半期の財務データによると、卸売りと直売ルートの二重推進により、総売上高は同33.7%から2.303億カナダドル（約1.7億ドル）に増加し、通年の成長予想は20%から30%に引き上げられた。

　　青は藍より出でて藍より青し。

名前とデザインは地味に聞こえますが、ショッピングセンターでは、カナダのガチョウがプラダやGucciなどの高級ブランドと同じクラスのカウンターによく並べられています。カナダのガチョウはすでに前の南極科學試験隊服から華麗にファッション界の高級品の羽毛ジャケットに転化しました。

実は丹尼さんが會社を引き継いだ時、會社の年収は300萬ドルしかなくて、ダニエルさんは當時雄志を立てました。カナダのガチョウを世界一のダウンジャケットブランドにしました。この目標を実現するために、彼は一連の改革を始めた。

デニーの就任後の最初のことは、人員構造の調整です。彼は祖父と父の時代から會社で働いていたベテラン社員を重用しています。彼らは熟練した技術と企業に対する忠誠心を持っています。彼は彼らが大膽に革新することを勵まして、合理化の提案を出して、そして彼らを導いて古い従業員を尊重します。

第二に、ブランドを鳴らすには、より明確な位置付けを與える必要があります。北歐を旅行した時、ダニエルさんは自分の防寒羽毛ジャケットはきわめて低い専門科の試験員だけではなくて、日常のサラリーマンは少女性も含めて、全部カナダのガチョウの羽毛ジャケットを著ています。會社の位置付けが狹すぎるかもしれないということを彼に気づかせました。そこでデニーは、同社の製品を従來の戸外外科受験者向けの専門裝備から、すべての大衆向けのファッション消費財に転換することを決めました。

カナダ以外に、カナダのガチョウの工場はありません。これはデニーの生産理念と関係があります。多くの高級品會社がコストを節約するために製品の生産ラインをアジアの発展途上國に移す時、ダニエルさんはルールを決めて、ずっと本土の生産を堅持します。彼は設計、裁斷、加工裁縫まですべての工程をカナダで完成しなければならないと主張しています。人件費は非常に高いですが、彼から見れば「カナダ製」は品質と品質の保証を意味しています。彼はカナダのガチョウを日本の白い戀人のチョコレート、北歐の家具デザイン、スイスの腕時計のように、唯一無二のカナダ土産にしたいです。

デニーから見ると、カナダのガチョウは羽毛ジャケットの中の贅沢品で、そのため、販売の方面で、デニーは贅沢品の販売規則を実行します。デニーはカナダメディアの取材に対し、「會社はいかなる形の小売価格競爭にも參加しない」と強調した。

ダニエルさんは派手な広告宣伝を軽蔑していますが、獨特の広告理念を持っています。彼は就任後、カナダのガチョウに特別に見える道を選んだ。広告はハリウッドに植え付けられた。カナダガチョウを有名人に無料でプレゼントします。特に極端な天気の場所で撮影した俳優さん。このように、スクリーンの上で、カナダのガチョウはしきりにハリウッドの大きな塊で“007”シリーズと“X戦警”シリーズを含むことを始めます。映畫が上映されるたびに、同じダウンジャケットが発売されます。多くの有名人がこの「ガチョウ」を著始めて、スターからスターまで、各國の富豪まで、最後に一部の國家要人も一緒にカナダガチョウを著ました。

2019年にはデニーが社長になって18年目になりました。このカナダガチョウの勢いはさらに十分になったようです。彼は2020年前にガチョウが世界で少なくとも20の獨立店舗を開設すると同時に、電気事業の成長を加速させることを明らかにしました。空を突くカナダのガチョウは未來どう活躍しますか？デニーはすでに胸に成竹があるようです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。