ユニクロの第1四半期利益が下落AIや小売変革も勢いを取り戻せず

ユニクロの親會社であるファーストリテイリンググループが本日発表した第1四半期の報告によると、2018年11月30日までの3カ月間で、グループの売上高は前年同期比4.45%増の6444億6600萬円、粗利益は同2.44%増の3248億円、純利益は同6.45%減の734億7600萬円だった。

期間中、ユニクロ日本の売上高は前年同期比4.3%減の2461億円、経営利益は29.9%減の379億円と大幅に下落した。しかし、ユニクロジャパンのECチャネル売上高は30.9%の力強い伸びを記録し、売上高の占める割合は前年同期比7%から9.7%に上昇した。

ユニクロは現在までに日本に小売店788店、期間中に11店、6店を閉店した。

グループの財務報告書によると、ユニクロの日本での売上高は暖冬の影響で落ち込みを記録したものの、大中華區を含む海外市場での業績は引き続き堅調に推移し、収入と利益の両方の増加傾向が続いており、同事業部の第1四半期の売上高は前年同期比12.8%増の2913億円、経営利益は12.6%増の525億円と大幅に上昇した。

その中で、ユニクロの中國大陸部での業績は最も顕著で、収入と利益はいずれも二桁の成長を記録し、主にブランドの同市場における全ルート配置のおかげである。また、米國市場の製品ポートフォリオとチャネルレイアウトの再調整のおかげで、ユニクロの同市場での業績はようやく好転し、収入と利益は共に大幅に増加した。

ユニクロは歐州市場では店舗數の増加に恩恵を受け、特にロシア地域では販売パフォーマンスが向上している。ユニクロは昨年9月にオランダ?アムステルダムに初の店舗をオープンし、同年10月にはフィリピン?マニラに東南アジア最大規模のグローバル旗艦店をオープンした。

ユニクロのほか、ファーストリテイリンググループ傘下のカジュアルファッションブランド「GU」の第1四半期の利益も落ち込み、売上高は前年同期比7.7%増の654億円だったが、営業利益は4.9%減の85億円だった。

　　製品の売れ殘り人工知能分析天気データがなぜ本土で「鶏の肋骨」になったのか

ユニクロは海外市場の拡大を加速させる一方、日本本土市場での業績は再び天候により低迷している。

ファストファッションブランドのユニクロが日本市場での11月の業績を発表し、同店の売上高は前年同月比4.3%下落した。総売上高の下落幅は4.4%で、2カ月連続で下落した。11月30日までの3カ月間で、売上高は前年同期比4.45%増、粗利益は同2.44%増、純利益は同6.45%減だった。ユニクロ日本の同店販売は4.3%下落し、営業利益は29.9%下落した。

業績の落ち込みについて、ユニクロの親會社であるファーストリテイリンググループの擔當者は、溫暖すぎる冬の天候によるコートやニットなどの売れ殘りが主な影響を受けていると述べた。

天気とファッションの密接な関係はニュースではなく、以前は溫度と小売販売の間に「明確な関係」があることが報告されており、小売業者の半數近くが天気を素直に支持していることが業績に影響を與える3大外部駆動要素の1つであり、主力のベーシックモデルのユニクロはさらに深く體得している。

2017年9月、長雨が続き消費者の夏服需要が弱まったことを受け、ユニクロの日本での同店販売は3.4%の下落幅を記録し、過去8カ月で最大の下落幅を記録した。同年12月のユニクロジャパンのオンライン販売を含む同店の売上高は前年同月比18.1%増となり、主に寒さのため冬物衣料が好調だった。

2018年2月、寒い日の促進を受けて、ユニクロの冬製品の販売臺數は引き続き増加し、実店舗の客數が低下したことを前提に、ブランドの2月の日本同店の販売は依然として5.1%の増加幅を記録し、客単価は4.8%上昇し、電子商取引事業を含む全體の売上高は前年同期比5.9%上昇した。

天気要因が製品販売に與える悪影響をよりよく減らすため、ファーストリテイリンググループは2018年初め、AIによる天気やトレンドなどの大量のデータを分析し、必要な商品數を予測し、余分な製品の生産を回避し、消費者が必要とする商品をできるだけ早く配送する人工知能AIに基づく生産と小売の変革を開始した。新技術の応用は、ファーストリテイリンググループが需給の偏りを減らし、天候が生産販売段階に與える影響を減らすのに役立つだろう。

AIを利用して供給と販売の偏差と天気が生産販売に與える影響を減らす以外に、ユニクロの聡明さは不変で萬変に対応し、コア製品を基礎に絶えず科學技術革新に力を入れ、単品を極めることに専念することにある。

ファーストリテイリンググループはまた、アクセンチュアなどのコンサルティング會社と協力し、顧客の購買履歴から將來の購買行動を予測できる新システムを共同開発する。これらの新技術の有効化、開発は、ユニクロがアパレル會社から「新型デジタル消費小売企業」への転換を加速させるための措置である。

注目すべきは、ユニクロが今年の冬の偏暖の影響を事前に予見していたようで、11月9日に中國系デザイナーブランドAlexander Wangとのコラボレーションシリーズ「暖かさを再想像する」を発売し、関連製品のすべてのデザインにHEATTECH生地を採用していることだ。

HEATTECH下著の保溫技術は採用されている発熱生地にあり、原理は「體から放出された水分を吸収し、熱エネルギーに転換する」ことによって、保溫の程度によって3段階に分けられ、それぞれ溫暖、倍快適、高快適である。今回のユニクロとAlexander Wangの協力は主に上位2段階を使用している。Alexander Wangとの10年ぶりの再コラボはヒートテックなどのベーシックアイテムで現れ、ユニクロはこれを弱體化しようとしている

HEATTECHシリーズのほか、AIRismシリーズはユニクロの下著デザイン分野でのブレークスルーであり、ユニクロのこぶし製品の一つであり、機能性下著を主力としている。

ユニクロにとって、これはアパレル製品の革新だけでなく、科學技術の部分の參加であり、このようにアパレルと科學技術の結合は、実際にはユニクロのすべての製品を貫く「暗線」であり、これはおそらく他のブランドの「學べない」部分でもある。

しかし大中華圏で人気のシリーズは、その本土ではなぜか萎えてしまった。市場の変化は目まぐるしく変化しており、これも1つの側面から反映されている：現在ビッグデータが推進してきた新しい小売業にはかなりの程度の最適化可能な空間が存在している。作者：孫花花